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廖少昆,男,漢族,中共黨員,1978年生。歷任國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息報(bào)財(cái)經(jīng)專(zhuān)題記者；《突破》雜志執(zhí)行主編；中國(guó)人民解放軍陸軍預(yù)備役某部上尉指導(dǎo)員；某大型企業(yè)集團(tuán)組織部長(zhǎng)、人事運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等；進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域后，先后擔(dān)任培訓(xùn)教案主編、企業(yè)管理顧問(wèn)公司咨詢(xún)講師等職務(wù)。至今組織實(shí)施培訓(xùn)上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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集團(tuán)人力資源管控分析模型

      我們?cè)?jīng)總結(jié)過(guò)集團(tuán)人力管控模式三種典型形態(tài)。應(yīng)該說(shuō)集團(tuán)人力資源管控模式是統(tǒng)率集團(tuán)總部構(gòu)建人力資源管控體系的綱領(lǐng)，因此對(duì)集團(tuán)人力資源管控模式設(shè)計(jì)的合理與否，將會(huì)直接決定集團(tuán)人力資源管控效率與效果。

上海佐佳 2323 瀏覽次數(shù)

實(shí)例看未來(lái)：平臺(tái)化是人力密集服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

平臺(tái)化是人力密集服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ——實(shí)例看未來(lái) 疫情似乎有好轉(zhuǎn)的跡象，但對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)企業(yè)的影響已經(jīng)深遠(yuǎn)…… 期間，和一個(gè)客戶(hù)商討一些問(wèn)題，談到他們今年的業(yè)務(wù)之痛，突然讓我想

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互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域起著什么作用

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何萬(wàn)斌 2322 瀏覽次數(shù)

海爾降低員工流失率減少無(wú)效人工成本

高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問(wèn)題。 　　管理專(zhuān)家通過(guò)調(diào)研和測(cè)算，一家1000人左右的企業(yè)，員工年度流失率降低5%則可降低無(wú)效人工成本750萬(wàn)元。 　　員工流失導(dǎo)致的無(wú)效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓(xùn)成本、損失

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集團(tuán)管控模式有哪幾種？

管控模式指集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略。管控模式是由集團(tuán)功能定位決定，必須與集團(tuán)功能定位相適應(yīng)。選擇何種組織模式是集團(tuán)管控要解決的四大核心和關(guān)鍵問(wèn)題之一。管控模式一旦確立，集團(tuán)總部和下屬各業(yè)務(wù)單元的功能定位，角色將更為明

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企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的硬傷

問(wèn)君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財(cái)務(wù)部門(mén)的賬算不清，老板拿不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表是企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的第一條硬傷。財(cái)務(wù)報(bào)表的最高境界是什么？曾經(jīng)有人戲說(shuō)是“真的沒(méi)人信，假的沒(méi)人懷疑”。 場(chǎng)景一：老板把財(cái)務(wù)

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姜上泉北京大學(xué)演講： 企業(yè)在不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)與管理重點(diǎn)

2019年10月28—30日，姜上泉在北京大學(xué)燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》，姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效（經(jīng)營(yíng)）與降本（管理）的重點(diǎn)做了闡釋和剖析（以下有部分句段為演講的內(nèi)容

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者？

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