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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
面試答辯技巧課程大綱
 
講師:侯春梅 瀏覽次數(shù):17

課程描述INTRODUCTION

· 儲備干部· 招聘主管

培訓(xùn)講師:侯春梅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

面試答辯技巧課程

【培訓(xùn)對象】
后備人才

【培訓(xùn)收益】
1、克服學(xué)員的答辯前的緊張和怯場,增強當(dāng)眾講話的自信,富于表現(xiàn)和感染力 
2、幫助學(xué)員思路清晰,條理清楚,語言有力,提升自信心和演說答辯實戰(zhàn)能力 
3、清晰答辯的目的,了解答辯前要做的準(zhǔn)備,掌握答辯的規(guī)則和高分原則 
4、通過團體與個人演練的方式,掌握一對一與一對多面試答辯環(huán)節(jié)的應(yīng)對技巧

第一章答辯的目的
1、了解考生的邏輯思維和反應(yīng)敏捷程度
2、了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術(shù)問題的能力
3、考察考生綜合分析問題能力和語言表達能力

第二章答辯前的準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)清“考點”答辯的目的
2、分析考試題型,有客觀題和主觀題之分
3、預(yù)測崗位競聘的考題,包括:過往經(jīng)歷、業(yè)績、優(yōu)勢、未來設(shè)想等
4、有意“設(shè)套”,吸引評委就此提問
5、克服答辯前的緊張心理

第三章答辯的基本模式和高分原則
1、基本模式:
(1)首先概述答辯內(nèi)容
(2)再分述答辯內(nèi)容
(3)答辯結(jié)束時小結(jié)或升華
2、高分技巧
(1)要有條不紊
(2)要聲情并茂
(3)要真誠坦率
(4)要新穎獨到
3、六字真言
(1)微笑——創(chuàng)設(shè)良好的交流氛圍
(2)謙虛——對考官提出的質(zhì)疑勿反駁
(3)練習(xí)——訓(xùn)練自己在無準(zhǔn)備的情況下回答問題,與學(xué)員互相提問

第四章面試答辯環(huán)節(jié)的應(yīng)對技巧
1、面試過程中的答題技巧
(1)平和冷靜,理清思路
(2)保持自信
(3)揚長避短
(4)機制應(yīng)變
(5)謙虛謹(jǐn)慎,不卑不亢
(6)語言簡潔流暢
(7)儀態(tài)大方,舉止得體
(8)辯證分析,多維答題
2、答辯時的應(yīng)變“四話”
(1)廢話不廢,贏得時間
(2)套話不謬,以靜制動
(3)好話不假,理清情緒
(4)笑話不俗,輕松氣氛
情境練習(xí):分組練習(xí),分別找學(xué)員扮演面試官和答辯者

第五章面試答辯環(huán)節(jié)常見考題分析
1、崗位競聘中的結(jié)構(gòu)化面試題目精選
2、崗位競聘中的結(jié)構(gòu)化面試題目答題要點分析
3、崗位競聘中的打分規(guī)則分析

第六章一對多面試答辯的應(yīng)對技巧
1、一對多面試的目的和考察點
2、一對多面試的肢體語言運用
3、一對多面試的個人壓力舒緩
4、一對多面試的注意事項

第七章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)對技巧
1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔人才的側(cè)重點
2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計思路
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分規(guī)則
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目解析
案例練習(xí):給定一個無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目,學(xué)員練習(xí),教師為學(xué)員表現(xiàn)打分

第八章:課程總結(jié)與答疑 

面試答辯技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313571.html

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侯春梅
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