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投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧公開(kāi)課課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員課程背景：2022年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華
采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)公開(kāi)課課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員課程背景：2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜尖銳，那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為
采購(gòu)招標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：政府采購(gòu)相關(guān)的采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)人員，政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家員課程背景2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革
降低采購(gòu)成本談判技巧 課程背景： 2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開(kāi)始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增
供應(yīng)市場(chǎng)分析課程課程背景2022年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，由于疫情蔓延全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，原材料價(jià)格暴漲，物流運(yùn)輸費(fèi)用以及勞動(dòng)力成本節(jié)節(jié)攀升！價(jià)格狂飚幾乎成了大宗原材料市場(chǎng)的近年來(lái)
供應(yīng)商與績(jī)效考核管理授課對(duì)象：總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員。課程背景：2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲！港口和倉(cāng)庫(kù)不
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控授課對(duì)象：總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員。課程背景：全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購(gòu)部門(mén)已從企業(yè)原來(lái)的“成本中心&rdq
雙贏采購(gòu)談判提升授課對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門(mén)人員。課程背景：2021大宗材料價(jià)格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境！建立完善采購(gòu)成本控制的科學(xué)方
采購(gòu)招投標(biāo)管理
大宗原材料分析課程 授課對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門(mén)人員。 課程背景：2021年制造型企業(yè)依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值
高效采購(gòu)談判技巧課程背景2021年伊始，大宗材料價(jià)格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境！單從原材料成本角度來(lái)看，大部分制造密集型企業(yè)的50%-60%的采購(gòu)成本需要支付給供應(yīng)商
采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程背景2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜尖銳，那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為關(guān)鍵，有效采購(gòu)合同管理可以給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富，上升到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，合同管理目
備品備件的采購(gòu)管理課程背景 備品備件采購(gòu)管理通常是一種采購(gòu)價(jià)值比較低，采購(gòu)過(guò)程耗時(shí)耗力，卻又對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)產(chǎn)生影響且讓采購(gòu)管理者愛(ài)恨交加的采購(gòu)活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾谓⒑屯晟瓶茖W(xué)的備品備件管
制定采購(gòu)作業(yè)流程課程背景2021年伊始，大宗材料價(jià)格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境！原材料價(jià)格暴漲，物流運(yùn)輸費(fèi)用以及勞動(dòng)力成本節(jié)節(jié)攀升！大部分企業(yè)采購(gòu)部門(mén)存在著工作壓力大
制定供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略課程背景2021年新冠疫情影響下，一方面全球政治與經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生巨變。*提出國(guó)內(nèi)外“雙循環(huán)”的發(fā)展新格局，其中供應(yīng)鏈作為全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系的基礎(chǔ)，將在&ldq
供應(yīng)商生命周期管理課程背景2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開(kāi)始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！面對(duì)危機(jī)，我們?cè)撈髽I(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)
如何優(yōu)化采購(gòu)流程課程背景2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，管理成本日益增長(zhǎng)！那么建立科學(xué)、高
制定高效采購(gòu)流程課程背景2021年企業(yè)依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，物流運(yùn)輸費(fèi)用以及勞動(dòng)力成本節(jié)節(jié)攀升！那么大部分企業(yè)將面臨著采購(gòu)部門(mén)工作壓力大，人