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陳西君

陳西君

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳西君課程

* ——問題分析與解決能力提升

提升問題分析與解決能力課程背景:歡迎您走進(jìn)世界*思維能力訓(xùn)練——"*"的課堂!此課程英文名為《TheLeader′sEdge》,又名《問題分析與

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理

溝通與沖突管理技巧課程背景:溝通是管理的靈魂與核心!企業(yè)管理中80%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤,*限度地提高工作效

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

高成效目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)課程背景:*認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是**管理學(xué)家*的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書中,首

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高產(chǎn)出教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)

教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)課程背景:隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原有的老一套管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績效提升。教練型管理者的時(shí)代已經(jīng)來臨,優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中高層管理者綜合技能提升

中高層管理者綜合技能提升公開課授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對(duì)經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從專業(yè)人才走向高效管理

如何做好高效管理者

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

*—問題分析與解決

問題分析與解決能力 培訓(xùn)

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃

高效人士時(shí)間管理

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中高層管理技能提升-公開課

MTP中高層管理技能訓(xùn)練

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中層管理者綜合技能提升

MTP管理者技能提升

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制

高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

* ——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣培訓(xùn)

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高水準(zhǔn)問題分析培訓(xùn)課程

高水準(zhǔn)問題分析培訓(xùn)課程

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)卓越教練技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)卓越教練技術(shù)培訓(xùn)

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者必備的12項(xiàng)核心技能(10天版)

管理者必備的12項(xiàng)核心技能培訓(xùn)課

陳西君 10天 培訓(xùn)時(shí)長

超凡演講與呈現(xiàn)技巧

超凡演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在行動(dòng)—高效執(zhí)行力

學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力 培訓(xùn)

陳西君 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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