综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)頂層設(shè)計(jì) —《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》
 
講師:賴(lài)豐 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者

培訓(xùn)講師:賴(lài)豐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效員工成長(zhǎng)
 
【課程背景】
為什么有的人在職場(chǎng)能“平步青云”得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),有的人卻工作多年,依舊是“無(wú)名之輩”?為什么有的人“多金高薪”買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,有人卻工作多年,依舊“月光美少年(女)”?為什么有人做著自己喜歡的工作“志得意滿(mǎn)”,有的人卻勉強(qiáng)糊口“蹉跎青春”?職場(chǎng)的迷茫、糾結(jié)、較勁、委屈、倦怠如何破除?
-員工士氣低下,怎么激發(fā)他們都沒(méi)有熱情?
-團(tuán)隊(duì)成員渾渾噩噩,得過(guò)且過(guò)?
-有才氣的員工郁郁寡歡,覺(jué)得懷才不遇?
-新入職的員工方向迷茫,工作沒(méi)有目標(biāo)和動(dòng)力?
-公司老員工,撞鐘摸魚(yú),毫無(wú)斗志?
-新上任的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一頭霧水、慌張抓瞎?
 
【課程收益】
-獲得15招職場(chǎng)“有效成長(zhǎng)”妙招,讓工作變得好做,職場(chǎng)變得有趣
-掌握3個(gè)讓上司刮目相看的職小竅門(mén),輕松為上級(jí)分憂(yōu),體現(xiàn)職場(chǎng)價(jià)值
-了解“管理者思想”,學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)角度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效工作
-應(yīng)用8個(gè)職場(chǎng)大招,高效協(xié)助直接上級(jí)
 
【課程對(duì)象】
全體員工、新任中基層管理者、職場(chǎng)老人、職場(chǎng)新人
 
【課程大綱】
一、為什么職場(chǎng)人需要職場(chǎng)規(guī)劃?
1、 換個(gè)角度看問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)個(gè)人成功才能帶動(dòng)企業(yè)成功
-不再羨慕“別人的公司”,對(duì)職場(chǎng)負(fù)能量說(shuō)“*”
-“成功”不在于天賦,而在于“理解”
2、 個(gè)人成功到底是什么?如何才能成功?
-個(gè)人成功的定義是什么?
-每個(gè)成功人身上都有什么共同特質(zhì)?
-通往成功的三大路徑
3、 決勝職場(chǎng)的進(jìn)階之路
-正確的選擇大于盲目的努力
-了解職場(chǎng)中個(gè)人成長(zhǎng)的五個(gè)階段
-職場(chǎng)中不同“檔次”員工的“未來(lái)”預(yù)測(cè)
 
二、怎樣規(guī)劃個(gè)人職場(chǎng)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏?
1、 員工提升自我價(jià)值的意義是什么?
-提升自我價(jià)值必備的意識(shí)基礎(chǔ):明白企業(yè)靠什么生存
-如何才能成為一位企業(yè)無(wú)法舍棄的優(yōu)秀人才?
2、 “先做人后做事”,職場(chǎng)中做人做事的原則是什么?
(1) 學(xué)會(huì)做人,鋪平職場(chǎng)道路
-不惡意撒謊
-學(xué)會(huì)謙卑
(2) 學(xué)會(huì)做事,加速職場(chǎng)進(jìn)度
-學(xué)會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”
-一次就把工作做好
-學(xué)會(huì)職場(chǎng)“高情商后綴話(huà)術(shù)”
3、 九招實(shí)現(xiàn)個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值提升
 
三、工作不順就跳槽,好不好?弊端是什么?
1、 理解職場(chǎng)盲目跳槽帶來(lái)的職業(yè)生涯弊端是什么?
2、 跳槽不是目的,如何實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和個(gè)人“價(jià)值”匹配?
3、 職場(chǎng)成長(zhǎng)階段解析。
 
四、新任管理者如何快速掌握管理工作?
1、 什么是管理?
-通過(guò)管理他人把事情辦好
-善于把員工個(gè)人利益與公司利益配對(duì)
2、 管理者的工作任務(wù)是什么?
-培育下屬,打造高效團(tuán)隊(duì)
-啟發(fā)思考,主動(dòng)解決問(wèn)題
3、 管理者應(yīng)該扮演的角色定位是什么?
4、 快速成為優(yōu)秀管理者的5個(gè)妙招
 
五、如何為上級(jí)“分憂(yōu)”,實(shí)現(xiàn)自我職場(chǎng)價(jià)值?
1、 怎樣做事才能超出上級(jí)期望值?
2、 如何與上級(jí)實(shí)現(xiàn)三觀相同?
3、 如何為上級(jí)分憂(yōu)?
4、 如何用主動(dòng)思考,有效解決問(wèn)題?
5、 如何才能不“添亂”?
6、 有效溝通,讓上級(jí)“幫”你做事
-有效溝通的模型
-5W1H追問(wèn)溝通法
-逆向思維,“極端”溝通法
-大道至簡(jiǎn),“幼稚”溝通法
-結(jié)構(gòu)表達(dá),“金字塔”溝通法
 
六、“真金”職場(chǎng)人打造方法
1、 “是金子才會(huì)發(fā)光”,不要老想著“跳槽”
-開(kāi)局一手好牌,退休碌碌無(wú)為的故事
-平凡開(kāi)場(chǎng),開(kāi)掛職場(chǎng)的案例
2、 理解把自己打造成“真金”的方法
-知足感恩:助人舍得;自識(shí)感恩
-高人指路:虛心請(qǐng)教;與人同行
-豐富學(xué)識(shí):博覽群書(shū);靈活使用
 
高效員工成長(zhǎng)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279459.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職場(chǎng)頂層設(shè)計(jì) —《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
賴(lài)豐
[僅限會(huì)員]