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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《做優(yōu)秀的職場人》
 
講師:魏憲生 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

職場人的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏憲生    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場人的培訓(xùn)

課程背景 
我們都知道一場體育比賽,如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比,那么業(yè)余選手會輸多么慘。市場競爭幾年一輪回,當(dāng)每輪結(jié)束的哨聲響起的時候,完成職業(yè)化的企業(yè)都將進(jìn)入下一輪比賽,而依然停留在業(yè)余隊水平的企業(yè)將被迫降級,甚至永遠(yuǎn)被淘汰出局。比賽已經(jīng)開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手! 本課程就是針對團(tuán)隊職業(yè)化問題設(shè)計的。

課程收益 
該課程是最系統(tǒng)講解職業(yè)化,訓(xùn)練職業(yè)化的課程,課程中設(shè)計了大量生動活潑的互動形式,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)職業(yè)化。通過學(xué)習(xí)可以得到以下收獲:
1、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
明白什么是職業(yè)選手,職業(yè)選手與業(yè)余選手的區(qū)別在哪里,以及怎樣才能從業(yè)余選手變成職業(yè)選手。明白職業(yè)人的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度與行為是什么。領(lǐng)悟到專業(yè)技能是職業(yè)人的看家本領(lǐng)。
2、職業(yè)生命
明白敬業(yè)是職業(yè)人的第二生命,敬業(yè)就是對公司制度、崗位結(jié)果、客戶價值、部門協(xié)作等職場操守心懷敬意,因擔(dān)心做不好而加倍努力。
3、職業(yè)特質(zhì)
懂得交換產(chǎn)生商業(yè),商業(yè)產(chǎn)生職業(yè),信任才有托付,承諾產(chǎn)生責(zé)任。有價值、可交換的商業(yè)屬性,成為職業(yè)人的特質(zhì)。
4、職業(yè)文化
明白職業(yè)選手都以公司制度為線,以道德為準(zhǔn)則。誠實(shí)、正直、信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重人,追求卓越、承擔(dān)責(zé)任是基本的道規(guī)范。明確職業(yè)人要做好職業(yè)轉(zhuǎn)換,絕江湖文化、小團(tuán)體文化和面子文化加強(qiáng)自身修煉、做到身心健康。

第一部分:專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
概述:俗話說:“沒有金剛鉆就別攬瓷器活兒”,專業(yè)能力是一個人的生存本領(lǐng),沒有專業(yè)技能就失去了職業(yè),專業(yè)程度越高,職業(yè)人的身價越高。
一、為什么要專業(yè)?
1. 專業(yè)就是“看家本事”。這是一個用錢買專業(yè)的社會,沒有專業(yè),就沒有雇用關(guān)系的存在,專業(yè)是謀生的手段,是職業(yè)化的底線;
2. 專業(yè)水平,決定了你做出什么樣的結(jié)果,結(jié)果的價值決定了你的人生價值。
二、什么是專業(yè)的三個內(nèi)涵、三個標(biāo)準(zhǔn)?
1. 專業(yè)的三個內(nèi)涵:
 專業(yè)是知識,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道;
 專業(yè)是技能,公司業(yè)務(wù)是技能,公司管理是更高的技能,我們忽略了領(lǐng)導(dǎo)也有專業(yè)技能;
 專業(yè)是態(tài)度,精益求精的認(rèn)真精神是專業(yè)精神的核心。
2、專業(yè)的三個標(biāo)準(zhǔn):
 精,專業(yè)就是精致,精益求精,規(guī)范有,凡事要做到*,讓客戶驚嘆;
 高,專業(yè)就是高手,高見解,高水準(zhǔn),高目標(biāo),高價值,讓客戶感到驚喜;
 快,專業(yè)就是速度,速度快,效率高,干凈利落,讓客戶感到驚奇。
三、如何成為專業(yè)選手?
1、一個人:鎖定目標(biāo),專注重復(fù):千百次地把事情做精做透,就是專業(yè);
2、兩個人:教會徒弟,成就師傅:教會別人,等于成就自己;
3、一群人:專業(yè)合作,成長最快:團(tuán)隊優(yōu)勢互補(bǔ)的合作中,專業(yè)水平得到最快提高。

第二部分:商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責(zé)任
概述:董事長的責(zé)任是股東會委托的,總經(jīng)理的責(zé)任是董事會委托的,部門經(jīng)理的責(zé)任是總經(jīng)理委托的,員工的責(zé)任是部門經(jīng)理委托的,這是一種信托責(zé)任,履行這個責(zé)任需要一種契約精神,這種精神的實(shí)質(zhì)就是“拿人錢財,替人消災(zāi)”。
一、職業(yè)哪里來?
1、交換產(chǎn)生商業(yè),商業(yè)產(chǎn)生職業(yè):自給自足的自然經(jīng)濟(jì)條件下,沒有交換,也就沒有職業(yè),社會專業(yè)化分工以后,在商品經(jīng)濟(jì)條件下,有了商品交換,就有了提供專門商品的職業(yè)。
2、信任才有托付,受托才有責(zé)任:信托責(zé)任,就是基于信任才托付,就是雇主的初衷,承諾雇用,就是承諾責(zé)任,這是受雇人的責(zé)任。從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系。
3、雇用是一種契約,履約就是契約精神:是所有者或者上級把公司或者部門托付給佻管理和經(jīng)營,你的職責(zé)是資產(chǎn)保值增值。受委托就有了職業(yè)責(zé)任。
二、契約精神的表現(xiàn)是什么?
1.自覺:不用別人看著,不用別人督促,不在意是不是有人檢查,按照要求自覺去做;
2.負(fù)責(zé):明確自己的責(zé)任,盡到自己的責(zé)任,不達(dá)目的決不罷休;出了錯主動承擔(dān),下屬有錯80%要承擔(dān)。
3.公平:
 對上級,多給不要,少給不行,干好了是應(yīng)當(dāng)?shù)模o獎勵也不反對;
 對下屬,有功則賞,有過者罰,無功無過者批;幫助成長,要求結(jié)果,主持公平與正義。
三、如何樹立契約精神
1.觀念上:像商人一樣經(jīng)營自己。公司的本質(zhì)是商業(yè)交換的平臺,員工也是商人,一邊是客戶,一邊是自己,公司定規(guī)則,契約精神從經(jīng)營自己開始;
2.行動上:“拿人錢財,替人消災(zāi)”。承諾的事一定要辦,辦就辦的讓人滿意。不能承諾了不作為。可以不同意,如果是決定了,保留意見也要執(zhí)行。
3.制度上:公司要建立職業(yè)文化與規(guī)范,員工用職業(yè)文化與規(guī)范與文化約束自己。

第三部分:敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
概述:人有兩條命,一是自然生命,二是職業(yè)生命,敬業(yè)的人熱愛自己的職業(yè)生命,就像熱愛自己的自然生命一樣,他們表現(xiàn)出強(qiáng)烈的忘我意識,全身心地投入工作,他們已經(jīng)不是一個普通的員工,而是我們的團(tuán)隊的精神象征。
一、對敬業(yè)的兩種誤解
1、熱情,如果沒有結(jié)果,不是敬業(yè);
2、忘我,如果結(jié)果客戶不滿意,也不是敬業(yè);
敬業(yè)是專業(yè)、商業(yè)基礎(chǔ)上最高的職業(yè)境界。
二、什么是真正的敬業(yè)?
1、敬業(yè)精神是一種*精神;
2、熱愛自己的第二生命。
3、成為團(tuán)隊的精神象征。
三、如何做到敬業(yè)呢?
1、提升自己的快樂指數(shù);
2、忠于自己的職業(yè)價值;
3、對客戶高度的責(zé)任;
4、持續(xù)的創(chuàng)造熱情。

第四部分:角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓(xùn)練
概述:職業(yè)化出現(xiàn)問題,大多是角色自我確認(rèn)出了問題,以為別人犯錯就是自己犯錯的理由,把自己等同于別人,這就是錯誤的角色認(rèn)知,什么是正確的思維呢?就是別人犯錯不是我犯錯誤的理由。
一、職業(yè)化的三大死敵
1、江湖文化:愛恨情仇是某些公司每天上演的鬧?。?br /> 2、小家文化:狹窄的小家氛圍讓員工公私不分,讓原則葬送在和氣之中;
3、權(quán)謀文化:“公司政治”是破壞公司制度化的病毒。
二、職業(yè)化修煉本大原則
1、尊重客戶就是尊重自己;
2、維護(hù)公司就是維護(hù)自己;
3、成就他人就是成就自己。
三、6個“兩回事”訓(xùn)練法
1、別人和自己是兩回事;
2、功勞與苦勞是兩回事;
3、批評與表揚(yáng)是兩回事;
4、過去與現(xiàn)在是兩回事;
5、感情與原則是兩回事;
6、公事和私事是兩回事。

職場人的培訓(xùn)


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