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如果找工作總是沒(méi)有面試機(jī)會(huì)，可按以下三個(gè)步驟挽救： 一、優(yōu)化簡(jiǎn)歷與主動(dòng)溝通：投簡(jiǎn)歷已讀不回雖看似不好，但證明崗位真實(shí)在招，只是簡(jiǎn)歷內(nèi)容缺乏吸引力。此時(shí)應(yīng)立即給面試官發(fā)消息，告知自己的專業(yè)技能、擅長(zhǎng)工作內(nèi)容，若有與公司契合的行業(yè)背景或負(fù)...
面試就如同表演，需要展現(xiàn)出松弛和自信，因?yàn)橐粓?chǎng)順利的面試約一小時(shí)左右，有時(shí)一兩句關(guān)鍵話語(yǔ)就能打動(dòng)面試官?gòu)亩摲f而出，可記好以下話術(shù)來(lái)提升面試表現(xiàn)： 一、展現(xiàn)真實(shí)自我：面試緊張是正常的，但過(guò)度緊張會(huì)影響發(fā)揮。尤其是開(kāi)頭的自我介紹很關(guān)鍵，...
若想在一個(gè)月內(nèi)快速拿到 offer，需做到以下五點(diǎn)且合理包裝自己： 一、停止自我內(nèi)耗，大膽投遞簡(jiǎn)歷，不要因覺(jué)得自己能力或?qū)W歷不足而退縮，很多大廠崗位可嘗試投遞，不要怕沒(méi)錢。 二、多渠道投簡(jiǎn)歷，“BOSS 直聘&rdq...
在 HR 求職面試中，面試官常要求做自我介紹，準(zhǔn)備時(shí)需注意： 一、思考勝任目標(biāo)崗位的原因：不能僅講述基本情況和過(guò)往工作經(jīng)歷，而應(yīng)從經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、綜合素質(zhì)等方面總結(jié)自己能勝任而非僅僅能干好該工作的原因，例如具備相關(guān)行業(yè)人事經(jīng)驗(yàn)、熟悉...
在求職面試中，面試官常讓求職者描述工作經(jīng)驗(yàn)，求職者可從以下六個(gè)方面準(zhǔn)備： 一、企業(yè)信息：包括之前任職企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、人員規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu)等基礎(chǔ)情況，若回答不出，工作經(jīng)驗(yàn)真實(shí)性會(huì)受懷疑。 二、公司人力資源部門的架構(gòu)：即之前...
企業(yè)內(nèi)部員工職位有升有降，升一般無(wú)意見(jiàn)，但降職降薪管理人員往往不愿意。處理方法如下。 一、溝通問(wèn)題。首先想到和員工談，讓其認(rèn)識(shí)到工作表現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)，但談管理能力不足易產(chǎn)生分歧。 二、制度保障。公司應(yīng)有明確管理制度和薪酬體系。如銷售...
招聘時(shí)除能力外，對(duì)員工的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力也很重要，尤其是小公司。 一、小公司對(duì)員工能力的特殊要求。小公司工作流程、商業(yè)模式和產(chǎn)品線變化大，團(tuán)隊(duì)機(jī)動(dòng)性和靈活性強(qiáng)，所以更看重員工的適應(yīng)能力。 二、員工選擇工作的多種因素。工作動(dòng)機(jī)，...
員工在公司工作的離職時(shí)間有一定規(guī)律，特別短期離職原因如下。 一、定位和看人不準(zhǔn)。如果員工在試用期內(nèi)或剛轉(zhuǎn)正就離職，可能是公司定位和看人不準(zhǔn)。 二、基層管理問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，轉(zhuǎn)正后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可能是基層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題，或者工...
小公司在引進(jìn)高管時(shí)存在一些問(wèn)題。 一、期望偏差 1. 好大喜功型。對(duì)高管能力期待值超高，但職業(yè)經(jīng)理人通常只負(fù)責(zé)部分職能工作。創(chuàng)始人常希望高管像自己一樣全能，然而創(chuàng)始人是有生存能力的經(jīng)營(yíng)者。和職業(yè)經(jīng)理人是不同 &ldqu...
一個(gè)公司想要招到人且招聘效果好，首先得有個(gè)公司的樣子。因?yàn)檎衅甘侨瞬藕推髽I(yè)的雙向選擇。從求職者角度能區(qū)分公司是否靠譜。有公司的樣子體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。 一、公司要有介紹，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃等。還有企業(yè)的價(jià)值觀、創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事等，...
如何面試一個(gè)內(nèi)容負(fù)責(zé)人？以下 7 個(gè)問(wèn)題。 一、問(wèn)過(guò)往經(jīng)歷。你做過(guò)哪些賬號(hào)？分別在賬號(hào)哪些階段負(fù)責(zé)過(guò)什么樣的事情？當(dāng)時(shí)的爆款視頻是怎么做出來(lái)的？有什么背景？做這個(gè)依據(jù)是什么？ 二、能否持續(xù)精進(jìn)。你最近一個(gè)月工作的復(fù)盤總結(jié)有哪些？...
判斷一個(gè)員工有沒(méi)有潛力，可用三個(gè)問(wèn)題。 一、看主動(dòng)性。上班是否熱情，做事有無(wú)沖勁，是否不斷探索學(xué)習(xí)把工作做得更好，有意愿的人潛力一般不差。 二、看學(xué)習(xí)效率。包括高密度思考和高強(qiáng)度執(zhí)行，看學(xué)完后做事方式有無(wú)改變、是否拓展眼界、能否...
面試時(shí)要謹(jǐn)慎招聘三種人。 一、不說(shuō)人話的人?？傉f(shuō)高大上的詞語(yǔ)，亂套理論，但問(wèn)其客戶需求卻回答不上來(lái)。 二、不給做事思路直接給結(jié)論的人。其回答缺乏邏輯，面試官應(yīng)追問(wèn)原因，注重候選人的思維能力，只有思維能力強(qiáng)的人才能真正解決公司的問(wèn)...
現(xiàn)在十個(gè)面試者有八個(gè)是面霸，分享一個(gè)識(shí)別面霸的小技巧，問(wèn)細(xì)節(jié)。 一、以招聘能力為例。要問(wèn)對(duì)標(biāo)公司的組織架構(gòu)、人員薪酬和能力特點(diǎn)，還要看其能動(dòng)用多少人脈，可現(xiàn)場(chǎng)選一家公司測(cè)試。 二、考察銷售策略能力。要問(wèn)如何做市場(chǎng)分析、對(duì)細(xì)分趨勢(shì)...
招聘高管有三個(gè)底層邏輯。 一、要考核軟技能而非只關(guān)注硬技能，因?yàn)檐浖寄芸膳袛喔吖艹砷L(zhǎng)性及與組織的契合度。不要問(wèn)封閉式問(wèn)題，如 “你喜歡這份工作嗎” 等，這類問(wèn)題答案無(wú)意義。應(yīng)問(wèn)行為式問(wèn)題來(lái)了解其加入動(dòng)...
面試中可能會(huì)被問(wèn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的問(wèn)題，該問(wèn)題主要考察團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和溝通能力，以了解領(lǐng)導(dǎo)力?；卮鸫藛?wèn)題的兩個(gè)重點(diǎn)： 一、了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化和管理風(fēng)格，外企和知名民營(yíng)企業(yè)重視領(lǐng)導(dǎo)力潛力，可參考其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，如寶潔公司的 5E ...
投了好多簡(jiǎn)歷沒(méi)反饋，可能是方法出了問(wèn)題，分享五個(gè)點(diǎn)： 一、固定時(shí)間刷簡(jiǎn)歷：不要從早到晚沒(méi)日沒(méi)夜地刷，建議每天早上八點(diǎn)到十點(diǎn)刷，企業(yè)通常在這個(gè)時(shí)間發(fā)布簡(jiǎn)歷，這樣能讓心態(tài)更平和，緩解焦慮，也能更好地分析投遞結(jié)果。 二、用自定義的話術(shù)...
面試有很多輪，不同輪次面試官最想聽(tīng)的不同，有些問(wèn)題可提前準(zhǔn)備。 一面， HR 面。HR 更在意求職動(dòng)機(jī)和基本認(rèn)知，側(cè)重軟能力和穩(wěn)定性，比如會(huì)問(wèn)為什么從上家公司離職、職業(yè)規(guī)劃是什么等。 二面，業(yè)務(wù)主管面。業(yè)務(wù)主管更在意硬能力，即來(lái)...
為什么找不到工作，可能是練習(xí)機(jī)會(huì)太少，找工作必經(jīng)的五個(gè)環(huán)節(jié)。 一、投遞簡(jiǎn)歷環(huán)節(jié)。一般投遞十份簡(jiǎn)歷，大概會(huì)有一到兩個(gè)面試邀約是正常的，如果低于這個(gè)平均值，要自查簡(jiǎn)歷是否存在明顯硬傷，或者投對(duì)的目標(biāo)職位是否出現(xiàn)問(wèn)題。 二、面試環(huán)節(jié)。...
面試的成功與否，很大程度取決于是否抓住面試官的注意力，面試官會(huì)選印象最深刻的候選人，應(yīng)學(xué)習(xí)短視頻的做法，在面試自我介紹時(shí) 3 秒鐘抓住面試官的注意力，具體如下： 一、拉近距離。像短視頻博主一樣，避免使用官方語(yǔ)言，如 “很榮...
找到好工作的前提，是要有一份合格的簡(jiǎn)歷，這樣才能有更多更好的面試機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是準(zhǔn)備出來(lái)的，不是賭運(yùn)氣賭出來(lái)的，一份合格的簡(jiǎn)歷至少要做到以下六點(diǎn)。 一、找一個(gè)漂亮點(diǎn)的模板，各大網(wǎng)站都有這個(gè)服務(wù)，花不了幾個(gè)錢，不要隨便打開(kāi)一個(gè)文檔，簡(jiǎn)單編輯...
試用期被辭退的那些潛規(guī)則，試用期過(guò)不了，其實(shí)提前都會(huì)有一定的征兆，幾個(gè)征兆出現(xiàn)了，那么一定要提前有所警覺(jué)。 一、試用期里你過(guò)得很清閑。這是很多人都踩過(guò)的雷區(qū)，因?yàn)椴伙柡偷墓ぷ?，?huì)讓你誤以為這份工作非常清閑，讓你愛(ài)上這份工作，但實(shí)際上你...
這絕對(duì)是市面上招聘效率最高的方式，很多大廠，甚至他們內(nèi)推的比例占到百分之五十了，所以如果正在找工作的話，一定要去嘗試著用內(nèi)推的方式，這當(dāng)中有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提醒： 第一個(gè)，找內(nèi)推人是關(guān)鍵。最好的內(nèi)推的方式，還是你的前同事，甚至可能是平級(jí)的同...
遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，真的是職場(chǎng)人最大的福氣。反之，如果遇到一個(gè)不靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，自己的發(fā)展受到局限不說(shuō)，想想職場(chǎng)大部分精神內(nèi)耗壓力，是不是都來(lái)自于直屬的上級(jí)，甚至還有很多面試的時(shí)候明明很好，入職之后發(fā)現(xiàn)完全不是這樣。所以選擇一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，甚至你...
找工作吃虧就吃虧在，面試的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題了，但總以為入職之后就會(huì)好起來(lái)，沒(méi)想到真的進(jìn)入這家公司之后，發(fā)現(xiàn)各種不適應(yīng)，待了兩三個(gè)月離職，會(huì)被新公司擔(dān)心，是不是穩(wěn)定性不夠強(qiáng)啊，或者是試用期考核沒(méi)通過(guò)，總之怎么解釋起來(lái)都費(fèi)勁，所以入職一家新公司...
有些崗位純粹是叫你去當(dāng)接盤俠的，拿到offer之后，一定要提前檢查一下是不是這三種情況，不然去了之后干不長(zhǎng)，錢少離職都是小事，簡(jiǎn)歷花了那才麻煩。 一、期待過(guò)高的崗位。比如現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)里面一個(gè)能打的都沒(méi)有，找你進(jìn)來(lái)希望你能力挽狂瀾，但是該...
很多人面試的時(shí)候，都不會(huì)做自我介紹，第一句話就卡殼，良好的開(kāi)始是成功的一半，在面試的時(shí)候做自我介紹，如何第一句話就驚艷四座。一個(gè)做自我介紹第一句話的公式：姓名+學(xué)歷+工作經(jīng)歷+意愿，舉個(gè)例子：我叫張三，二零一一年畢業(yè)于什么大學(xué)什么專業(yè)，之前...
面試中實(shí)習(xí)經(jīng)歷應(yīng)該這樣說(shuō)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷的核心在于，你和公司崗位的匹配程度，要告訴面試官，你有什么能力可以讓他們花錢雇傭你，答案有四點(diǎn)： 1、介紹你實(shí)習(xí)的單位和實(shí)習(xí)崗位，如果去了大廠，可以讓人更好記住你。 2、介紹你實(shí)習(xí)過(guò)程中，有什么...
公司熱招的職場(chǎng)新人，一般有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一、主動(dòng)積極，有飽滿的激情。談起感興趣的事情時(shí)，聲音會(huì)高八度，滔滔不絕地講述自己的發(fā)現(xiàn)與感悟，并能說(shuō)明感興趣的原因。例如有人提及自己是獵頭世家，從小對(duì)招聘感興趣；有人經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己擅長(zhǎng)分析...
面試失敗最大的問(wèn)題，是對(duì)自己的定位錯(cuò)誤，在一場(chǎng)成功的面試?yán)?，需要做到三要三不要? 一、要展示個(gè)性，不要照抄面經(jīng)。例如面試最后，面試官問(wèn)還有什么問(wèn)題要問(wèn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)面試官的角色、面試輪次，以及整體感覺(jué)來(lái)評(píng)估提問(wèn)，而面經(jīng)往往給的是標(biāo)準(zhǔn)答案。...