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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

強(qiáng)大品牌建設(shè)的價值基因

 
講師:孫宜斌 瀏覽次數(shù):2273
 進(jìn)行品牌建設(shè),要有一定的實(shí)力。資本實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、研發(fā)實(shí)力、人力資源能力,營銷能力都是品牌建設(shè)的價值基因。那些靠廣告的狂轟亂炸建立的品牌,沒有長期性,當(dāng)廣告停止時,品牌也就消失了。品牌可以分為自然屬性的品牌和社會屬性的品牌。品牌具有社會屬性和自然屬性,二者相輔相成的。如家電,在80年度是人們高度關(guān)注度家用產(chǎn)品。誰擁有彩電、冰箱和洗衣機(jī)是有一定財富的象征。那個時候的彩電是社會屬性的品牌,訪到現(xiàn)在,大家都有了,人們只是利用它的一自然功能罷了。所以現(xiàn)在已經(jīng)屬于自然屬性品牌的范圍了。象勞力士手表,它體現(xiàn)的仍然是一種社會屬性。

 

在中國的品牌實(shí)踐中,著眼點(diǎn)主要集中在消費(fèi)者基層,比如產(chǎn)品、價格、廣告;顧客滿意、顧客忠誠等。再深入一些的,也就是擴(kuò)展到文化層面。而有關(guān)文化層面的認(rèn)識,既支離破碎,又似是而非。
所有企業(yè),都存在一個品牌問題。區(qū)別僅僅在于品牌的作用與價值。從這個意義上說,中國不乏品牌,缺乏的是強(qiáng)大品牌:能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、商業(yè)觀念和生活方式變革,甚至超越行業(yè)、超越國界,產(chǎn)生廣泛影響的品牌。

我們已經(jīng)提出,強(qiáng)大品牌的建設(shè),有賴于永久性價值基因的打造。作為一種邏輯必然,我們就從三個層面研究這個問題。

基于市場的價值基因

在市場上,品牌的作用是創(chuàng)造并維系顧客。而顧客則是依據(jù)自己的價值判斷,在競爭品牌中做出選擇。

那么,什么因素會給顧客以價值感呢?

首先,聲譽(yù)產(chǎn)品。

簡單說,聲譽(yù)產(chǎn)品是指那些能為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,并能為企業(yè)的所有產(chǎn)品帶來聲譽(yù)的產(chǎn)品,是那些設(shè)計獨(dú)特、口碑良好、美輪美奐并有上佳銷售業(yè)績的一項 項具體的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品以獨(dú)特的賣點(diǎn)和比較突出的單品市場占有率,在該類產(chǎn)品中有較大的影響力。一個新創(chuàng)立企業(yè)的崛起,通常與一個聲譽(yù)產(chǎn)品的橫空出世密切 相關(guān)。

在市場表現(xiàn)中,聲譽(yù)產(chǎn)品多是企業(yè)在不同階段的拳頭產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品。福特曾3次創(chuàng)辦汽車公司,直至推出T型車,福特汽車公司才贏得在汽車行業(yè)的地位。 黑色的T型車是福特的第一個聲譽(yù)產(chǎn)品。生產(chǎn)糖果的福建雅客食品公司有數(shù)千個單品,但企業(yè)業(yè)績不佳。直到 “雅客V9”橫空出世,企業(yè)的格局才開始改觀。同樣的例子還有康師傅的紅燒牛肉面、奧迪A6汽車、蘋果的iPad和iphone等。

企業(yè)聲譽(yù)不是由產(chǎn)品或品牌的多少決定的,而是由以聲譽(yù)產(chǎn)品為核心的多元因素決定的。打造聲譽(yù)產(chǎn)品既是企業(yè)品牌建設(shè)的起點(diǎn),同時也是衡量企業(yè)品牌層次 的標(biāo)準(zhǔn)。在品牌深入人心之前,產(chǎn)品,尤其是聲譽(yù)產(chǎn)品決定著顧客的滿意度、忠誠度和價值感。而在品牌深入人心之后,產(chǎn)品,尤其是聲譽(yù)產(chǎn)品賦予品牌更多、更高 價值的源泉。

其次,高質(zhì)量感知。

中國的實(shí)踐已經(jīng)證明,聲譽(yù)產(chǎn)品很多,但能夠經(jīng)得起時間檢驗(yàn)的聲譽(yù)產(chǎn)品卻并不多。究其原因,在于這些一時的聲譽(yù)產(chǎn)品,由于技術(shù)、工藝或者選材方面的原因,沒有成為經(jīng)得起時間檢驗(yàn)的精品。

中國的品牌所以能夠“速生”,就在于習(xí)慣拿“訴求點(diǎn)”說事;而中國的品牌所以難逃“猝死”的宿命,就在于“蘿卜快了不洗泥”。德國制造所以能夠長盛不衰,原因正是它代表了一種努力創(chuàng)造持久永恒產(chǎn)品的手工業(yè)文化,在于它們能夠持久地給顧客以高質(zhì)量感知。

再次,社會優(yōu)越感。

如果一種產(chǎn)品能夠讓人產(chǎn)生社會優(yōu)越感,它的價值就難以估計。事實(shí)上名車、名表、名包等,正是能夠做到這一點(diǎn)。當(dāng)然,社會優(yōu)越感僅僅依靠產(chǎn)品顯然不夠。它是產(chǎn)品、價格和品牌共同的產(chǎn)物。

最后,企業(yè)實(shí)力。

比如資本實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、研發(fā)實(shí)力、人力資源能力和營銷能力。只有在市場或者顧客不夠成熟的時候,廣告的狂轟亂炸才能發(fā)揮超越產(chǎn)品、超越企業(yè)實(shí)力的功效。

在中國市場上,中國制造基本上達(dá)到了對產(chǎn)品、品牌和企業(yè)認(rèn)同的一致性。而在發(fā)達(dá)國家,它們認(rèn)同你的產(chǎn)品,卻并不認(rèn)同你的品牌和企業(yè)。未來也許會認(rèn)同,但今天仍然充滿懷疑。

中國企業(yè)到了向消費(fèi)者展示“肌肉”和“智慧”的時候了。

基于社會的價值基因

我在上文中強(qiáng)調(diào),品牌可以分為自然屬性的品牌和社會屬性的品牌。

其實(shí),二者的區(qū)分永遠(yuǎn)是相對的。這與產(chǎn)品的社會關(guān)注度高度相關(guān)。比如家電,曾經(jīng)是高關(guān)注度產(chǎn)品。擁有彩電、冰箱和洗衣機(jī)甚至是富有的象征。那時,它們是社會屬性的品牌,而今天,它們已經(jīng)屬于自然屬性品牌的范圍了。比如電腦、手機(jī),情況也大致如此。

同時,不同的社會階層,對價值的理解也是不同的。那么,除了社會關(guān)注這個因素,基于社會的品牌價值基因主要包括以下幾點(diǎn)。

第一,對經(jīng)濟(jì)與社會的貢獻(xiàn)。

比如對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)。任何企業(yè)對市場,甚至對行業(yè),都會或多或少地做出貢獻(xiàn),但只有極少數(shù)企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而貢獻(xiàn)的多少和大小,恰恰是品牌價值最重要的支柱。

第二,與政治和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合度。

沒有任何企業(yè)能夠脫離政治和經(jīng)濟(jì)而存在。一個不能融入企業(yè)所在地政治和經(jīng)濟(jì)生活的企業(yè),是不可能擁有發(fā)展前途的,更不用說成為強(qiáng)大品牌。

中國企業(yè)幾乎是與生俱來地具有與政府各職能部門打交道的能力,但多數(shù)止于為自己的企業(yè)謀求良好的發(fā)展環(huán)境。只有為數(shù)不多的企業(yè)能夠把企業(yè)的發(fā)展,與 所在地的經(jīng)濟(jì)和政治需要合理地結(jié)合起來。而這種結(jié)合不僅使企業(yè)顯得舉足輕重,更重要的是,能夠?yàn)槠渲\求最為豐富的戰(zhàn)略資源和空間。

第三,慈善、捐助和社會參與。

一個沒有愛心,不能融入社會的企業(yè),就是一個純粹的商業(yè)機(jī)器。這樣的企業(yè)是不可能深入人心的。消費(fèi)者也許喜愛這些企業(yè)的產(chǎn)品,但隨時都可能對這樣的企業(yè)產(chǎn)生鄙視。

第四,迎合消費(fèi)者習(xí)俗。

除了目標(biāo)顧客共有的偏好,不同地域,不同民族還具有不同的習(xí)俗。迎合其偏好也迎合其習(xí)俗,既屬于不同的境界,也需要不同的智慧和能力。

基于合理性的價值基因

合理性是指在一個由社會構(gòu)建的規(guī)范、價值、信念和定義的體系中,一個實(shí)體的行為被認(rèn)為是可取的、恰當(dāng)?shù)摹⒑线m的。它分實(shí)用合理性、道德合理性與認(rèn)知合理性。

在品牌價值的塑造過程中,堅持合理性原則是十分重要的。比如中國的傳統(tǒng)食品月餅,本來是一個十分經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又寓意深厚的食品,近年徹底變味了,嚴(yán)重違背了實(shí)用合理性,給社會造成了巨大浪費(fèi)。

高檔、奢侈和浪費(fèi)本來并不必然畫上等號,但當(dāng)超越合理性時,它們很容易成為同樣的東西。這是一個不爭的事實(shí):中國企業(yè)產(chǎn)品的高檔化伴隨著諸多的不可取、不恰當(dāng)與不合適。

強(qiáng)大品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,而其價值塑造則是多維度的。對中國企業(yè)來說,如何全面展開和系統(tǒng)糾偏,是同行重要的。



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孫宜斌
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