综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷人員無禮儀不銷售
 
講師:潘文榮 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

銷售人員禮儀

· 全體員工

培訓(xùn)講師:潘文榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售人員禮儀

課程背景:
面對(duì)市場(chǎng),當(dāng)產(chǎn)品漸趨同質(zhì)化,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,當(dāng)客戶普遍理性化…于企業(yè)的生存和發(fā)展而言,何以應(yīng)對(duì)?是不斷研發(fā)新產(chǎn)品迎合市場(chǎng)變化,還是痛下決心“砸錢”做廣告宣傳,最后不惜“剜肉”降低利潤(rùn)推出優(yōu)惠政策…如果只是停留在產(chǎn)品層,你會(huì)發(fā)現(xiàn),再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如果沒有優(yōu)秀的人才去推廣,產(chǎn)品就只能是“庫存”。
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)是企業(yè)塑品牌的靈魂。服務(wù)是企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的“催化劑”和“助力器”。未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客戶永遠(yuǎn)用行動(dòng)和貨幣去支持的企業(yè)。

課程收益:
●領(lǐng)悟——禮儀是銷售的開始,沒有禮儀的銷售是冰冷的,也是無法獲得客戶長(zhǎng)久支持的。
●形象——“職業(yè)化”得“職業(yè)裝”,你是什么不重要 ,你像什么才重要
●銷售——銷售不只是買賣,更是客戶的一種體驗(yàn),從不同場(chǎng)景營(yíng)造舒適的氛圍
●轉(zhuǎn)化——督導(dǎo)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。

授課方式:
1.五步方式:
第一步:講給學(xué)員聽
第二步:做給學(xué)員看
第三步:請(qǐng)學(xué)員來做
第四步:情景做指導(dǎo)
第五步:引導(dǎo)并思考
2.授課比例:講授60% + 分小組訓(xùn)練30% + 特殊情境模擬訓(xùn)練10%
3.授課特色:任務(wù)式+情景式訓(xùn)練,答疑+互動(dòng)+微咨詢落地
參訓(xùn)人數(shù):60人以內(nèi)
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:銷售人員、服務(wù)人員

課程大綱
第一講:無禮儀,不銷售——先有禮,后有利

一、失“禮”就失“你”
案例導(dǎo)入: 作為銷售顧問,這些你注意了嗎?
自檢:
1.是否在客戶區(qū)域大聲呼叫或跑動(dòng)?
2.工作服領(lǐng)口是否很臟?
3.臉是否干凈?
4.皮鞋是否有污漬灰塵?
5.是否主動(dòng)和客戶打招呼?
6.接聽電話時(shí)是否足夠熱情有禮貌?
7.是否引導(dǎo)客戶進(jìn)入休息室并沏茶倒水?
8.參加商務(wù)宴會(huì)或年會(huì)餐桌禮儀是否能得體?
二、小“禮”收獲大“禮”
1.營(yíng)銷人員講“理”重要,還是講“禮”重要?
2.“魚”的思考:客戶的核心感覺是什么?
3.“漁”的思考:銷售禮儀的本質(zhì)是什么?
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員分享,細(xì)節(jié)影響成敗,小“禮”帶來大收獲

第二講:職業(yè)形象篇——讓你的形象會(huì)銷售
一、個(gè)人品牌形象營(yíng)銷
1.小推銷員or高級(jí)銷售經(jīng)理
2.形象走在銷售的前面
二、銷售人員 “面子”工程
1.男人臉上的風(fēng)霜會(huì)讓你雪上加霜
2.女人臉上的素顏會(huì)讓你無顏以對(duì)
3.面子是精神面貌的體現(xiàn)
三、銷售人員的著裝理念
1.基本原則和禁忌——不要讓你的著裝出賣你
2.場(chǎng)合著裝理念——正裝缺一不可,卻不適合所有場(chǎng)合
3.個(gè)人品味著裝——個(gè)性化的著裝為體現(xiàn)品味,不為標(biāo)新立異
工具輸出:文榮老師形象自查“十字“語

第三講:行為舉止篇——讓你的舉止會(huì)表達(dá)
1.積極vs消極
——無聲勝有聲的身體語言,你的身體語言藏著你的態(tài)度
2.常態(tài)vs職態(tài)
——無意識(shí)到有意識(shí),不自然到真自然,“職業(yè)化“是贏得客戶信任的法碼
3.看見vs被看見
——心中有愛,目中有人,臉上有笑;看得見客戶,你才能被客戶看見
4.紳士vs淑女
——站姿顯精神氣度,步態(tài)可見自我認(rèn)知
5.手勢(shì)vs態(tài)勢(shì)
——避免以形害意,以“掌示語“替代”手指語“
工具輸出:運(yùn)氣和財(cái)富的世界名片——微笑操+音樂
分組練習(xí):手勢(shì)和引導(dǎo)在不同場(chǎng)合的運(yùn)用——語言+音樂
第四講:聲音語言篇——讓你的聲音有溫度
1.聲音的溫度——一開口就喜歡你
2.聲音的魔力——先聲奪人
3.語言的美感——敬詞、謙詞、雅語的魅力
4.語言的深度——俗語與術(shù)語
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):口部操、耍嘴皮、帶感詩

第五講:社交魅力篇——自我營(yíng)銷七步曲
1.為什么客戶記不住你?——你會(huì)自我介紹嗎?
2.如何在關(guān)鍵時(shí)刻讓上級(jí)推波助瀾——讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)都感到受尊重的介紹方式你會(huì)用嗎?
3.什么時(shí)候遞送名片最適宜?——遞送名片的順序和禮儀
4.“我掃你”還是“你掃我”?——微信名片的使用和禮儀
5.為什么3秒鐘客戶就不想再理你?——全世界都不喜歡的握手方式你知道嗎?
6.為什么你的祝福讓客戶不高興了呢?——拱手有禮,卻是男女有別,你用對(duì)了嗎?
7.是什么讓客戶在告別時(shí)對(duì)你更加肯定了呢?——不在于鞠躬的角度,在于鞠躬的誠(chéng)意
分組練習(xí):以上社交會(huì)面禮儀
工具輸出:原創(chuàng)禮儀操+音樂

第六講:客戶拜訪篇——情景式
情景一:電話拜訪——看不見人,聽得見的態(tài)度
1.電話的“煩惱“——通話前的調(diào)整
2.電話的“套路“——時(shí)間的選擇,開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
3.電話的“態(tài)度“——通話時(shí)的聲音(“四一點(diǎn)”:輕一點(diǎn)、足一點(diǎn)、慢一點(diǎn)、清一點(diǎn))
4.電話的“習(xí)慣“——接聽電話的習(xí)慣,請(qǐng)客戶先掛電話的習(xí)慣
5.發(fā)送短信的禮儀
6.面對(duì)客戶,接聽他人電話的注意事項(xiàng)
7.與客戶談話,如何利用手機(jī)體現(xiàn) “禮”
情景二:商務(wù)拜訪——初次拜訪客戶,“禮”多不怪
1.拜訪前的準(zhǔn)備:“三做四不做”
2.進(jìn)入客戶公司:守時(shí)守信是原則,過好秘書這道關(guān),因小失大的行為
3.初步接觸階段:留下完美的第一印象
4.拜訪中的細(xì)節(jié):決定成敗的關(guān)鍵所在
5.禮貌結(jié)束拜訪:去時(shí)應(yīng)比來時(shí)美
情景三:商務(wù)拜訪——后續(xù)拜訪客戶,禮貌有“加“
1.及時(shí)回訪:有意向性新客戶一定要及時(shí)回訪,加深了解,增進(jìn)情感
2.準(zhǔn)備充分:針對(duì)性準(zhǔn)備,以上次未明確回復(fù)問題和客戶感興趣話題充分準(zhǔn)備
3.親疏距離:距離產(chǎn)生美,分寸把握,既不拘謹(jǐn),也不過度親密
4.交談方式:時(shí)間花在關(guān)鍵性決策人物上,“對(duì)話性“溝通更利于銷售
情景模擬:角色扮演選擇一種拜訪方式情景模擬,啟動(dòng)注意,引發(fā)思考,促動(dòng)改變

第七講:溝通技術(shù)篇——三招六術(shù)
第一招:切中開始——切入主題,擒客擒心
第二招:順毛梳理——按部就班,順理成章
第三招:點(diǎn)散結(jié)合——試探話題,謀定后動(dòng)
“太極”六術(shù):“移“、”聽“、“贊”、“探”、“利”、“引”
同客戶建立信任的工作,占整個(gè)銷售過程的40%,其他工作則是揭示客戶的需要,提供問題的解決方案。
分組練習(xí):溝通中的“太極”六術(shù)運(yùn)用

第八講:餐桌禮儀篇——再次建立客情的機(jī)遇
1.飯局不在“飯”,在于“吃”
2.點(diǎn)菜有學(xué)問
3.中餐的餐桌禮儀
4.西餐的基本禮儀
5.自助餐的用餐禮儀
6.咖啡與茶的品飲禮儀
7.敬酒的禮儀
情景示范:現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)學(xué)員“組局”展示餐桌中的禮儀

第九講:異議處理篇——再次建立客情的機(jī)遇
1.異議與投訴一步遙,“先預(yù)后立”
2.客戶異議處理的“十大”原則
3.不同客戶異議處理:情緒化客戶、專業(yè)化客戶如何處理?
4.正確認(rèn)識(shí)異議,化危機(jī)為機(jī)遇
啟動(dòng)引發(fā):你認(rèn)為客戶異議意味著什么,你會(huì)如何處理

第十講:梳理與總結(jié),提問與答穎

銷售人員禮儀


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244404.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:營(yíng)銷人員無禮儀不銷售

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘文榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)