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裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)?
課程背景：
全球金融海嘯來勢洶洶，危機(jī)蔓延，企業(yè)不得不采取各種措施以求自保，裁員，解雇，降薪已經(jīng)成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇！但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會(huì)給用人單位雪上加霜，帶來巨大用工風(fēng)險(xiǎn)，為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過難關(guān)，本課程從實(shí)務(wù)操作角度對(duì)解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡！

課程特點(diǎn)：
本課程與其它的勞動(dòng)法培訓(xùn)課程相比有著顯著不同的特點(diǎn)：
1、本課程不像其它勞動(dòng)法培訓(xùn)課程一樣講述枯燥的法律理論浪費(fèi)學(xué)員寶貴的時(shí)間，我們講述的都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧；我們深知細(xì)節(jié)決定成敗的道理，因此，我們90%以上的內(nèi)容是在講述實(shí)務(wù)操作中的操作細(xì)節(jié)，這些，才是企業(yè)參加法律培訓(xùn)課程的真正意義所在；
2、我們有著長期為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，我們更深刻了解企業(yè)需要的是什么，我們針對(duì)企業(yè)的用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧，讓企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)爭議處理不再被動(dòng)；

課程大綱：
一：解雇風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1、勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位可解雇的十四種情形；協(xié)商解除勞動(dòng)合同的運(yùn)用；
2、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的理解與適用，用人單位應(yīng)對(duì)策略；
3、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的理解與適用以及用人單位應(yīng)對(duì)策略；
4、勞動(dòng)者與其它用人單位建立雙重勞動(dòng)關(guān)系，用人單位解除勞動(dòng)合同的敗訴風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略；
5、金融危機(jī)下讓勞動(dòng)者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？
6、勞動(dòng)者被人民檢察院作出不予起訴決定用人單位能否解雇？如何應(yīng)對(duì)？
7、勞動(dòng)者被勞動(dòng)教養(yǎng)的，行政拘留、刑事拘留用人單位能否依據(jù)勞動(dòng)合同法第三十九條第（六）項(xiàng)的規(guī)定解雇與用人單位應(yīng)對(duì)技巧；
8、工會(huì)主席任職期間用人單位能否以其嚴(yán)重違紀(jì)解雇？
9、勞動(dòng)者因判決有罪而被解雇，后被錯(cuò)判宣告無罪釋放，用人單位該如何處理？
10、職工和工會(huì)工作人員因參加工會(huì)活動(dòng)或者履行工會(huì)法規(guī)定的職責(zé)而被解雇的，用人單位有何風(fēng)險(xiǎn)？
11、用工前訂立勞動(dòng)合同，尚未用工時(shí)用人單位解除勞動(dòng)合同的相關(guān)法律問題分析與應(yīng)對(duì)；
12、金融危機(jī)下用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的程序、條件以及裁員禁止；用人單位如何避免裁員風(fēng)險(xiǎn)？
13、因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個(gè)月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對(duì)職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計(jì)算的問題；
14、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
15、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計(jì)算方式；
16、解雇通知書的制作技巧與風(fēng)險(xiǎn)分析；
17、解雇通知書未經(jīng)送達(dá)解雇行為可能無效，實(shí)踐中員工往往不予簽收，有何送達(dá)技巧？
18、用人單位解雇與代通知金的適用；
19、在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工患精神病，用人單位是否可以解雇？
20、勞動(dòng)者不能勝任工作與用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方案；
21、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)方案；
22、醫(yī)療期滿職工不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作而被解雇，用人單位有何風(fēng)險(xiǎn)；
23、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位解雇的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方法；
24、解雇后，雙方協(xié)商支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者事后反悔的風(fēng)險(xiǎn)與用人單位應(yīng)對(duì)方法；
25、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方法；未婚先孕、未婚生育與解雇風(fēng)險(xiǎn)分析；
26、勞動(dòng)者已到法定退休年齡，用人單位能否解雇？有何風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？
27、勞動(dòng)者在試用期，用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方法；
28、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化？
29、入職登記表的設(shè)計(jì)與解雇風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；
30、解雇訴訟中，用人單位如何有效舉證？
31、用人單位解雇、裁員方案的選擇與運(yùn)用技巧

二：終止勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略
1、什么情況下勞動(dòng)合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，什么情況下終止無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？用人單位如何有效應(yīng)對(duì)及避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
2、終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過十二年的適用范圍？
3、勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)？勞動(dòng)合同解除或終止后，勞動(dòng)者未辦理交接手續(xù)的，用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付？
4、勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡，勞動(dòng)合同是否自動(dòng)終止？
5、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的，合同到期是否可以終止？
6、勞動(dòng)者在擔(dān)任工會(huì)主席、副主席、委員任職期間勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止勞動(dòng)合同？
7、勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算？
8、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算？
9、終止以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
10、勞動(dòng)合同終止過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制方案；

三：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)法律問題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
（1）用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的23種情形
（2）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算基數(shù)中工資的確定
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中勞動(dòng)者工作年限的確定
（4）“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
（5）勞動(dòng)合同法環(huán)境下額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用
（6）勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金
（7）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需納個(gè)人所得稅
（8）未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與加付賠償金的適用
（9）勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同后，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
（10）支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，勞動(dòng)者08年1月1日前的工作年限如何處理？

四：《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》解讀與企業(yè)操作技巧
1、享受年休假的條件；
2、“連續(xù)工作時(shí)間”和“累計(jì)工作時(shí)間”的理解；
3、“依照法律、行政法規(guī)或者*規(guī)定視同工作期間”的理解；
4、案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計(jì)算方式；
5、不享受年休假的情形；
6、案例解讀未安排年休假的工資計(jì)算辦法；
7、案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法；
裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)?