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戰(zhàn)略高價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)課程課綱：一、序：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)邏輯的大演變1、互動(dòng)：從三大營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵卡點(diǎn)，來(lái)看新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)邏輯的演變與核心方向——為什么這么多的新品牌你都不認(rèn)識(shí)，但是卻在新生代人群中賣(mài)爆
外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)課程課綱：一、認(rèn)知戰(zhàn)略三環(huán)境——以免走入誤區(qū)1.全局觀天下——一圖看懂內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略價(jià)值鏈與價(jià)值錨點(diǎn)找到切入立足點(diǎn)+核心競(jìng)爭(zhēng)力刀鋒+優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力彈
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略課程課程大綱：一、大客戶營(yíng)銷(xiāo)的總則——1+3式總原則1、大客戶營(yíng)銷(xiāo)的根本出發(fā)點(diǎn)——1字原則——為什么說(shuō)抓住了一字，就
企業(yè)文化生根課程課綱：一、序：開(kāi)篇引發(fā)的思考——為什么？1、這家百年的“企業(yè)”為什么能培養(yǎng)出3萬(wàn)+名世界500強(qiáng)的人才2、世界百年以上壽命的現(xiàn)存企業(yè)，主
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建課程解決方向：許多公司規(guī)定了很多制度，但是若業(yè)績(jī)難以突破，制度如同白紙，怎么才能突破業(yè)績(jī)，是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的首要工作；許多營(yíng)銷(xiāo)人員日復(fù)一日，忙于日常紛雜以及急促的事務(wù)，難以靜下總結(jié)，長(zhǎng)此以
短視頻營(yíng)銷(xiāo)攻略課程課程大綱：一、新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)演變的根源1.跨界世界強(qiáng)國(guó)來(lái)看市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)(1)張鐫銘老師在*硅谷、蘋(píng)果、谷歌、因特爾考察所見(jiàn)所聞(2)張鐫銘老師在*高盛、*瑞士銀行UPS總部所見(jiàn)所聞(3
高價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策略課程一、第一密碼：品類(lèi)——高價(jià)值差異化戰(zhàn)略方針——定位獨(dú)特聚焦價(jià)值作用：未戰(zhàn)先贏，向市場(chǎng)與客戶心智中，建立與眾不同類(lèi)別的高價(jià)值聚焦性的辨識(shí)
品牌高價(jià)值塑造課程一、第一密碼：品類(lèi)——品牌戰(zhàn)略方針——怎么定位聚焦價(jià)值？【品類(lèi)是品牌戰(zhàn)略的致命前提：如何精準(zhǔn)品牌定位的四大策略方法與模式】1、買(mǎi)點(diǎn)導(dǎo)向
戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策略課程課程對(duì)象：外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)各級(jí)各職能管理人員；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)始人各級(jí)各職能高級(jí)管理人員；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工業(yè)服務(wù)業(yè)各級(jí)各職能高級(jí)管理人員；傳統(tǒng)2B型制造業(yè)各級(jí)各職能高級(jí)管理人員；謀求品牌構(gòu)建
品牌營(yíng)銷(xiāo)落地班課程背景從開(kāi)場(chǎng)到結(jié)尾，張老師通過(guò)諸多的企業(yè)品牌案例，并結(jié)合模擬一個(gè)不知名不突出的帥哥（好比是不知名的品牌企業(yè)及業(yè)務(wù)員），是如何一步步把美女追到手，娶回家并忠誠(chéng)一生（美女好比客戶及忠誠(chéng)度粘
打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班
*銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)