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組織盒子診斷工作坊課程【課程背景】組織是業(yè)務的因，業(yè)務是組織的果。公司業(yè)績增長要靠組織，沒有一個好的組織，公司便不能實現(xiàn)長期發(fā)展。那么到底什么是好的組織，我們到底需要什么樣的組織才能支撐公司業(yè)務的發(fā)展
組織發(fā)展與人才盤點課程【課程背景】在當前VUCA時代背景下，市場快速變化，對企業(yè)經(jīng)營和管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要根據(jù)市場變化進行業(yè)務調(diào)整，同時，匹配相應的組織和人才能力。組織和人才能力是否與業(yè)務發(fā)
組織發(fā)展全景實戰(zhàn)課程 【課程背景】在企業(yè)管理領域，組織無疑是一個核心概念。無論是組織提效、組織創(chuàng)新、組織能力還是組織發(fā)展，都是業(yè)界廣泛討論的議題。賽道的選擇固然重要，但若沒有與之匹配的優(yōu)秀組
尋找合適的人才課程 【課程背景】 “成年人只能被選擇，不能被培養(yǎng)！” 對于企業(yè)而言，招聘工作是人力資源管理中的關鍵環(huán)節(jié)。無論是尋找初創(chuàng)期的合伙人，
戰(zhàn)略型人力資源管理課程【課程背景】人止于此，謂之“企”，一家企業(yè)的發(fā)展離不開“人”。所以，人力資源管理工作很重要，從企業(yè)誕生的那一刻開始，人力資源管理的
業(yè)務型HRBP實戰(zhàn)課程【課程背景】工業(yè)革命帶來了社會的進步發(fā)展，促成社會大分工思想的普及，這種技術和思想上的變化帶來管理上的精細化，專業(yè)化和職業(yè)化。在這種時代背景下，作為業(yè)務鏈路中的職能型部門-人力資
組織變革與人才升級課程【課程背景】沒有最好的管理，只有時代的管理。時代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢”，決定了企業(yè)內(nèi)部的運營模式以及組織管理模式，甚至是人才的標準。今天，我們已經(jīng)從工業(yè)革
中高層管理者領導力提升課程【課程背景】管理干部是公司業(yè)績增長的關鍵人群，特別是中高層管理人員更是保證方向是否正確的中流砥柱，更是鏈接集團戰(zhàn)略和業(yè)務落地的核心樞紐。中高層管理干部他們肩負著定方向，定戰(zhàn)略
中層管理干部能力提升課程【課程背景】管理人員是企業(yè)最核心關鍵的20%人群，他們是公司發(fā)展的領頭羊，在這些領頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leader拿著望遠鏡看好方向，腰部leader
企業(yè)全面績效管理課程【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動力，但是如果我們不能深刻理解績效管理的本質(zhì)，比如，錯誤地將績效管理等同于績效考核，或者將績效管理簡單理解成某種技術，又或者將績效管理定位成人
戰(zhàn)略性績效管理體系課程 【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，但是很多時候，績效管理卻沒能發(fā)揮積極的作用，究其原因，不能很好地理解績效管理的本質(zhì)，未能掌握績效管理的方式方法，錯誤地將績
打造企業(yè)文化驅(qū)動業(yè)績增長課程【課程背景】馬老師曾經(jīng)說過“世界上看得到的東西都不可怕，能預測的東西都不可怕，最可怕的是看不到的，虛的和實的，虛的比實的更可怕，虛的做實了才是最可怕的&rdqu