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資歷背景：
上海交大MBA營銷管理專業(yè),十年品牌家紡從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)任過羅萊、水星、紫羅蘭、恒源祥等國內(nèi)一二線品牌家紡企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、策劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職務(wù)；
現(xiàn)任美凱瓏家紡營銷總監(jiān)，家紡業(yè)實(shí)戰(zhàn)派運(yùn)營專家，成功策劃過三十多次百萬級大促和創(chuàng)意推廣，創(chuàng)下單店促銷過千萬的促銷神【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法： 一、設(shè)定目標(biāo)。管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員共同討論，設(shè)定清晰、具體、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)該與組織的整體戰(zhàn)略相契合，同時也要考慮到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和能力水平。 二、找準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在設(shè)定目標(biāo)之后，管理者需要收集并分

曲直 2479 瀏覽次數(shù)

如何培養(yǎng)信得過的團(tuán)隊(duì)？

老板如何打造信得過的團(tuán)隊(duì)，你有你自己信得過的核心團(tuán)隊(duì)嗎？我有。成為領(lǐng)導(dǎo)之后呀，我們呢就需要借助團(tuán)隊(duì)成員的努力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你的優(yōu)秀并不重要，重要的是你屬下的優(yōu)秀，也就是領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)是一榮俱榮的，這是一種重大的思維轉(zhuǎn)變。因?yàn)轭I(lǐng)

辰輝 2368 瀏覽次數(shù)

要做好短視頻需要哪些團(tuán)隊(duì)成員？

要做好短視頻需要一個多元化高效的團(tuán)隊(duì)，能夠包含如下的成員。 一、策劃人員。負(fù)責(zé)根據(jù)短視頻的主題和目標(biāo)受眾制定策略，策劃短視頻創(chuàng)意和故事。制定內(nèi)容大綱和腳本，并制定完成短視頻需要的時間表。 二、創(chuàng)意制作人員。創(chuàng)意制作人員包括了視覺

金言 2561 瀏覽次數(shù)

人多不一定好，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少才最合適？

開公司就要建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少才最合適，什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，究竟人數(shù)多少才能發(fā)揮最佳的績效。在組建團(tuán)隊(duì)的時候這些問題經(jīng)常會被忽略，這些才是大大影響團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵因素。最佳的團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定要依據(jù)你的整體目標(biāo)和工作的功

尹宏剛 2447 瀏覽次數(shù)

有效的團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知都是反直覺的

很多真正有用有效的管理認(rèn)知，其實(shí)都是和我們的直覺反著來的。我從三個我們?nèi)粘９芾砉ぷ髦袝龅降钠毡閱栴}和大家分享一下我的想法。那么分別是沖突，獎勵，以就是信任的建立。 1、什么是沖突？一個團(tuán)隊(duì)只要超過了一個人，他就一定會有沖突。因?yàn)椴煌?/p>

孫百川 2358 瀏覽次數(shù)

企業(yè)打勝仗的四種力量

老板帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗要懂得四種力量。 一、目標(biāo)的力量。設(shè)定好目標(biāo)才能朝著目標(biāo)發(fā)展，有助于保持專注和斗志昂揚(yáng)。 二、榜樣的力量。榜樣具有示范引領(lǐng)作用，其鮮活的價值觀和正能量像戰(zhàn)場上的旗幟，指明正確方向。 三、PK 的力量。找一

鄭奕 191 瀏覽次數(shù)

用全腦?思維實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)對齊

用全腦®思維實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)對齊             姚俊杰 ??      

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小團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格之一控制

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高雪寧 2372 瀏覽次數(shù)