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企業(yè)新人是企業(yè)的新鮮血液，快速與企業(yè)融合才能發(fā)揮更大的功效。而目前新入職9095后員工，帶有其明顯的年代特點(diǎn)：個(gè)性、思想獨(dú)立、自尊心強(qiáng)、渴望關(guān)注等。新員工在工作適應(yīng)過(guò)程中會(huì)遇到的各種困難及挫折，迷茫與彷徨，需要對(duì)癥解決新員工在融職期遇到的各種疑難雜癥，教會(huì)其樹立正確的工作態(tài)度和健康的工作心態(tài)，掌握職場(chǎng)職業(yè)化技巧。

要讓新員工成為符合要求的工作人員，必須在入職時(shí)進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，幫助其順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知和相關(guān)能力，從態(tài)度，認(rèn)知，行為，素養(yǎng)，工作方法等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工；

本課程本著幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮，疑惑，自大，自卑至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進(jìn)入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)。

 

幫助新人順利進(jìn)行進(jìn)入職場(chǎng)后的角色轉(zhuǎn)化，并正確理解企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系；

在自我分析的基礎(chǔ)上，對(duì)職涯發(fā)展進(jìn)行策劃；

通過(guò)相關(guān)測(cè)評(píng)工具認(rèn)識(shí)自己及他人，借助性格分類與他人進(jìn)行交流、協(xié)作，提升EQ表現(xiàn)；

解除作為“新人”的各種焦慮，疑惑甚至恐懼的消極心理，樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)；

認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解自己應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和技能；

幫助學(xué)員對(duì)過(guò)去行為習(xí)慣進(jìn)行改善和調(diào)整，從而逐步塑造現(xiàn)代企業(yè)合格的職業(yè)化特質(zhì)。

 

【課程對(duì)象】企業(yè)新入職員工

 

一、新進(jìn)員工經(jīng)常遇到的問(wèn)題分析

1、 期望與現(xiàn)實(shí)的落差

2、 人際關(guān)系變得復(fù)雜

3、 個(gè)人與企業(yè)的矛盾

二、職場(chǎng)新人的四大轉(zhuǎn)變：

■ 性情導(dǎo)向VS職業(yè)導(dǎo)向

職場(chǎng)新人相對(duì)來(lái)說(shuō)，是比較性情中人。許智宏到北大當(dāng)校長(zhǎng)時(shí)拜訪原校長(zhǎng)，兩人共識(shí)是在北大當(dāng)校長(zhǎng)*的體會(huì)是誰(shuí)都可以不聽你的。北大文化是最典型的院校文化。企業(yè)組織恰恰相反要根據(jù)崗位規(guī)范來(lái)做事。

■ 興趣導(dǎo)向VS發(fā)展導(dǎo)向

進(jìn)入職場(chǎng)之前是一個(gè)人答一張卷子，你可以按照你的興趣發(fā)展自己；企業(yè)里是大家一起答一張卷子，有些事情是你必須做的。“做必須做的事，投入其中，并試著去喜歡它”。這是職業(yè)化的所作所為，也是你快樂(lè)生存的策略.

■ 思想導(dǎo)向VS行動(dòng)導(dǎo)向

企業(yè)看中新員工做事的方法和執(zhí)行力，精益求精，追求卓越。強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。

■ 成長(zhǎng)導(dǎo)向VS責(zé)任導(dǎo)向

職場(chǎng)新人到企業(yè)后，首先面臨的就是責(zé)任。企業(yè)看中新員工的責(zé)任感和能夠信守承諾，敬業(yè)和積極進(jìn)取的精神。 

三、職場(chǎng)新人的自我認(rèn)知和工作認(rèn)知

1、 自我分析：約哈里視窗

2、 SWOT分析法

3、 Adir模型

 

一、職場(chǎng)新人的職業(yè)化觀念

1、 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？

2、 錢以外的工作動(dòng)力是什么？

3、 什么可以成為我下一步的目標(biāo)？

二、職業(yè)形象塑造----職業(yè)禮儀

1、 職業(yè)人對(duì)禮儀的要求

2、 職場(chǎng)著裝規(guī)則

3、 職場(chǎng)儀容的禁忌

 

一、時(shí)間管理

1、 良好時(shí)間管理建立經(jīng)理人成功習(xí)慣

2、 時(shí)間管理的黃金法則 

3、 第四代時(shí)間管理的正確方式

4、 時(shí)間管理的獨(dú)特性

5、 四象限法處理紛雜事物

6、 工作優(yōu)先順序

二、高效溝通

1、 良好溝通的三大因素

2、 語(yǔ)言/非語(yǔ)言溝通方式

3、 內(nèi)部溝通渠道

4、 溝通表達(dá)技巧

5、 如何建立內(nèi)部交流平臺(tái)

6、 沖突處理方式

7、 沖突的五種處理方式

 

一、人際風(fēng)格測(cè)評(píng)：新進(jìn)員工了解自己的行為風(fēng)格（上）

1、填寫行為風(fēng)格測(cè)評(píng)問(wèn)卷

2、了解自己的行為風(fēng)格

二、人際風(fēng)格測(cè)評(píng)：理解與分析他人的行為風(fēng)格（下）

1、 人際溝通風(fēng)格分析

2、 理解與分析他人的溝通風(fēng)格

3、 學(xué)習(xí)如何與不同風(fēng)格的人進(jìn)行有效交流

4、 人際溝通風(fēng)格對(duì)管理的啟示