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全面薪酬體系設(shè)計 【課程背景】薪酬是員工最在意、最敏感、*有激勵性的因素，企業(yè)期望薪酬體系具有激勵性，并且能夠讓員工滿意?？墒?，現(xiàn)實情況往往不能如人所愿：員工對薪酬體系提出各種質(zhì)疑；企業(yè)錢沒
新生代員工管理學(xué)習(xí)培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】當(dāng)90后員工進入職場后，新生代員工的管理儼然成了管理者要面對的新管理難題，生活環(huán)境優(yōu)越，自我意識極強，強調(diào)公平和尊重，開始挑戰(zhàn)權(quán)威，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)
實戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試 【課程目標(biāo)】市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了選對行業(yè)，制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人才也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需
全面人才培養(yǎng)體系 【課程背景】企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)優(yōu)勢，而打造核心優(yōu)勢的關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養(yǎng)，有人有業(yè)務(wù)，沒人
全面績效體系設(shè)計 【課程背景】如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理！
績效訓(xùn)練營 【課程背景】 外部，整體經(jīng)濟放緩，成本上升，業(yè)務(wù)拓展難，人才引進難，融資難……內(nèi)部，企業(yè)經(jīng)營壓力很大，目標(biāo)無法傳遞，無人對效率效果負責(zé)，推行
績效輔導(dǎo)與績效面談 【課程背景】績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標(biāo)的制定和打分評價環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進行有效的輔導(dǎo)和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進計劃，改變工作行為
激勵心理學(xué) 【課程背景】如何對員工進行有效激勵，是企業(yè)各級管理者都十分關(guān)注的問題，可是員工的行為到底由何種因素控制？如何找到員工的真正動機？激勵的過程到底是如何發(fā)生的？激勵真的能帶來績效嗎？
績效考核管理課程
人力資源管控與績效考核體系建設(shè)培訓(xùn)
中層管理技能提升 培訓(xùn)班
人力資源管理系列課程培訓(xùn)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程班?
戰(zhàn)略績效分解課程?
企業(yè)薪酬體系設(shè)計方案課程?
員工職業(yè)化培訓(xùn)課程班?
企業(yè)如何留人課程?
低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)課程?