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★北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
★現(xiàn)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授
★曾就職于招商銀行零售銀行部
★曾任*密蘇里大學(xué)(哥倫比亞校區(qū))訪問教授
★曾任奧地利維也納大學(xué)訪問教授

簡(jiǎn)介
郝君富老師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,金融學(xué)專業(yè),現(xiàn)為對(duì)外【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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這三個(gè)指標(biāo)都健康,公司才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

財(cái)務(wù)語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤(rùn)和現(xiàn)金流。利潤(rùn)是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤(rùn)的質(zhì)量。什么意思?假如你問一個(gè)企業(yè)家,今年你公司營(yíng)收怎么樣?他回答今年大概是五個(gè)多億,去年是三個(gè)多億。你說,那不錯(cuò),今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利

孫美杰 2348 瀏覽次數(shù)

怎樣提高公司的利潤(rùn)?

增加企業(yè)利潤(rùn)的5種財(cái)務(wù)方法。 第一,稅務(wù)利潤(rùn)。通過稅務(wù)籌劃為公司合法合理的降低稅負(fù),省下的就是利潤(rùn)。那么如何做稅務(wù)籌劃呢?通過改變業(yè)務(wù)模式和交易結(jié)構(gòu),運(yùn)用國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負(fù)。 第二,是政策利潤(rùn)。了解國(guó)家

孫婉青 2385 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板為什么要懂財(cái)務(wù)知識(shí)?

  企業(yè)發(fā)展一般來說分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個(gè)時(shí)期。企業(yè)在不同的時(shí)期對(duì)于管理的需求是不一樣的,當(dāng)你的企業(yè)剛成立的時(shí)候,企業(yè)只有一個(gè)人或是幾個(gè)人時(shí),這個(gè)時(shí)期企業(yè)重點(diǎn)工作就是活下來,這個(gè)時(shí)期企業(yè)家最關(guān)注的就是業(yè)務(wù)。當(dāng)公司開始發(fā)展,迅速壯大的

黃輝 2352 瀏覽次數(shù)

不懂財(cái)務(wù),如何經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)?

在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中間,不懂財(cái)務(wù)的老板占了絕大多數(shù),許多老板所認(rèn)知的賺錢幾乎就是差價(jià),卻很少有人懂得財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個(gè)杠桿撬動(dòng)的結(jié)果。接下來我將和大家詳細(xì)的聊一聊一財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿。我所說的財(cái)務(wù)四杠桿所指的是市場(chǎng)杠桿、管理杠

陳代友 2328 瀏覽次數(shù)

后疫情時(shí)代稅收扶持政策下“隱藏”的風(fēng)險(xiǎn)

  2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。   10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對(duì)一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款;   11月,杭州稅務(wù)部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人

柴文祺 2361 瀏覽次數(shù)

在企業(yè)費(fèi)用控制到底是誰的責(zé)任?

在企業(yè)當(dāng)中,費(fèi)用控制到底是誰的責(zé)任呢?相信很多企業(yè)都是由財(cái)務(wù)部門來進(jìn)行控制的,因?yàn)樨?cái)務(wù)是報(bào)銷流程當(dāng)中的最后一環(huán),也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財(cái)務(wù)他并不是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門,因?yàn)樗槐硺I(yè)績(jī)指標(biāo),也不了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)和過程。所以他就只能從發(fā)票

韓草 2349 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問題

<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問題。不知道有沒有發(fā)現(xiàn),許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多,頻頻發(fā)生流動(dòng)資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門常常會(huì)有不專業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理,他們會(huì)依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方

孫婉青 2330 瀏覽次數(shù)

企業(yè)80%的風(fēng)險(xiǎn),都是源于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

老板和相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要通過財(cái)務(wù)管理來了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況,不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)問題,進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中,有一些老板不懂財(cái)務(wù)管理,甚至連基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都看

王敏 2351 瀏覽次數(shù)

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