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舉例+模擬 我們在招聘面試中有的考官會提出一個(gè)問題:有沒有一個(gè)更加簡單的模式來盡快判定應(yīng)聘者的崗位匹配性?從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌葋碇v,很難找到一種又簡單又有效的模式,往往“簡單”與“有效”之間存在矛盾...
2018年，我認(rèn)為傳統(tǒng)人力資源管理部門的工作會面臨一些新的變革，主要體現(xiàn)在： l 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的效用將會相對削弱。對于大中型企業(yè)而言，人力資源規(guī)劃的工作會依然存在，但是規(guī)劃的周期應(yīng)該縮短，超過5年期以上的所謂規(guī)劃很可能會...
1 企業(yè)招聘能力的構(gòu)成 當(dāng)前，企業(yè)招人難、招人才更難的困境已人所共知。當(dāng)我們?nèi)ヌ接懭绾蝸砥平膺@一困擾時(shí)，常常會想到如何優(yōu)化和拓展招聘渠道、加大招聘廣告的力度、提升招聘專業(yè)人員的能力等等，這些工作當(dāng)然非常必要，但我們會發(fā)現(xiàn)往往難以...
隨著中國勞動力人口供給的持續(xù)減少，加之結(jié)構(gòu)性的供需失衡，企業(yè)招聘難的困境顯得日益突出。在這樣的情況下，成功的招聘人員對企業(yè)的正常運(yùn)作及發(fā)展所產(chǎn)生的影響也更加明顯，最近的一個(gè)調(diào)查結(jié)論也從另一個(gè)側(cè)面反映出招聘者的地位在不斷提升：中國人民大學(xué)與L...
近日，一家大型企業(yè)的人事經(jīng)理因在某衛(wèi)視節(jié)目中聲稱公司只招985名校人才、非985高校畢業(yè)生的簡歷直接作垃圾清理，引發(fā)了廣泛爭議，贊成者、反對者都很多，罵戰(zhàn)聲一片。尤其是很多反對者言辭激憤，可想而知，假如你是那個(gè)簡歷被扔的求職者，你是何等心情...
近日，某衛(wèi)視一檔《學(xué)霸是怎樣燒成的》節(jié)目視頻大火：其中一位叫小米的人事經(jīng)理，直言校園招聘中只考慮985大學(xué)畢業(yè)生，非985畢業(yè)生的簡歷直接作垃圾清理，并當(dāng)面毫不留情地貶斥一位非985大學(xué)的學(xué)生會主席，說他們?nèi)绾尾辉谝粋€(gè)檔次上…...
企業(yè)好不容易招來的員工，卻總是留不住，現(xiàn)在已經(jīng)成了很多企業(yè)的心病。要解決這個(gè)問題，首先要分析導(dǎo)致員工流失的主要原因，然后對癥下藥，就能比較有效的改善企業(yè)的留人問題。 總的來說，我認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)員工流失的主要原因有三個(gè)方面：企業(yè)、員工自身...
-1- 今天，企業(yè)招聘選才面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的職場環(huán)境：一方面真正的人才越來越稀缺，另一方面善于忽悠的“偽人才”（ “面霸”）...
-1- 現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都要做員工培訓(xùn)。不過，越來越多的員工對培訓(xùn)感到厭煩：參加了也沒有什么用！老板更是覺得大量的培訓(xùn)費(fèi)都打了水漂，因?yàn)楦緵]見到什么效果！所以，培訓(xùn)部門的工作飽受質(zhì)疑。 很多企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)場效果很好、學(xué)員的狀態(tài)...
-1- 張明畢業(yè)于名牌大學(xué)，專業(yè)學(xué)得棒，人也聰明，到康達(dá)智能科技公司從事技術(shù)開發(fā)工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作總能超越預(yù)期完成，結(jié)果工作不到3年就被提拔為開發(fā)部經(jīng)理。 沒有想到的是，一向信心滿滿的張明，擔(dān)任開發(fā)部經(jīng)理六個(gè)月不...
-1- 小張和小王是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)后到同一家公司技術(shù)開發(fā)部工作，他們的入職月薪都是6500元。試用期結(jié)束，公司給小張的轉(zhuǎn)正工資定為7300元，當(dāng)時(shí)小張很高興。 公司本來要求工資保密，不想小張卻知道了小王轉(zhuǎn)正后的工資是7500...
大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助曾提出：“松下只招70分水平的人，不招90分優(yōu)秀的人才”。他的主要理由在于，越優(yōu)秀的人，待遇要求越高，導(dǎo)致人工成本高昂；而且通常優(yōu)秀的人不好管理，在特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)環(huán)境中，這些...
-1- 在人力資源專業(yè)服務(wù)工作中，常常要為企業(yè)做職業(yè)發(fā)展階梯的規(guī)劃，這主要是站在企業(yè)的角度來設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展晉升的通道，進(jìn)而能夠激勵(lì)和留用人才。然而，對于個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃來講，考慮的視野和角度就有所不同，會更多從個(gè)人一生職業(yè)發(fā)展的方...
倉庫管理人員的主要工作職責(zé)是做好商品的入庫及出庫工作，確保商品儲存過程中的安全，并配合企業(yè)的生產(chǎn)及銷售情況，做好庫存控制及倉庫規(guī)劃。 倉庫管理人員要求一、倉庫規(guī)劃和制度建設(shè)倉庫既是商品存儲的場所，也是倉庫管理人員的主要工作...
對于初創(chuàng)企業(yè)而言，需要了解戰(zhàn)略管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而使其重視其對戰(zhàn)略管理體系的實(shí)施。企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的具體作用表現(xiàn)如下： 一、解決企業(yè)的定位問題 企業(yè)存在的價(jià)值是能夠提供給消費(fèi)者有效的需求，通過企業(yè)定位形成一種...
對于初創(chuàng)企業(yè)而言，需要了解戰(zhàn)略管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而使其重視其對戰(zhàn)略管理體系的實(shí)施。企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的具體作用表現(xiàn)如下： 一、解決企業(yè)的定位問題 企業(yè)存在的價(jià)值是能夠提供給消費(fèi)者有效的需求，通過企業(yè)定位形成一種...