課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓講師：王浩然
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用工風險管控培訓
【課程背景】
無數(shù)企業(yè)對業(yè)務(wù)提升充滿熱忱，但在面對人事風浪時顯得手足無措，甚至有時對能力不足且態(tài)度消極的員工采取管理措施時顯得束手無策，辦法不多。想象中的解脫卻成了現(xiàn)實中的負擔，因方式強硬不合規(guī)反而引起勞動仲裁賠償。每一次勞動爭議，不論是團隊的摩擦，還是員工與人資的較量，都像是一塊塊冰冷刺骨的冰凌，劃出員工的痛楚，同時也消減著公司的精力與財力。
如何在勞動爭議頻發(fā)的時代，減少勞資糾紛，在企業(yè)行使自主管理權(quán)的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)的用工安全和利益，減少與員工的摩擦，化解人力資源管理與用工風險的矛盾。
本課程將由擁有16年500強企業(yè)人力資源負責人王浩然老師結(jié)合多年親身經(jīng)歷和工具方法提煉，現(xiàn)場咨詢式輔導，從親自處理近百起勞動沖裁結(jié)果倒退，真正做到學以致用，合法合規(guī)。王浩然老師致力于用知識和經(jīng)驗為企業(yè)與員工搭建起一座橋梁，連接企業(yè)與員工之間的彼此理解與信賴。行業(yè)首創(chuàng)將人力資源管理六大模塊與規(guī)避用工風險相結(jié)合，為企業(yè)打造一個更加靈活、高效的員工管理體系。改變傳統(tǒng)觀點對人力資源的刻板教條印象，真正實現(xiàn)企業(yè)無訟，用工無憂。
【課程收益】
提升企業(yè)負責人、高管、人資相關(guān)人員的用工風險管控思維
掌握職場常見的用工風險處理技巧
獲得疑難用工問題解決方案
化解日常人力資源管理與用工風險的矛盾點
學會正確的人力資源管理方法
【課程特色】
講授、案例、討論、發(fā)言、游戲等
講解貼近現(xiàn)實，案例與時俱進、通俗易懂
內(nèi)容可操作化、多案例、內(nèi)容實戰(zhàn)化，在培訓中有所提高
氣氛活躍，寓教于樂、印象深刻
【課程對象】
企業(yè)負責人、部門管理者、人力資源相關(guān)人員
【課程大綱】
第一部分 企業(yè)用工風險現(xiàn)狀分析
1、近年勞動爭議案件頻發(fā)原因分析
2、企業(yè)100%敗訴的勞動爭議案件敗訴類型
3、職場常見管理動作與用工風險的沖突
第二部分 用工法律政策與企業(yè)人資、法務(wù)的關(guān)聯(lián)與作用
1、勞動法的重點內(nèi)容與各地相關(guān)政策解讀
2、企業(yè)人資、法務(wù)在用工風險管控中的相關(guān)職責與優(yōu)略勢
第三部分 用工風險發(fā)生的階段與管理思維
1、員工的職業(yè)生涯各階段與用工風險的關(guān)聯(lián)性分析
2、用工風險的管理思維
第四部分 人力資源管理與用工風險系統(tǒng)管控
1、招聘入職系統(tǒng)管控
2、勞動關(guān)系系統(tǒng)管控
3、獎懲制度系統(tǒng)管控
4、考勤制度系統(tǒng)管控
5、工資管理系統(tǒng)管控
6、社會保險系統(tǒng)管控
7、工傷處理系統(tǒng)管控
8、員工關(guān)系系統(tǒng)管控
9、離職程序系統(tǒng)管控
10、培訓管理系統(tǒng)管控
11、行政管理系統(tǒng)管控
12、勞動爭議系統(tǒng)管控
第五部分 職場員工關(guān)系中的用工風險案例實操與答疑
用工風險管控培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313467.html
已開課時間Have start time
- 王浩然