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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大型購物中心招商談判實戰(zhàn)課程大綱
 
講師:呂江 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

招商談判培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:呂江    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招商談判培訓(xùn)

課程大綱
一、區(qū)域成功招商第一步:區(qū)域招商目標(biāo)確定
    1、招商區(qū)域
    2、招商市場
    3、招商營銷目標(biāo):考核目標(biāo)VS挑戰(zhàn)目標(biāo) 
    4、目標(biāo)分解 

二、區(qū)域成功招商第二步:招商分析與事先準(zhǔn)備
1、區(qū)域企業(yè)SWOT分析
2、分析客戶關(guān)注的關(guān)鍵要素
3、招商綜合準(zhǔn)備——資料、政策、產(chǎn)品

三、定位策劃
1、市場調(diào)研分析
2、定位分析
3、規(guī)劃設(shè)計建議
1)規(guī)劃的市場依據(jù)
2)市場總體形象
3)規(guī)劃理念設(shè)計
4)規(guī)劃概念設(shè)計
5)環(huán)境景觀概念設(shè)計
6)建筑產(chǎn)品概念設(shè)計

四、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃
重點案例1-印象城
重點案例2-上海正大廣場
重點案例3-萬象城
重點案例4-西單大悅城

五、經(jīng)濟分析
1、合作條件測算和分解租金分測
2、租金分測
3、 免租或優(yōu)惠條件測算
4、費用收繳租期
5、浮動租金和扣點

六、區(qū)域成功招商第三步:準(zhǔn)客戶的來源與收集
1、從公司以往客戶資料庫里尋覓
2、追根溯源從市場調(diào)查里尋找
3、同行介紹
4、從專業(yè)期刊訂戶尋找
5、老客戶介紹
6、從專業(yè)網(wǎng)站搜尋
7、從餐飲行業(yè)媒體尋覓
8、其他準(zhǔn)客戶信息來源
鏈接:常見的招商模式及其要點
1、廣告招商
2、網(wǎng)絡(luò)招商
3、精準(zhǔn)招商
4、展會招商
5、圈子招商
6、走訪招商
案例:某餐飲企業(yè)招商模式

七、區(qū)域成功招商第四步:準(zhǔn)客戶的甄選與評估
1、為何要對準(zhǔn)客戶進(jìn)行甄選與評估
2、準(zhǔn)客戶有效甄選與評估的九大標(biāo)準(zhǔn)
3、判斷一個準(zhǔn)客戶優(yōu)劣的九個方面

八、區(qū)域成功招商第五步:有效銷售溝通
1、招商是一門溝通的藝術(shù)
2、有效的銷售溝通可以引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求
3、有效銷售溝通的四大方法
1)用案例說服法
2)替客戶算賬法
3)使用證明材料法
技巧:制作活頁文件夾
4)ABCD介紹法
5)邀約參觀法

九、區(qū)域成功招商第六步:有效銷售談判的方法及技巧
1、認(rèn)識談判
1)好業(yè)務(wù)是談出來的
2)應(yīng)有的談判觀點
案例:談判無輸家
2、談判高手的五項基本素質(zhì)
1)察言觀色的能力。
2)談判現(xiàn)場掌控能力。
3)良好的心理素質(zhì)
4)具有戰(zhàn)略眼光
5)堅持到底
3、談判中的七大技巧
1)迂回技巧
2)“哭窮、訴苦”
3)紅臉、白臉
4)職權(quán)有限
5)搬出“關(guān)系人”
6)改變談判場所
7)以禮攻心
4、溝通談判當(dāng)中,如何巧妙給政策?
1)給政策要用加法
2)對客戶政策要求用減法
3)給政策力度要以次遞減
4)給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難
5)談判要注意一些數(shù)字游戲
5、促銷政策四大給予技巧
1)多獎勵,少返利  
2)多實物,少返現(xiàn) 
4)政策最好連環(huán)組合

十、區(qū)域成功招商第七步:溝通談判當(dāng)中常見的異議處理方法及技巧
1、需求異議
2、產(chǎn)品異議
3、價格異議
4、服務(wù)異議
5、權(quán)力異議
6、財力異議
7、促銷異議

十一、區(qū)域成功招商第八步:成交的技巧
1、成交時機的把握
2、快速促成的技巧
1)樣板成交法
2)把好處說夠
3)把壞處說透
4)限時限條件成交
案例:巧談判,促成交

十二、區(qū)域成功招商第九步:簽約及其市場運作
1、招商簽約注意事項
2、簽約后的市場運作 

十三、 區(qū)域成功招商第十步:招商后的回顧與總結(jié)
1、為什么要回顧與總結(jié)
2、回顧和總結(jié)哪些方面?

招商談判培訓(xùn)


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