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中國企業(yè)培訓講師
定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——改變定價博弈,驅(qū)動營利性增長
 
講師:陸和平 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 銷售經(jīng)理

培訓講師:陸和平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判定價技巧培訓

第一講:定價的基本概念
1、定價的重要性
2、價格的杠桿作用和影響
3、定價的三大誤區(qū)
4、戰(zhàn)略定價五個關(guān)鍵要素

第二講:價值創(chuàng)造
——定價優(yōu)勢的來源
1、價值在定價中的作用
2、價值的組成和定義
3、為什么卡特彼勒裝載機要貴1萬美元
4、耐克運動鞋為什么是國產(chǎn)運動鞋的5倍
5、如何估計產(chǎn)品價值
案例討論:LONSTAR公司超強速干水泥如何定價
6、基于價值的市場細分
7、網(wǎng)絡游戲《征途》的“有錢一族”和“有閑一族”

第三講:價格結(jié)構(gòu)
——用于分隔不同市場的細分定價戰(zhàn)術(shù)
1、細分定價的原理
2、用價格區(qū)隔來操作市場細分
3、哪里買LV劃算?茅臺酒為何在*更便宜
4、什么時候買機票便宜?家樂福為什么這么牛

第四講:價格和價值的溝通
——影響支付意愿的戰(zhàn)略
1、價值溝通戰(zhàn)略框架
2、價格溝通的心理因素
3、宜家靠迷路創(chuàng)造60%沖動購物
4、大眾輝騰是個失敗的車型嗎

第五講:定價政策
——管理消費者的預期和行為
1、定價政策制定的原則
2、分銷渠道定價:價格和返利設計
案例討論:西門子代理管理體系

第六講:定價流程和步驟
——符合持續(xù)盈利要求的定價
1、影響價格三大因素:成本、競爭、價值
2、制定價格的流程
3、定價目標:提升利潤率、擴大市場規(guī)模、阻止競爭
4、案例討論:房地產(chǎn)蕭條樓王如何定價
5、影響價格敏感度的因素
6、蘋果的粉絲為什么這么瘋狂
7、剪刀石頭布為什么稱他們的窗簾是全市低價
8、定價選擇:撇脂、滲透、中性定價
9、噴墨打印機為什么這么便宜
10、啤酒與尿布為何被擺在一起出售
11、家樂福是否應該為雞蛋做廣告

第七講:成本定價
——成本如何影響定價決策
1、成本的概念
2、盈虧平衡點計算
3、為什么麥當勞愿意以半價出售第二杯飲料
4、凡客的價格底線在哪里
5、飛機票的價格為什么比火車票還便宜
6、邊際收益率對盈虧平衡的銷量變化的影響

第八講:競爭定價
——深思熟慮地管理沖突
1、理解定價博弈
2、競爭優(yōu)勢:利潤的*可持續(xù)來源
3、對競爭作出反應:價格戰(zhàn)分析框架
4、應對價格戰(zhàn)基本策略
案例討論:柯達、富士如何競爭*市場
5、管理競爭信息
案例討論:格蘭仕的價格戰(zhàn)
6、互動游戲——價格堡壘

第九講:談判定價
1、談判中籌碼和心理的關(guān)系
2、談判中的心理因素——談判技巧10條
案例討論:某化工采購訂單談判

談判定價技巧培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/271255.html

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    參加課程:定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——改變定價博弈,驅(qū)動營利性增長

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陸和平
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