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平衡計分卡思維【課程背景】目標是企業(yè)的第一要務(wù)，只有明確目標，統(tǒng)一團隊思想，才能實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，達成組織目標。但是，在實操中我們發(fā)現(xiàn)，只有不到80%以上的企業(yè)不具備清晰的戰(zhàn)略和目標，由于戰(zhàn)略目標缺失，必
組織有效性培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是組織能力的競爭，如何進行組織診斷，怎么設(shè)計有效的組織？怎么保證組織高效運轉(zhuǎn)？怎么適應(yīng)環(huán)境的變化主動變革組織？如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建組織的核心能力？一系
職業(yè)發(fā)展模型【課程背景】報告顯示：世界500強94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“心態(tài)的改變”，而非其他。人與人根本的不同，首先，是思維和心智模式的不同，
人力資源轉(zhuǎn)型能力【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應(yīng)問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作成
培訓(xùn)體系設(shè)計課程【課程背景】在人本時代，企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是學(xué)習(xí)的效率，變革的速度，以及是否能把員工潛能激發(fā)到*的競爭。誰掌握了學(xué)習(xí)能力，不斷自我超越，和適應(yīng)戰(zhàn)略需求的能力，就占據(jù)了未來競爭的制高點
服務(wù)流程標準培訓(xùn)
教練式績效課程
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
人力資源如何成為戰(zhàn)略合作伙伴培訓(xùn)
高效能管理溝通培訓(xùn)
卓越服務(wù)流程培訓(xùn)班
TTT金牌培訓(xùn)師課程培訓(xùn)
組織績效能力提升培訓(xùn)
管理者的角色認知培訓(xùn)班
職場思維與職業(yè)化心態(tài)塑造培訓(xùn)
培訓(xùn)師課程設(shè)計與完美呈現(xiàn)培訓(xùn)
管理者管理能力提升培訓(xùn)班
從目標到執(zhí)行培訓(xùn)