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中國企業(yè)培訓講師
建設新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍
 
講師:關志坤 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 人事經(jīng)理

培訓講師:關志坤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)秀人才隊伍培訓

【課程背景】
在黨和國家的多重視角,圍繞我國人才事業(yè)和人才工作,深刻闡明了新時代人才發(fā)展的重大理論和實踐問題 ,進一步豐富發(fā)揮了中國特色社會主義人才理論,深化了對人才工作規(guī)律的認識。強調要加快人才強國戰(zhàn)略,確立人才引領發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設一支愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊伍。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標是做強做優(yōu)做大國有資本,培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)。國有企業(yè)要把關鍵技術牢牢掌握在自己手中,必須不斷深化人才發(fā)展體制機制改革,構筑人才制度優(yōu)秀,增強人才制度的國際競爭力,廣泛集聚愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的各方面優(yōu)秀人才,以人才贏得競爭、贏得主動、贏得未來。

【課程收益】
-理解人才是資源的理念
-理解國家對人才的政策方針
-了解新時代國有企業(yè)對人才的需求狀況
-國有企業(yè)人才管理體系建設的路徑與方法
-國有企業(yè)黨對人才管理的領導體制和工作機制
-營造尊重人才,重視人才的社會氣氛

【課程大綱】
導入案例:哥德巴赫猜想
一、新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才的重要認知
1、樹立人才資源的理念
2、凝聚天下英才而用之的格局
3、實行更加有效與時俱進的人才政策
4、營造識才愛才敬才用才的社會風氣
二、推進國有企業(yè)人才發(fā)展體制機制改革
1、完善人才引進機制
2、規(guī)范人才選拔機制
3、完善人才培養(yǎng)機制
4、改進人才評價機制
5、創(chuàng)新人才流動機制
6、健全人才激勵機制
三、建設一支規(guī)模宏大的高素質人才隊伍
1、科技領軍人才培養(yǎng)工程
2、海外高層次人才引進工程
3、國際化人才培養(yǎng)工程
4、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程
5、高技能人才培養(yǎng)工程
6、黨建人才培養(yǎng)工程
四、健全黨管人才領導體制和工作機制
1、黨管人才是國有企業(yè)推進人才發(fā)展的重要保障
2、黨管人才為國有企業(yè)提供政治保證和組織保證
3、黨管人才確保國有企業(yè)人才管理正確原則和方向
4、國有企業(yè)黨管人才的保障措施和落地方案

優(yōu)秀人才隊伍培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/282327.html

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    參加課程:建設新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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關志坤
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