-曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、磁性材料全球第一名東電化株式會(huì)社制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
-曾任廚用刀具領(lǐng)域全球*設(shè)計(jì)、制造企業(yè)美瓏美利集團(tuán)總經(jīng)理、計(jì)劃物控中心總監(jiān)
-曾任中國精益管理咨詢先驅(qū)深圳桑爾股份有限公司資深精益管理顧問、講師
-《中國商論》、《管理學(xué)家》、《中小企業(yè)科技與管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
生產(chǎn)企業(yè)如何來降低成本?其實(shí)降低企業(yè)的成本,就是要在企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中節(jié)省一切不變的開支,把每一分錢...
精益生產(chǎn)如何進(jìn)行落地呢?思想教育就可以達(dá)到所謂的目標(biāo)嗎?分享五大方法。 第一點(diǎn),設(shè)立機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)...
生產(chǎn)管理如何做?四大要點(diǎn)。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管...
DMAIC是一種經(jīng)典的持續(xù)改進(jìn)流程,包括以下五個(gè)階段:定義(Define)、測量(Measure)、...
分享生產(chǎn)管理中棘手的最后一件事,流程管理問題這一方面不用提示,很多企業(yè)把它擺在了非常重要的位置,設(shè)計(jì)...
生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),管理工程,牽涉面廣。生產(chǎn)管理中有哪些比較棘手的呢?分享三個(gè)棘手的問題。 ...
精益管理的一個(gè)重要支柱是自働化與通常的自動(dòng)化不一樣,包括防錯(cuò)防呆、安燈、自動(dòng)停機(jī)、人因工程等概念,貫...
6S是一塊磨刀石,它體現(xiàn)的是管理團(tuán)隊(duì)的自我要求和管理能力,以及整個(gè)組織的執(zhí)行力和職業(yè)素養(yǎng)。就是推行經(jīng)...
TPM活動(dòng)。TPM是一項(xiàng)全面追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限現(xiàn)場改善活動(dòng)。 第一,以5S活動(dòng)為突破口,夯實(shí)...