課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)班
課程大綱:
第一部分 初級(jí)銀行內(nèi)訓(xùn)師(三天)
第一天(6小時(shí))
一、領(lǐng)導(dǎo)講話(15分鐘)
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(45分鐘)
(一)分組,成立班委
(二)小組PK規(guī)則
(三)建立銀行內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)微信群
三、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法(促動(dòng)技術(shù)):優(yōu)秀銀行內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的途徑與方法(2小時(shí))
四、成人的學(xué)習(xí)原則(2小時(shí))
(一)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
(二)影響培訓(xùn)效果的3個(gè)因素
(三)成人學(xué)習(xí)的4大關(guān)鍵性原則
五、銀行內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知(1小時(shí))
(一)培訓(xùn)是什么
(二)銀行內(nèi)訓(xùn)師的角色與素質(zhì)要求
第二天(6小時(shí))
一、如何克服緊張感(1小時(shí))
(一)緊張的表現(xiàn)及其原因
1、導(dǎo)致緊張的“內(nèi)心戲”
2、緊張的原因
(二)正確認(rèn)識(shí)緊張
(三)應(yīng)對(duì)緊張的12種方法
二、魅力聲音訓(xùn)練技巧(2小時(shí))
(一)聲音不佳的表現(xiàn)
(二)魅力聲音的4大原則
(三)聲音訓(xùn)練技巧
1、聲音練習(xí)方法
2、朗讀練習(xí)方法
三、個(gè)人專業(yè)形象塑造(3小時(shí))
(一)塑造專業(yè)形象的4個(gè)作用
(二)形象不夠?qū)I(yè)的5個(gè)表現(xiàn)
(三)塑造專業(yè)形象的“五行訓(xùn)練法”
1、職業(yè)著裝
2、講臺(tái)形體:站姿與走姿
3、身體語言:眼神、表情、手勢(shì)
(四)一分鐘自我介紹
1、自我介紹的原則
2、自我介紹的方法
第三天(6小時(shí))
開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)(2.5小時(shí))
開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的目的與作用常見的開場(chǎng)白錯(cuò)誤開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的8個(gè)方法如何講故事
4個(gè)要點(diǎn)5個(gè)方法
開場(chǎng)白6步模式
課堂時(shí)間控制方法(0.5小時(shí))
課堂時(shí)間管理存在的7個(gè)問題課堂時(shí)間管理的3個(gè)原則有效管理課堂時(shí)間的8個(gè)方法
結(jié)尾的設(shè)計(jì)(1.5小時(shí))
結(jié)尾設(shè)計(jì)的目的與作用結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)結(jié)尾的4個(gè)原則結(jié)尾的10種方法
四、5分鐘精彩演講(1小時(shí))
五、結(jié)訓(xùn)活動(dòng)
第二部分 中級(jí)銀行內(nèi)訓(xùn)師課程大綱(三天)
第一天(6小時(shí))
培訓(xùn)需求調(diào)查(3小時(shí))
培訓(xùn)需求調(diào)查的2個(gè)重要作用培訓(xùn)需求調(diào)查的3種類型培訓(xùn)需求調(diào)查的基本流程培訓(xùn)需求調(diào)查方法
問卷調(diào)查法:設(shè)計(jì)問卷;E化調(diào)查需求訪談法:設(shè)定訪談目標(biāo);選擇訪談對(duì)象,制定訪談清單;現(xiàn)場(chǎng)訪談
(五)診斷和調(diào)研工具
課程開發(fā)(3小時(shí))
課程開發(fā)的邏輯對(duì)話框A*E模型與5階段課題的確定
選題考慮的3個(gè)前提選題的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)如何擬定標(biāo)題
有吸引力標(biāo)題的4種特質(zhì);(2)課程標(biāo)題的5種命名模式
搭建課程結(jié)構(gòu)
1、PRM課程開發(fā)模型
2、三段式結(jié)構(gòu)
3、課程結(jié)構(gòu)化的7種模式
4、課程結(jié)構(gòu)圖的繪制方法制作課程五線譜
內(nèi)容線方法線時(shí)間線情緒線工具線
第二天(6小時(shí))
一、課程開發(fā)的結(jié)構(gòu)性思維運(yùn)用(3小時(shí))
(一)結(jié)構(gòu)化思維
1、什么的結(jié)構(gòu)化思維
2、結(jié)構(gòu)化思維的意義
(二)結(jié)構(gòu)化思維的四大特點(diǎn)
1、金字塔結(jié)構(gòu)解析
2、結(jié)構(gòu)化思維在課程開發(fā)中的應(yīng)用
(三)先總后分”的立體化思考方式
1、以上統(tǒng)下的結(jié)論模式
2、概括總結(jié)的三個(gè)步驟
(四)演繹、歸納與MECE法則
1、結(jié)構(gòu)化信息接收的三個(gè)步驟
2、演繹與歸納
3、MECE法則
(五)SCQA的表達(dá)模式
(六)邏輯樹與思維導(dǎo)圖在課程開發(fā)中的運(yùn)用
(七)練習(xí):序言模式;金字塔結(jié)構(gòu)的課程大綱
二、課程案例組織與運(yùn)用(3小時(shí))
(一)案例設(shè)置的4個(gè)原則
(二)案例選用不當(dāng)?shù)?個(gè)問題
(三)案例選用的2個(gè)注意事項(xiàng)
(四)案例的3個(gè)來源
(五)案例編寫練習(xí)
第三天(6小時(shí))
一、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)技巧(3小時(shí))
(一)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的作用
(二)營(yíng)造良好氣氛的3個(gè)原則
(三)精彩互動(dòng)13法
(四)課堂互動(dòng)練習(xí)
二、控場(chǎng)技巧(3小時(shí))
(一)現(xiàn)場(chǎng)失控的現(xiàn)象與原因
(二)有效控場(chǎng)的3個(gè)原則
(三)高效控場(chǎng)的7個(gè)方法
(四)課堂控場(chǎng)練習(xí)
三、結(jié)訓(xùn)活動(dòng)
第三部分 高級(jí)銀行內(nèi)訓(xùn)師課程大綱(三天)
第一天(6小時(shí))
一、銀行內(nèi)部課程開發(fā)(3小時(shí))
(一)課題選擇
(二)編寫大綱
(三)制作課程PPT
(四)課程設(shè)計(jì)的分組評(píng)議
二、10分鐘精彩呈現(xiàn)(3小時(shí))
(一)10分鐘課程介紹
(二)“魚缸會(huì)議”(促動(dòng)技術(shù)):出彩的設(shè)計(jì)
第二天(6小時(shí))
一、“*”(促動(dòng)技術(shù)):銀行內(nèi)訓(xùn)師如何促進(jìn)績(jī)效的提升(3小時(shí))
課題包括:如何提高金融理財(cái)產(chǎn)品的解說能力
如何提高金融理財(cái)產(chǎn)品的銷售能力
如何提高金融理財(cái)產(chǎn)品的銷售管理能力
二、成果展現(xiàn)(3小時(shí))
(一)“*”會(huì)議成果的視覺化呈現(xiàn)
(二)“*”會(huì)議成果的銀行內(nèi)訓(xùn)師工作計(jì)劃
(三)活動(dòng):慶祝集體的收獲
第三天(6小時(shí))
“我是好講師”課程展示——
(一)展示自己所開發(fā)的課程
(二)每人15分鐘,錄制視頻
(三)現(xiàn)場(chǎng)專家和領(lǐng)導(dǎo)提問、點(diǎn)評(píng)
(四)評(píng)選“好講師”,頒獎(jiǎng)
(五)結(jié)訓(xùn)活動(dòng)
內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/50027.html
已開課時(shí)間Have start time
- 程三喜
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 李芳
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 培訓(xùn)師生動(dòng)授課與演講技巧 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 復(fù)盤:將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 秦?zé)樍?/span>
- PTT講師授課技能 李芳
- 向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 技術(shù)類課程開發(fā)與授課技巧 李芳
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 李芳
- 培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳