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產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
曾任:美的集團(tuán)(世界500強(qiáng)科技制造業(yè))用戶(hù)創(chuàng)新研究所所長(zhǎng)
曾任:圣奧集團(tuán)(中國(guó)辦公家具制造業(yè)*1) 產(chǎn)品與市場(chǎng)副總裁
曾任:波司登集團(tuán)(中國(guó)服裝制造業(yè)*3)產(chǎn)品創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)
曾任:尼爾森公司(全球市場(chǎng)研究咨詢(xún)業(yè)*1)用戶(hù)創(chuàng)新總監(jiān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)你的邏輯表達(dá)能力有那么難嗎?

說(shuō)話(huà)含糊不清,毫無(wú)邏輯性,一向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就結(jié)巴怎么辦呢?開(kāi)會(huì)前明明都打了草稿,一上臺(tái)還是不記得了,怎么辦呢?平時(shí)做了很多功課,關(guān)鍵的時(shí)候憋都憋不上,怎么辦呢?職場(chǎng)上的溝通,特別是向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)的時(shí)候,通常呢他沒(méi)那么多時(shí)間,沒(méi)那么多耐心去聽(tīng)你講完

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想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥,會(huì)被當(dāng)成出頭鳥(niǎo)被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會(huì)被動(dòng)等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明

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高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架

經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)罵的朋友應(yīng)該知道,說(shuō)干就干,往往就是背鍋的原因,一個(gè)高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架,將這個(gè)思維模式稱(chēng)為DCPMT任務(wù)處理法則,其本質(zhì)就是,一個(gè)你進(jìn)行工作任務(wù)準(zhǔn)備的操作流程,每個(gè)字母就代表了一個(gè)工作環(huán)節(jié)。 第一個(gè)字母D,代表的

梁蕊琳 2361 瀏覽次數(shù)

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按部就班條件,具備開(kāi)始實(shí)施是絕大多數(shù)普通職場(chǎng)人完成目標(biāo)的習(xí)慣,但有沒(méi)有可能這個(gè)順序反了,多年的應(yīng)試教育給了我們思維定式,在今天這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),一片紅海的職場(chǎng)角逐中,可能顯得越來(lái)越力不從心不合適宜,我們的思維是擁有什么再去做什么,比如完成項(xiàng)目需

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信息繭房,短視頻時(shí)代的思維陷阱

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龔致勛 2331 瀏覽次數(shù)

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