中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會專家委員、*生產(chǎn)管理專家、*金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人、精益生產(chǎn)專家
二十多年的專職生產(chǎn)管理和生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過上海華光集團、艾利普(臺)、DB電子(意)、海德萊(美)、MFC上海(臺)等多家企業(yè),從基層的技術(shù)員一步一步干到擔(dān)任廠長、制【點擊詳細】
很多質(zhì)量人總有一種錯誤的認知,認為只要把質(zhì)量管理體系做好,有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好,那么公司質(zhì)量就能提升。但是大家要注意質(zhì)量管理,它實際上是對企業(yè)各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
你知道如何構(gòu)建全鏈路質(zhì)量保障體系,在軟件工程中,質(zhì)量就是生命。而全鏈路質(zhì)量保障體系就是我們保護這個生命的堅固盾牌。想象一下,你正在駕駛一輛飛馳的汽車路上,坑坑洼洼,風(fēng)險無處不在。但如果你的車裝備了全方位的安全系統(tǒng),那你就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)鸟Y騁,在
質(zhì)量部在公司的水平和層次,當(dāng)然也看老板的格局。 1、質(zhì)量部在蘋果特斯拉亞馬遜等一線外資企業(yè)權(quán)力和地位都很高,存在的價值和意義在于提前預(yù)防,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分為質(zhì)量戰(zhàn)略部門質(zhì)量體系質(zhì)量工程分竟質(zhì)量這一整套就是歐美日企業(yè)學(xué)習(xí)過來的
你知道嗎?在這個競爭激烈的市場中,想要脫穎而出,就得從質(zhì)量上下功夫。那么怎樣才能打造出一流的質(zhì)量部門呢? 1、首先得有個零瑕疵的追求,咱們的產(chǎn)品就得像那網(wǎng)紅爆款一樣,讓人一看就心動一用就滿意。要做到這點,就得從源頭抓起,從產(chǎn)品的每一個
品質(zhì)管理的重點在生產(chǎn)過程中,品質(zhì)是制造出來的,不是檢驗出來的,很多企業(yè)將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗,忽視了品質(zhì)的事前控制與事中的過程控制,做好過程控制要做到以下幾點: 一、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,可以通過現(xiàn)場的巡查、抽查、定時的抽檢等方式
工廠的品質(zhì)管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標(biāo)準。包括技術(shù)標(biāo)準,規(guī)定產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)性能、規(guī)格參數(shù)等;質(zhì)量管理標(biāo)準,規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗方法等;外觀標(biāo)準,以實物樣品可視化的方式呈現(xiàn)出來;還包括安全標(biāo)準、環(huán)保標(biāo)準等。 二、勤
品質(zhì)它是我們企業(yè)的生命線,也是我們贏得市場的金鑰匙。那么如何確保我們的產(chǎn)品品質(zhì)長期穩(wěn)定,讓消費者買的放心,用的安心呢?今天就讓我們一起揭開這個產(chǎn)秘面紗。 1、首先,我們?nèi)绾螐脑搭^到終端全方位把控品質(zhì)打造爆款產(chǎn)品?首先選材我們絕不馬虎,
你知道質(zhì)量,對你沒聽錯,就是那個讓產(chǎn)品和服務(wù)飛起來的質(zhì)量。首先咱們得明白,質(zhì)量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質(zhì)量管理說白了就是對產(chǎn)品和服務(wù)特性進行系統(tǒng)管理的過程。沒錯,就是