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王文超

王文超

王文超課程

《精益流程改進(jìn)》

精益流程改進(jìn)課程 【課程背景】在VUCA時代,企業(yè)面臨的環(huán)境變化日趨快速和復(fù)雜,無論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身的競爭力。在這種背景下,精益流程改進(jìn)便成為了各企業(yè)提升

王文超 2天 培訓(xùn)時長

《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理》打造VUCA時代高績效銷售團(tuán)隊(duì)

高效銷售團(tuán)隊(duì)管理課程【課程背景】在VUCA時代,企業(yè)面臨著不確定性、復(fù)雜性、多變性和模糊性等多重挑戰(zhàn)。市場競爭加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者需求全面升級,創(chuàng)新驅(qū)動和銷售管理轉(zhuǎn)型成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素

王文超 3天 培訓(xùn)時長

《高效時間管理》 打造VUCA時代的職場高效能精英

高效時間管理精英課程【課程背景】在激烈而復(fù)雜的市場競爭中,無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題:同樣的每天24小時,為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢

王文超 1天 培訓(xùn)時長

《如何使用促動和引導(dǎo)技術(shù)高效開會》—— VUCA時代的敏捷會議實(shí)操方法和工具

敏捷會議實(shí)操方法課程【課程背景】“促動”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國有其它的翻譯,如促進(jìn)、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關(guān)人員參與、擁有感

王文超 2天 培訓(xùn)時長

《VUCA時代的組織變革》

VUCA時代的組織變革課程 【課程背景】當(dāng)今企業(yè)正處在知識經(jīng)濟(jì)高速增長、信息技術(shù)不斷發(fā)展、全球化趨勢加快及市場深刻變化的VUCA時代,企業(yè)間的競爭已從一般的成本和規(guī)模競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、知識和創(chuàng)

王文超 2天 培訓(xùn)時長

《VUCA時代的企業(yè)能力素質(zhì)模型搭建》

企業(yè)能力素質(zhì)模型課程 【課程背景】    VUCA時代的不確定性、復(fù)雜性、多樣性和模糊性帶來了企業(yè)管理和發(fā)展方面的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)需要具備更高的應(yīng)變能力

王文超 2天 培訓(xùn)時長

績效改善之阿米巴經(jīng)營實(shí)操落地

阿米巴經(jīng)營實(shí)操落地課程 【課程背景】“十四五”期間,全球經(jīng)濟(jì)一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能的快速發(fā)展,市場無序、社會變革等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,尤其在后疫情時代

王文超 2天 培訓(xùn)時長

《績效倍增 目標(biāo)爆破》——如何打造4R高績效改進(jìn)體系

打造4R高績效課程 【課程背景】    本課程主要是為了應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)在VUCA時代面臨的挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的。VUCA時代是一個高度不確定、復(fù)雜、多變以及模糊

王文超 3天 培訓(xùn)時長

《關(guān)鍵對話—高效能溝通》

關(guān)鍵對話高效能溝通課程【課程背景】你一定遇到過下列情形:1、年終評估時,你認(rèn)為自己對公司貢獻(xiàn)不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他;2、在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他

王文超 2天 培訓(xùn)時長

《高情商非暴力溝通》打造VUCA時代下的高效組織溝通

高情商非暴力溝通課程 【課程背景】*心理學(xué)家馬維斯·羅森伯格創(chuàng)立的“非暴力溝通”(NonviolentCommunication,簡稱NVC)理論。這一

王文超 2天 培訓(xùn)時長

4S店創(chuàng)新運(yùn)營與精益管控

創(chuàng)新運(yùn)營與精益管控課程 【課程背景】疫情三年,中國汽車產(chǎn)銷都嚴(yán)重下滑,給汽車銷售和服務(wù)行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。4S店也面臨空前巨大的危機(jī),銷量下滑嚴(yán)重、售后產(chǎn)值大量縮水、團(tuán)隊(duì)流失率居高不下

王文超 2天 培訓(xùn)時長

結(jié)構(gòu)性思維?——金字塔原理中國版

思考效率培訓(xùn)【課程背景】結(jié)構(gòu)化是職場實(shí)戰(zhàn)思維的最基本的方式,也是我們在商務(wù)溝通和商業(yè)談判中反復(fù)運(yùn)用的最基本工具,它廣泛應(yīng)用于我們?nèi)后w、個體溝通交流、傳遞意識、表達(dá)意見寫作、解決問題的全域場景。結(jié)構(gòu)性的

王文超 2天 培訓(xùn)時長

中層領(lǐng)導(dǎo)力——華為、阿里都在用的中層最實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)力

學(xué)習(xí)中層領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的管理核心,一方面承上啟下,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者,另一方面又須行使“帶團(tuán)隊(duì)”與“管人”的職能,承擔(dān)企業(yè)的戰(zhàn)

王文超 3天 培訓(xùn)時長

情境領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)

情境領(lǐng)導(dǎo)模式培訓(xùn)【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)模式是行為學(xué)家保羅·赫塞(PaulHersey)于20世紀(jì)60年代早期創(chuàng)立的情境領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)今最系統(tǒng)、*,同樣也是最實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法,財富500強(qiáng)中,400

王文超 1天 培訓(xùn)時長

*——打造高績效團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力測評課程【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、全球經(jīng)濟(jì)一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能的快速發(fā)展,市場無序、社會變革、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時,企業(yè)的競爭力的要求更多

王文超 2天 培訓(xùn)時長

狼性團(tuán)隊(duì)——打造高效團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力

狼性法則培訓(xùn)【課程背景】狼作為世界上*團(tuán)隊(duì)精神的種群在動物界里強(qiáng)勢生存、獨(dú)霸天下。“狼性”強(qiáng)勢生存哲學(xué)和“狼性”團(tuán)隊(duì)理念被世界500強(qiáng)之可口可樂、安利、

王文超 2天 培訓(xùn)時長

教練型領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)

教練型領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國供給側(cè)改革的不斷深化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、光伏、人工智能、CHAGPT等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新概念、新技術(shù)的井噴式的爆發(fā),我國企業(yè)正面臨著前所未有的競爭壓力和復(fù)

王文超 2天 培訓(xùn)時長

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理

學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡應(yīng)用【課程背景】平衡計(jì)分卡(BSC,BalancedScoreCard),源自哈佛大學(xué)教授RobertKaplan與諾朗頓研究院(NolanNortonInstitute)的執(zhí)行長Dav

王文超 2天 培訓(xùn)時長
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