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員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使得我國勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而離職是企業(yè)人力資源管理過程中最容易也是最多發(fā)生勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)，是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。離職有哪些類型，如何正確處理員工辭職，企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問題，違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金有何區(qū)別等一系列問題，給企業(yè)帶來了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度，為企業(yè)離職管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。

【課程收益】
－熟悉離職管理中常見法律問題及其法律風(fēng)險(xiǎn)；
－系統(tǒng)提升管理者防范離職法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；
－從容應(yīng)對離職管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

【適用對象】
部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負(fù)責(zé)人、工會委員。

【課程特色】
重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。

【課程大綱】
1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何區(qū)分？
2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?
3、員工辭職的2種情形有何不同？
4、員工自己辭職，企業(yè)就沒有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎？
5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢是怎樣的？
6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？
7、試用期的員工，想說解除容易嗎？
8、嚴(yán)重違紀(jì)解除，企業(yè)準(zhǔn)備夠充分嗎？
9、員工有兼職，該如何才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？
10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？
11、員工成罪犯，如何解除才規(guī)范？
12、員工生病了，解除時(shí)應(yīng)注意哪些問題？
13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？
14、“客觀情況發(fā)生重大變化”究竟如何理解?
15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？
16、懷孕的女職工，什么情況下能解除？
17、違法解除，真的給錢就能解決？
18、員工要求“繼續(xù)履行合同”，還能繼續(xù)嗎？
19、協(xié)商解除，為什么說“成本*風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”？
20、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過怎樣的程序？
21、事先未通知工會，事后如何彌補(bǔ)才管用？
22、員工都不在單位了，解除通知如何送達(dá)？
23、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？
24、合同終止，提前辦手續(xù)，法律性質(zhì)如何定？
25、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些？
26、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要“N+1”？你是不是算錯(cuò)了？
27、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，“工資”如何界定？
28、離職前有長時(shí)間非正常上班，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算？
29、高收入與低收入，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)有區(qū)別嗎？
30、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要不要交稅？
31、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償該什么時(shí)候支付給員工？
32、離職結(jié)算，結(jié)算啥？啥時(shí)結(jié)算？
33、離職證明任意開，行嗎？
34、離職法律文書，我們是否可以做得更好？

員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)防范