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中國企業(yè)培訓講師
《競爭性商務談判與高效提案》
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

競爭性商務談判與高效提案

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

競爭性商務談判與高效提案
 
課程簡介:
*說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產能過剩,產品同質化,導致優(yōu)質客戶資源稀缺。根據20/80法則,我們知道客戶是重中之重,那么我們如何開發(fā)與維護?在商務談判中要注意哪些問題?過程如何控制?如何取得*效果?
 
課程收獲:
一、理論知識方面
1、 B2B的顧問式營銷  2、 客戶開發(fā)十大思維
2、 *模式的運用   4、高端產品銷售的FBAE法則
5、 談判心理學談判    6、中常用的工具  ①多因素評分法 
②談判的解題模型   ③關鍵路徑法
7、客戶的組織結構與流程解讀
二、能力技巧方面 
1、 深入挖掘客戶的潛在需求  
2、如何搞定企業(yè)關鍵人
3、增加客戶重復購買率和轉介紹
4、商務談判是客戶的心理分析與對策
5、如何唱白臉紅臉 
6、報價的五個前提  
7、談判中的壓價方法 
8、簽約成交的4321法
9、解除客戶抗拒的十種方式
10、客戶成交的22種方法
 
教學綱要:
第一部分 商務談判中客戶的拜訪
1、銷售拜訪的常見錯誤 
2、拜訪前的準備
3、業(yè)務人員的精神面貌
4、如何自我介紹
5、邀約障礙排除
6、隨時小心我們的“雷”
7、提問的常見類型
①暖場類問題 ②確認類問題     ③信息類問題
④態(tài)度類問題  ⑤承諾類問題    ⑥顧慮類問題
8、我們會聽嗎?
9、我們會說嗎?
10、我們會問嗎?
11、工具:介紹產品的FABE模式
12、工具:spin銷售法
13、案例:如何建立產品的信任狀
           
第二部分:客戶的心理與行為判斷
一、 客戶行為與心理
1、客戶需求理論
2、購買場景與心理
3、客戶的購買動機
4、客戶購買的興趣點 
5、購買的一般心理過程
6、需求性購買動機和心理性購買動機
7、購買動機的可誘導性
8、購買決策心理
9、知覺在營銷活動中的作用
10、感覺:視、聽、嗅、味、觸覺等。 
二、 客戶行為語言的心理分析
1、眼神的分析與判斷
2、面部表情的分析與判斷
3、肢體語言的解讀
4、語氣語調的分析與判斷
5、客戶公司地位的判斷
6、客戶辦公場景的解讀
7、客戶服飾的解讀
8、案例:WTO談判的啟示
9、案例:鄧總的肢體語言
三、不同類型的客戶心理分析及對策
1、猶豫不決型客戶  2、脾氣暴躁型的客戶3、沉默寡言性的客戶
4、節(jié)約儉樸型的客戶 5、虛榮心強的客戶6、貪小便宜型的客戶  
7、滔滔不絕型客戶 8、理智好辯型客戶
 
第三部分:商務談判的準備
一、談判的要領
什么是雙贏談判
談判的兩大誤區(qū)
談判的本質
衡量談判的標準
談判的基本原則
談判心理學 
商務談判中常用的工具
①關鍵路徑法  ②多因素評分法  ③魚刺骨分析法
談判的解題模型
談判中易犯的錯誤 
二、談判的準備階段
確定談判的目標
團隊角色的分配
如何唱白臉紅臉
談判中的三策
如何擬定談判議程
如何評估談判對手
談判者的核心技能
如何營造良好的談判氛圍
 
第四部分:商務談判的過程控制
一、談判的開始階段
專業(yè)形象取得談判優(yōu)勢
談判開始注意的問題
如何判別談判氣氛
怎樣提出建議
怎樣回復對方的提議
如何建立個人信任感 
如何尋找契合點 
樣板客戶的展示
二、談判的展開階段
談判遇到的障礙及對策
如何破解對方的戰(zhàn)術
如何談價
①定價與報價  ②報價可以獅子大開口碼?③報價的五個前提
④詢價方式與忌諱  ⑤詢價后的反應及應對措施  ⑥談判中的壓價方法
⑦讓價的注意事項 
如何強化自身優(yōu)勢
面對的難題及其解決方法
如何強化自身的優(yōu)勢
解除客戶抗拒的十種方式
賣產品不如賣方案 
如何弱化對方的優(yōu)勢掌
握適當?shù)淖尣讲呗?/div>
 
第五部分 商務談判的成交階段
一、談判的協(xié)議階段
達成協(xié)議應該注意的問題
如何談判結束應該注意的事項
如何幫客戶下決定
合同文本的規(guī)范
簽約成交的4321 
二、商務談判的成交階段
1、搞定大客戶的四項基本原則 
2、大客戶成交預測五步法
3、大客戶成交的“六脈神劍” 
4、成交的七大信號
5、成交的二十二種方法
①直接要求成交法  ②非此即彼成交法  ③最后機會成交法 
④激將成交法⑤假設成交法 ⑥小點成交法 
⑦保證成交法 。。。。。。
9、 案例:“倔唐總”是如何突破的
10、 工具:客戶企業(yè)關鍵的兩張圖
 
第六部分:如何破解客戶的抗拒感
1、巧說反話,迂回攻心
2、用一點壓力促使客戶果斷下單
3、欲擒故縱,表露不情愿心理
4、小恩小惠好做大買賣
5、巧對客戶的價格異議
6、讓利改變客戶的心理
7、同理心使客戶與你走的更近
8、迎合客戶的上流階層意識
9、用小話題掀起客戶的情感大波瀾
10、案例:啰嗦型的客戶影響工作怎么辦
11、案例:如何搞定變卦的客戶?
12、工具:*銷售法的運用
講解:客戶開發(fā)、商務談判就是心理素質的較量,對目標客戶要有
能力消除他的抗拒感,堵住客戶的各種借口。
 
第七部分:客戶需求與大數(shù)據挖掘
1、不同性格客戶的分析
2、應對不同客戶的方法
3、留住客戶的基本步驟
4、客戶分類的主要方法
5、重點客戶的管理
6、客戶管理的工具表單
7、客戶信息管理
8、客戶電話信息
9、客戶利潤分析
10、客戶需求分析
11、如何處理客戶投訴
12、客戶檔案管理
13、客戶信息保密制度
14、客戶的相處六大技巧
15、CRM數(shù)據的挖掘
16、工具:客戶的RFM分析法
17、工具:客戶價值CLV分析法
 講解:處理客戶投訴、消除客戶的誤解、化解客戶的心理糾結,是本章節(jié)的重點,在處理客戶投訴的過程中關鍵動作、溝通技巧、專業(yè)話術都是必須熟練掌握的。
 
第八章:連鎖藥業(yè)總部提案撰寫 
一、提案的主要結構
1、醫(yī)藥連鎖行業(yè)大勢 
2、策略與新銳觀點
3、本公司產品優(yōu)勢
4、產品進入連鎖的后的動銷模式
5、投入產出與預期效益
6、數(shù)據指標展示
7、實施落地的組織保障
8、結論
二、提案的主要內容
1、企業(yè)介紹
2、產品賣點 
3、抓住客戶痛點
4、競品表現(xiàn) 
5、樣板市場與樣板連鎖
6、證人證言
7、6p/6P及新零售在終端表象
 
第九部分 提案成功展現(xiàn)
一、 提案注意事項
1、要有目錄-金字塔結構
2、方案要經得起考問-論據及推到過程
3、上下邏輯有串聯(lián)
4、策略可執(zhí)行
5、提案中的團隊唱雙簧
6、做會議記錄、對問題進行追蹤答復
二、題案折的個人素質
1、成功源于自信
2、充分的準備與演練
3、現(xiàn)場內容熟記于心不念PPT
4、少看屏幕多看人
5、讓客戶記住核心幾句話
6、語速不要太快
三、提案演示過程
1、很好的開始-虎頭
2、過程的控制-豬肚
3、完美的收尾-豹尾
4、不同層級的溝通方式
5、PPT文本設計的主要原則
6、PPT十大忌
7、如何打動客戶 
-一個熱點
-一段視頻
-一個樣板
-一套數(shù)據
-一次發(fā)問
-一段贊美
-一次互動
-一個場景
 
競爭性商務談判與高效提案
 
 

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/264613.html

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