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方兵老師曾任某教育電視臺副臺長、總制片、主持人。方兵老師認為素質教育是職業(yè)化鍛造的基礎,是個人發(fā)展和團隊強有力執(zhí)行的基石,不管是企業(yè)還是個人都離不開素質教育,企業(yè)員工、家庭子女、學校老師等各個行業(yè)都是如此。2008年開始致力于素質教育系統(tǒng)研究,先后為眾多企業(yè)、單位、家庭和青少年進行拓展、教育培訓,并【點擊詳細】

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促進團隊的壯大和潛力的爆發(fā)

七人拼團的集拼模式在眾多拼團模式中脫穎而出,通過團隊互助和獨特的機制,實現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶的商業(yè)模式。這種集拼模式與其他拼團模式的區(qū)別在于讓整個團隊成型,激發(fā)了巨大的爆發(fā)潛力,以下是該模式的運作方式和特點。 1、構建團隊。在

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職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎?

職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎?我們經(jīng)常看體育比賽看球賽,有人想過嗎,職場團隊的運轉和體育團隊的運轉差異在哪里呢?體育團隊顯然比職場團隊更為高效,雖然二者可比性不強。但是我們去對比一下職業(yè)足球隊和職場團隊,就會發(fā)現(xiàn)一些有意思的地方。

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團隊管理的要訣就是讓團隊愿意對你洗耳恭聽

常常有朋友和我抱怨說,隊伍不那么好帶,因為作為管理者的,我們說話沒有人聽,但其實事情不應該是這樣的。我們作為管理者,首先要記住一個管理要訣,就是管理者,首先要有影響力,什么是影響力?舉一個最簡單的例子,我們回到自己居住的社區(qū)里面。哎,總有那

申廣超 2356 瀏覽次數(shù)

如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)

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人多不一定好,團隊人數(shù)多少才最合適?

開公司就要建團隊,團隊人數(shù)多少才最合適,什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團隊的人數(shù),究竟人數(shù)多少才能發(fā)揮最佳的績效。在組建團隊的時候這些問題經(jīng)常會被忽略,這些才是大大影響團隊效率的關鍵因素。最佳的團隊人數(shù)一定要依據(jù)你的整體目標和工作的功

尹宏剛 2437 瀏覽次數(shù)

每周團建聚餐千萬不要以為老板傻

每周團建聚餐可不是吃吃喝喝!對于打造過硬團隊真的是有必要有作用。我們通過分析團隊建設的四個關鍵關鍵要素,來呈現(xiàn)出團建聚餐在打造過硬團隊中到底起到了什么作用?強控未必能夠讓團隊團結高效,服從也未必代表員工勇敢和奉獻。團隊不在于有多少人、有多少

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為什么初創(chuàng)企業(yè)團伙比團隊好用?

初創(chuàng)公司效率最高的搭建團隊方式是由熟人組成 “團伙”。原因是熟人之間有信任,雖然可能不專業(yè),但效率高。而從市場招聘的人員可能能力不匹配且需建立信任,效率低。熟人組成團隊的優(yōu)勢在于,創(chuàng)始人如果情商高、鏈接能力強、組隊快

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四種形式主義會廢掉你的團隊

團隊管理中要避免的四種形式主義。 一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不應被這種表象感動,否則是給演員發(fā)片酬。 二、亂開會。遇到問題不解決,通過開會處理,如員工業(yè)績不好就開會,這種方式會毀掉團隊。 三、偽管理

朱穎磊 143 瀏覽次數(shù)

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