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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性(2)

 
講師:章誠(chéng) 瀏覽次數(shù):2267
 讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性 政治清明新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力需要培養(yǎng)八種品質(zhì) 讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性之激情 要想讓自己成為某個(gè)行當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者必須全神貫注,熱愛(ài)所從事的事業(yè),對(duì)所從事的事業(yè)充滿(mǎn)激情。不管這種激情來(lái)自于內(nèi)心自發(fā)還是外部強(qiáng)制,只要在領(lǐng)導(dǎo)職位上,就必須每時(shí)每刻表現(xiàn)出對(duì)所從事的事業(yè)的激情。 對(duì)于領(lǐng)

讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性

政治清明新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力需要培養(yǎng)八種品質(zhì)

讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性之激情

要想讓自己成為某個(gè)行當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者必須全神貫注,熱愛(ài)所從事的事業(yè),對(duì)所從事的事業(yè)充滿(mǎn)激情。不管這種激情來(lái)自于內(nèi)心自發(fā)還是外部強(qiáng)制,只要在領(lǐng)導(dǎo)職位上,就必須每時(shí)每刻表現(xiàn)出對(duì)所從事的事業(yè)的激情。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),只有夢(mèng)想還不夠。領(lǐng)導(dǎo)者還必須要能夠激動(dòng)人心地溝通夢(mèng)想,激勵(lì)人們?yōu)閴?mèng)想而興奮,加入實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的漫長(zhǎng)旅途。因此人們期待領(lǐng)導(dǎo)者熱情洋溢,活力十足,樂(lè)觀積極。如果領(lǐng)導(dǎo)自己都對(duì)事業(yè)沒(méi)有激情,追隨者怎么會(huì)有激情呢?

領(lǐng)導(dǎo)者不僅要對(duì)事業(yè)、夢(mèng)想和愿景充滿(mǎn)激情,而且也要對(duì)追隨者充滿(mǎn)激情,充滿(mǎn)信心。以積極的態(tài)度喚起追隨者的信心和熱情,提升追隨者的能力和業(yè)績(jī)。

讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性之*的觀察力

領(lǐng)導(dǎo)者想要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,觀察能力很重要。你需要對(duì)觀察到的發(fā)生在身邊的事,常思考它們的因果關(guān)系。對(duì)執(zhí)行不到位的問(wèn)題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。對(duì)習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端。自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方“補(bǔ)位”。

領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)所有發(fā)生在組織中的事,都有一個(gè)入腦、入心的觀察,而不是視而不見(jiàn)或熟視無(wú)睹。衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否具備領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)之一是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平。問(wèn)題就在眼皮底下,卻熟視無(wú)睹或見(jiàn)怪不怪,自然,無(wú)法成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性之尊重他人

在這個(gè)全球化時(shí)代,尊重與自己不同的人不僅僅意味著容忍,更意味著謙卑。謙卑的姿態(tài)并非意味著全然不知。謙卑是適應(yīng)能力的一部分,如果領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己是屋子里最聰明的人,注定失敗。

尊重的內(nèi)涵很深,還意味著傾聽(tīng),真誠(chéng)地從身邊的每一個(gè)人身上學(xué)習(xí)。

尊重還意味著知道自己是誰(shuí)。認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值觀、個(gè)性和真誠(chéng)的自我,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要。

我的長(zhǎng)處是什么,我的學(xué)習(xí)方式是什么,我的做事方式是什么,我的價(jià)值觀是什么,什么是我真正在意的,什么對(duì)我來(lái)說(shuō)是真正重要的,我的短處是什么,我的價(jià)值觀觀清晰嗎,我是否聽(tīng)不進(jìn)別人正確的意見(jiàn),我對(duì)問(wèn)題及事項(xiàng)有解決規(guī)劃嗎,我還有哪些地方需要改進(jìn),我的眼界、觀點(diǎn)、思路如何?等等等等。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要經(jīng)常問(wèn)自己這些問(wèn)題,這是認(rèn)識(shí)自己的*途徑。

讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性之勇氣擔(dān)當(dāng)

這個(gè)世界5年后會(huì)發(fā)生什么?關(guān)于環(huán)境,關(guān)于自己的偏差,根本無(wú)法預(yù)料。如果對(duì)自己的直覺(jué)有70%的信心,對(duì)形勢(shì)有70%的掌握,在這樣的時(shí)刻就該采取行動(dòng)。而這一行動(dòng)的背后,體現(xiàn)的就是勇氣和敢于擔(dān)當(dāng)。

勇氣和擔(dān)當(dāng)來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者的膽識(shí)。具備膽識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,不會(huì)常用缺乏自信的詞句。不會(huì)常常反悔,輕易地推翻已經(jīng)作出的決定。在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí),不會(huì)沒(méi)有主見(jiàn)。 遇有不公不正、不仁不義的事情,不會(huì)一味地沉默。 面對(duì)自視甚高的干部或員工,會(huì)注意他們犯規(guī)的舉動(dòng),并且堅(jiān)持自己的原則。 對(duì)已經(jīng)想好退路的嘗試,會(huì)鼓勵(lì)自己放膽一搏。



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