課程描述INTRODUCTION
員工心態(tài)管理的培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：魏憲生
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心態(tài)管理的培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會影響其工作的狀態(tài)和效率。員工每天面對工作任務(wù)和業(yè)績要求，面對與人合作和人際溝通，沒有一個積極的心態(tài)，就會產(chǎn)生很多的抱怨和不滿，影響工作效率和良好的生活品質(zhì)。員工只有管理好自己的情緒，塑造陽光心態(tài)，享受工作，才能快樂地工作，只有快樂地工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財富，達到與企業(yè)共贏的目的。本課程就是幫助員工塑造良好的心態(tài)。
課程收益
1、明確標準
明確優(yōu)秀員工的標準：按企業(yè)、崗位和領(lǐng)導(dǎo)的要求去做并達到標準，才是企業(yè)里面優(yōu)秀
的員工。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶動
知道執(zhí)行是自上而下以身作則，而不是空洞的道理和說教。揭示高層、中層、基層在團隊
執(zhí)行過程中的責(zé)任和意義。
3 自我反思
有問題、找自己。通過學(xué)習(xí)明確我是一切的根源，一切由我引發(fā)，我要對一切負責(zé)的生
命態(tài)度。
4、商業(yè)人格
揭示“技術(shù)要挾癥”、“收入恐懼癥”、“軟硬不吃癥”的職場現(xiàn)象，喚醒學(xué)員樹立正確的職
業(yè)觀念、明辨財富的真諦，踐行商業(yè)人格，崇尚價值交換，杜絕人格依賴。使學(xué)員明白：不比較、不計較，忠于職守、敬業(yè)奉獻，誠實坦蕩是取得職場成功的不二法則。
課程綱要：
1、如何打造一個具有高效執(zhí)行能力的團隊？
2、想知道執(zhí)行力從哪個層面開始嗎？
3、執(zhí)行不到位的癥結(jié)是什么呢？
4、如何做一個優(yōu)秀的員工？
5、影響員工的兩大關(guān)鍵要素是什么？
6、想知道員工心態(tài)的“三大病灶”嗎？
7、怎樣做對人、做對事，做有責(zé)任心的員工？
8、如何正確認識自我，避免盲目“跳槽”？
9、員工為什么因“財霧”而“誤才”？
10、找借口、發(fā)牢騷的員工會受歡迎嗎？
11、靠借口干工作和靠借錢過日子一樣讓人瞧不起！
12、工資不是老板定的也不是你定的那又是誰呢？
13、你會因老板的“隨和”而“隨便”嗎？
14、想知道一個人成功的兩個路徑嗎？
15、如何才能成為老板的“心腹知己”？
16、說到不能做到的員工沒有前途。
17、看準目標去做。
18、 本職工作是第一位的。
19、高效執(zhí)行力源自員工的主動工作。
20、 任何借口都是為了推卸責(zé)任。
21、 高效率的工作體現(xiàn)執(zhí)行力。
22、 生氣不如爭氣。
23、 工作到位首先要細節(jié)到位。
24、 學(xué)會創(chuàng)造性地完成任務(wù)。
25、 真才實干是做到的基礎(chǔ)。
26、 想得到才能得到。
員工心態(tài)管理的培訓(xùn)
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