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郝晉龍

郝晉龍

郝晉龍課程

國(guó)企轉(zhuǎn)型與管理者角色轉(zhuǎn)換

管理者角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)【課程背景】:國(guó)企轉(zhuǎn)型為股份制企業(yè)之后,企業(yè)生存邏輯、管理方法等都面臨不同程度的轉(zhuǎn)變調(diào)整,以適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型突破;最需要轉(zhuǎn)變的是管理者的角色定位的變化,如自我認(rèn)知、職業(yè)

郝晉龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維方法

創(chuàng)新思維方法的課程【課程目標(biāo)】:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),大家將能夠?qū)W習(xí)到:天天講創(chuàng)新,創(chuàng)新也是有方法的創(chuàng)新的思維能力是創(chuàng)造力的基礎(chǔ)如何塑造自己的創(chuàng)新思維能力解決問(wèn)題的一般步驟【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層【課程特

郝晉龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的組織變革

組織變革培訓(xùn)

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理執(zhí)行智慧

管理執(zhí)行力培訓(xùn)

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的培訓(xùn)班

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃管理》

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郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《拖延癥與時(shí)間管理》

拖延癥與時(shí)間管理

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工激勵(lì)

員工激勵(lì) 培訓(xùn)課程

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)

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郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)人才戰(zhàn)略

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郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造

企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人本領(lǐng)導(dǎo)力

中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-郝晉龍老師

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程

郝晉龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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