综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

[會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3869天 , 點(diǎn)擊量:25815
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >大客戶銷售講師 >王浩 老師

王浩

王浩

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王浩 課程

催收貨款及應(yīng)收帳管理

應(yīng)收帳管理課程【培訓(xùn)對象】大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、渠道銷售人員負(fù)責(zé)催收貨款的商務(wù)人員、信用部門人員【課程背景】貨發(fā)了,收了部分貨款,余款卻找各種理由拒付項(xiàng)目做完了,甲方卻使出種種花招,拖著尾款,

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

專業(yè)銷售溝通

專業(yè)銷售溝通課程【培訓(xùn)對象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程背景】在溝通層面,銷售人員的專業(yè)性體現(xiàn)為以下五點(diǎn):1、扎實(shí)的基本功:銷售溝通是復(fù)雜的心理互動(dòng)過程,基本功過硬,才能做

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

投標(biāo)運(yùn)作與標(biāo)書制作

投標(biāo)運(yùn)作過程課程【培訓(xùn)對象】參與投標(biāo)業(yè)務(wù)的——銷售:銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、其他銷售人員售前:售前部門經(jīng)理、售前工程師商務(wù):商務(wù)部門經(jīng)理、商務(wù)人員其他:

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

客戶開發(fā)與跟蹤

客戶開發(fā)跟蹤課程【培訓(xùn)對象】大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目銷售人員、銷售工程師電話銷售人員銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理【課程背景】新常態(tài),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩,互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)突飛猛進(jìn),市場競爭日益加劇,粗放式銷售不再適應(yīng)形勢

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

大客戶銷售︱項(xiàng)目銷售路線圖和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

項(xiàng)目銷售路線圖課程【培訓(xùn)對象】1、大客戶銷售:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員2、項(xiàng)目銷售: 總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員、售前工程師3、其他相關(guān)的:商務(wù)人員、市場營銷人員【課程

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

年度營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行

營銷計(jì)劃執(zhí)行課程本課程適合哪些人學(xué)習(xí)?董事長、公司總經(jīng)理、營銷副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經(jīng)理市場部總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經(jīng)理本課程為您解決哪些問題?是糊里糊涂干?還

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

輔導(dǎo)與培養(yǎng)下屬

輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理【課程背景】企業(yè)難以上下同欲,齊心協(xié)力,形成團(tuán)隊(duì)力量,有一個(gè)原因很關(guān)鍵:領(lǐng)導(dǎo)很能,下屬無能。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)只是領(lǐng)導(dǎo)“唱戲”,下屬在

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理角色認(rèn)知和管理素養(yǎng)

管理的職能課程【培訓(xùn)對象】各級經(jīng)理、新任經(jīng)理、主管【課程背景】業(yè)務(wù)精英≠合格的管理者。很多經(jīng)理或主管,身處管理崗位,卻難以履行管理的職能,直接影響到團(tuán)隊(duì)的效率和積極性。其中重要的原因是,他們?nèi)狈?/p>

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

驅(qū)動(dòng)力:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和管理創(chuàng)新

驅(qū)動(dòng)力思維課程【培訓(xùn)對象】1、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、儲(chǔ)備干部【課程背景】什么是驅(qū)動(dòng)力?員工內(nèi)心的正能量、團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上的精神。什么是驅(qū)動(dòng)力思維?以激發(fā)心理正能量、團(tuán)隊(duì)精

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

投標(biāo)運(yùn)作策略與標(biāo)書制作

制作投標(biāo)書培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】參與投標(biāo)業(yè)務(wù)的——銷售:銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、其他銷售人員售前:售前部門經(jīng)理、售前工程師商務(wù):商務(wù)部門經(jīng)理、商務(wù)人員其他:產(chǎn)

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

政府客戶關(guān)系營銷

學(xué)習(xí)客戶關(guān)系營銷【培訓(xùn)對象】1、營銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)2、大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員3、處理政府、事業(yè)單位、軍隊(duì)關(guān)系的相關(guān)人員【課程背景】中國的文化,上下五千年,博大精深,從親友、鄉(xiāng)鄰、同學(xué)到萍水相逢

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

驅(qū)動(dòng)力管理:激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能

團(tuán)隊(duì)動(dòng)能課程【培訓(xùn)對象】1、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、儲(chǔ)備干部【課程背景】什么是驅(qū)動(dòng)力?員工奮發(fā)向上的正能量、團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的動(dòng)能。什么是驅(qū)動(dòng)力思維?以激發(fā)員工內(nèi)在正能量、

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

提升團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)執(zhí)行力

學(xué)習(xí)目標(biāo)執(zhí)行力【培訓(xùn)對象】1、企業(yè)高層:正、副總經(jīng)理2、企業(yè)中層:總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理3、企業(yè)骨干:基層主管、儲(chǔ)備干部4、基層員工:各部門【課程背景】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)、經(jīng)營效率和

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

狼性銷售職業(yè)素養(yǎng)

銷售職業(yè)素養(yǎng)課程【培訓(xùn)對象】銷售主管、銷售人員、相關(guān)崗位的員工【課程收益】1、提升銷售人員的信心、積極性和進(jìn)取意識(shí)2、塑造銷售人員的職業(yè)精神和理念,為職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)3、培養(yǎng)銷售人員良好的

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

以成果為導(dǎo)向的專業(yè)銷售技能

學(xué)習(xí)專業(yè)銷售技能【培訓(xùn)對象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程說明】銷售技能的培訓(xùn),最終目的在于提高訂單成功率和訂單量。要提高訂單成功率和訂單量,銷售節(jié)點(diǎn)成果非常、非常重要!如果

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

閉環(huán)銷售:商務(wù)談判解碼

談判思路培訓(xùn)培訓(xùn)對象:1)企業(yè)管理:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售人員3)相關(guān)人員:采購人員、商務(wù)人員等課程設(shè)計(jì)的理論依據(jù):閉環(huán)銷售閉環(huán)銷售的內(nèi)涵:以增長為使命、

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理認(rèn)知與管理策略

管理認(rèn)知策略培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】高層管理:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中層管理:總監(jiān)、部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理等基層管理:基層經(jīng)理、主管等新任管理:新任經(jīng)理等【授課亮點(diǎn)】案例鮮活:所用案例,均取自于實(shí)戰(zhàn)場景;每

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

閉環(huán)銷售:項(xiàng)目閉環(huán)銷售技能

閉環(huán)銷售技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象:1)項(xiàng)目銷售管理:銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理2)項(xiàng)目銷售人員:大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目客戶經(jīng)理、銷售工程師、銷售人員課程設(shè)計(jì)的理論依據(jù):閉環(huán)銷售閉環(huán)銷售的內(nèi)涵

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長
48 條記錄 1/3 頁  1 | 2 | 3 | 下頁   跳頁