管理者角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)【課程背景】:國(guó)企轉(zhuǎn)型為股份制企業(yè)之后,企業(yè)生存邏輯、管理方法等都面臨不同程度的轉(zhuǎn)變調(diào)整,以適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型突破;最需要轉(zhuǎn)變的是管理者的角色定位的變化,如自我認(rèn)知、職業(yè)
創(chuàng)新思維方法的課程【課程目標(biāo)】:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),大家將能夠?qū)W習(xí)到:天天講創(chuàng)新,創(chuàng)新也是有方法的創(chuàng)新的思維能力是創(chuàng)造力的基礎(chǔ)如何塑造自己的創(chuàng)新思維能力解決問(wèn)題的一般步驟【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層【課程特
組織變革培訓(xùn)
管理執(zhí)行力培訓(xùn)
目標(biāo)管理的培訓(xùn)班
績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃管理
拖延癥與時(shí)間管理
員工激勵(lì) 培訓(xùn)課程
中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)
企業(yè)人才戰(zhàn)略
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程