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楊斌

楊斌

楊斌課程

《高效執(zhí)行力的提升路徑及方法》

高效執(zhí)行力的提升路徑課程 課程背景時(shí)代進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展在為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)不確定與復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。拒絕空談執(zhí)行!秉持以結(jié)果為導(dǎo)向的理念,對(duì)執(zhí)行力最直接的理解就是,把目標(biāo)變成結(jié)

楊斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《向上管理策略與技巧》

向上管理策略與技巧課程 課程背景調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,75%的雇員離職,其真實(shí)原因是無(wú)法和自己的上司處理好關(guān)系。實(shí)際上,這些離職的雇員即使在換了公司之后,依然無(wú)法和新領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系因此,良好上下級(jí)關(guān)系

楊斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理理念與實(shí)務(wù)方法演練》

項(xiàng)目管理理念與實(shí)務(wù)課程 課程背景項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就,是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法,具有普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征。理解、掌握并運(yùn)用項(xiàng)目管理可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)

楊斌 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升課程 培訓(xùn)背景項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就。作為一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法,項(xiàng)目管理所具有的普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征,它可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)我們應(yīng)

楊斌 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升訓(xùn)練營(yíng)》

項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升課程培訓(xùn)背景客戶需求不確定、變更頻繁;進(jìn)度壓力、資源匱乏、任務(wù)繁重;團(tuán)隊(duì)成員的不穩(wěn)定、經(jīng)常要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中培養(yǎng)新手;項(xiàng)目經(jīng)理和客戶的溝通不順暢,銷(xiāo)售為了拿下訂單而過(guò)度承諾等等,這

楊斌 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程課程背景由于項(xiàng)目自身的特點(diǎn)及所處的環(huán)境和條件的不確定性,項(xiàng)目在其生命周期與管理過(guò)程中都不可避免地存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),對(duì)影響和制約項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素估計(jì)不足,以及缺乏

楊斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目系統(tǒng)協(xié)調(diào)與關(guān)鍵控制能力提升》

項(xiàng)目系統(tǒng)協(xié)調(diào)課程課程背景管理的價(jià)值:項(xiàng)目管理作為一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法,項(xiàng)目管理所具有的普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征,它可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)我們應(yīng)對(duì)工作的復(fù)雜性及不確定性的考驗(yàn),切實(shí)指導(dǎo)實(shí)

楊斌 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉與發(fā)展》

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程 課程背景“人的行為總是一再重復(fù),因此卓越的人生不是單一的舉動(dòng),而是由習(xí)慣造就。”管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展亦遵循著相同的規(guī)律。管理者作為組織的中堅(jiān),

楊斌 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)到管理課程培訓(xùn)

從技術(shù)到管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程背景:在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段,許多技術(shù)和人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,某些技術(shù)或業(yè)務(wù)人員也會(huì)提拔到管理工作崗位;企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)

楊斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目管理理念與實(shí)踐》

項(xiàng)目管理理念

楊斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)

營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理

楊斌 2-3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目目標(biāo)分析與計(jì)劃管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目目標(biāo)分析

楊斌 2-3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目計(jì)劃管理

楊斌 2-3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

學(xué)習(xí)研發(fā)管理

楊斌 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理軟技能提升訓(xùn)練

學(xué)習(xí)軟技能

楊斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

學(xué)習(xí)非人的管理

楊斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP管理者技能提升訓(xùn)練

管理培訓(xùn)課程

楊斌 2-3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷項(xiàng)目管理

敏捷管理

楊斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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