培養(yǎng)職場關(guān)鍵能力課程課程背景:企業(yè)要發(fā)展離不開每位員工的努力與付出,更離不開科學(xué)的工作方法,進(jìn)而提高全員的工作效能。所以就要讓員工學(xué)會管理時間,學(xué)會有計劃有條理的工作。溝通能力是員工工作中必備能力之一
創(chuàng)新思維與解決問題課程 課程背景:隨著市場不斷變化,企業(yè)需要適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷為社會創(chuàng)造價值,才能生存與發(fā)展。而企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的市場,員工的思想與技能都要同步跟上,這就需要員工都具
提升員工職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)【課程目標(biāo)】:1、全面了解職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵,遵守職業(yè)道德,約束職業(yè)行為,端正職業(yè)態(tài)度,提升職業(yè)技能2、了解團(tuán)隊協(xié)作的障礙,突破障礙,齊心協(xié)力3、提高員工服務(wù)意識,提升企業(yè)形象,展
職業(yè)競爭力共修課程課程收益:1、了解什么是職業(yè)化,影響職業(yè)化素養(yǎng)的關(guān)鍵因素;2、通過明確個人在團(tuán)隊中存在的價值以及錢以外的工作動力,幫助學(xué)員了解工作目標(biāo)與成長目標(biāo),進(jìn)而使學(xué)員更加愛崗敬業(yè);3、做到用職
商務(wù)禮儀職業(yè)形象塑造課程 課程前言:禮儀是個人修養(yǎng)與文明的集中體現(xiàn),企業(yè)員工的儀容、儀表、儀態(tài)、儀禮都代表著企業(yè)的形象與品牌,通過改變自身形象、提高個人素質(zhì)、展現(xiàn)恰當(dāng)?shù)膬x態(tài)就可以提高企業(yè)的競
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)課程培訓(xùn)課程前言:“與有些下屬溝通,我聽了很長時間,也不知道他想說什么!”“我有點怕與領(lǐng)導(dǎo)溝通,我還沒說完,領(lǐng)導(dǎo)就不耐煩了,總讓我揀重點說!&rdq
執(zhí)行力工具課程課程前言:團(tuán)隊的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成的根本,有一隊執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)定能超額完成,更能讓企業(yè)在競爭中占據(jù)上風(fēng)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才更多是需要
實戰(zhàn)性管理課程課程介紹:MTP(ManagementTrainingProgram)管理能力提升訓(xùn)練課程此課程源于*的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程,MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,
正確認(rèn)識管理培訓(xùn)課程收益:在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:正確認(rèn)識管理,認(rèn)識中層管理者的作用與價值。明確管理者對上級、平級和下級的準(zhǔn)確定位,**案例分析,認(rèn)識管理應(yīng)該具備的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在工作理念、領(lǐng)導(dǎo)技巧和
培訓(xùn)師素養(yǎng)課程【培訓(xùn)對象】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、HR、中高層【課程目標(biāo)】:了解培訓(xùn)師的職業(yè)特點,培訓(xùn)師應(yīng)該具備的素質(zhì)能力,結(jié)合自我能力評估,做提升計劃;能獨立進(jìn)行課程內(nèi)容開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、教材開發(fā);領(lǐng)會授課技
溝通力培養(yǎng)課程課程前言:工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象,很多工作總是需要重復(fù)完成,高效工作需要專業(yè)能力,更需要溝通方法,溝通順暢是完成各項工作任務(wù)的前提條件。全員溝通順暢就像人的身體的血液一樣
匯報工作技巧培訓(xùn)課程收益:了解成果匯報的基本要求學(xué)會工作匯報的基本邏輯熟練使用工作匯報的技巧做到向上管理,妥善處理匯報難題課程對象:授課對象:員工、主管、經(jīng)理等課程大綱:前言:如何學(xué)習(xí)本課程模塊一:匯
心態(tài)修煉的課程課程收益:在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:了解企業(yè)與員工的關(guān)系;能給自己明確定位;職業(yè)素質(zhì)提升:積極面對工作,了解如何做忠誠員工,時刻保持危機(jī)意識,融入團(tuán)隊、保持合作,積極進(jìn)取的同時不驕不躁,
自我管理規(guī)劃培訓(xùn)課程收益:在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:通過自我評價與自我分析,找到自身的優(yōu)劣勢,以及需要提高的方面通過自我管理向自我規(guī)劃的方向發(fā)展減少浪費時間現(xiàn)象,科學(xué)分配時間學(xué)會制定SMART工作計劃
目標(biāo)管控流程培訓(xùn)課程前言:企業(yè)戰(zhàn)略的落地達(dá)成,需要將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解,然后用運營管理的各種措施,保證最終執(zhí)行落地。但當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后,分解成各個部門目標(biāo),最后再到員工個人目標(biāo),這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)
做好中層培訓(xùn)課程收益:在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:準(zhǔn)確定位中層管理,定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次,明確自己提升的方向;學(xué)會不做保姆式管理,真正做回管理層;學(xué)會自我管理方法,首先提升自我;掌握分析問
思維方法訓(xùn)練課程課程收益:在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:了解創(chuàng)新思維的本質(zhì)、創(chuàng)新思維的障礙與潛能;通過分析相關(guān)案例,學(xué)會創(chuàng)新思維的方法;掌握創(chuàng)新思維工具使用,能從實際出發(fā),解決目前工作中的各項問題;通過創(chuàng)
管理能力訓(xùn)練學(xué)習(xí)課程收益:在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:準(zhǔn)確定位中層管理,定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次,明確自己提升的方向;學(xué)會不做保姆式管理,真正做回管理層,學(xué)會自我管理方法,首先提升自我;掌握高