秦風(fēng):
匯融文化發(fā)起人、創(chuàng)始人
*俄亥俄州州立大學(xué)博士
越南HDB機場建設(shè)集團總裁顧問
德行(DESUN)商貿(mào)責(zé)任有限公司董事長
國際注冊培訓(xùn)師
日本零售業(yè)訓(xùn)練協(xié)會理事會員
清華大學(xué)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘講師
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想要把廉價品牌快速走向高端,這七種品牌背書打造方法必不可少,今天一次性給你講全了。 1、用數(shù)字樹立銷量背書。比如一年賣出一億杯,兩億人都在用繞地球三圈門店七千家,每天巡一家要花十九年等。 2、熟人效應(yīng)。有兩種方法,第一是利用熟人
恒大冰泉耗費六十億瘋狂做營銷,最終巨虧四十億被甩賣,就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒想到,他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年,屆時亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世,所有人都以為第二個農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了,為什么一向高舉高打的恒大會栽了跟頭呢?究其原因,就是品牌定
凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實背后他們的動機就是三個點,就是希望做大做強還要做快。如何做大如何做強如何做快呢?做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素,第一個是定位,第二個是形象,第三個是模式。定位就是你要做出來
什么東西逼格越高,你就越容易分享,越想發(fā)朋友圈,對不對?你都分享過哪些東西,或者用年輕人的話說,你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品,曬衣服曬美食給朋友們看,你穿的多好看,你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身,
如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因為你沒有新的增長點了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,
高韜詩一首:對得起歌 對得起人民, 對得起國家, 對得起社會, 對得起時代, 對得起地球, 對得起天地, 對得起過去, 對得起當(dāng)下, 對得起未來, 對得起家人, 對得起朋友,
如果要去吃飯,面對上面這兩家餐飲店,毫無疑問會選擇右邊的,因為它沖擊力實在太強。其實這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級進行全案策劃,并選擇在第一百家分店進行試點,結(jié)果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進行超級符號打造的呢? 一
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子,不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前