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周希奇

周希奇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周希奇課程

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃目標

企業(yè)戰(zhàn)略制定課程課程背景充分認識戰(zhàn)略規(guī)劃的價值和深遠意義;熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃的理論思想、分析方法;統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標,提高團隊凝聚力、激發(fā)熱情;掌握戰(zhàn)略分解與戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的保障措施;提升各級年度經(jīng)營

周希奇 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)運營體系構(gòu)建實操

大學(xué)運營體系課程課程背景企業(yè)大學(xué)如何構(gòu)建,建成之后如何運營,企業(yè)培訓(xùn)未來發(fā)展方向是什么,這是擺在培訓(xùn)管理者面前的三座大山。為此,眾多的企業(yè)大學(xué)校長等培訓(xùn)管理者都積極學(xué)習(xí)各類課程,比如課程設(shè)計與開發(fā)、T

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班

新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程課程對象新員工導(dǎo)師。課程綱要課程導(dǎo)入相互認知與融合一、*館第1輪1、團隊共創(chuàng):新員工的特征有哪些?2、分享內(nèi)容:(1)年輕人與互聯(lián)網(wǎng)(2)年輕人的需求(3)年輕人的夢想(4)年輕人是

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

組織經(jīng)驗萃取與應(yīng)用(課程開發(fā))工作坊

組織經(jīng)驗萃取與應(yīng)用課程課程對象企業(yè)內(nèi)部講師、課程開發(fā)師、內(nèi)部主題專家等。課程綱要課程導(dǎo)入相互認知與融合一、*館第1輪1、團隊共創(chuàng):擬開發(fā)課題從A點(現(xiàn)狀)到B點(成果)的分析2、分享內(nèi)容:(1)A*E

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

管理問題分析與解決工作坊

管理問題分析與解決工作坊課程課程說明:1、關(guān)于課程開展方式本課程是采用工作中的真實問題開展學(xué)習(xí)和研討,發(fā)揮老師的專業(yè)引導(dǎo)和共創(chuàng)能力,激發(fā)團隊智慧,找到問題的解決方案,是典型的在干中學(xué)的課程。2、關(guān)于問

周希奇 1天 培訓(xùn)時長

【卓越管理者】課程

卓越管理者相關(guān)課程 課程對象:需要系統(tǒng)提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的各級管理者 課程目標幫助管理干部梳理角色定位,認清管理者的核心價值;改善管理干部的管理思維,學(xué)會接納新鮮的事物與人員;提

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

卓越管理者的*

卓越管理者的*培訓(xùn)課

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

高績效團隊建設(shè)與管理

高績效團隊建設(shè)與管理 培訓(xùn)課

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

卓越培訓(xùn)經(jīng)理的*

卓越培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

有效制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃

制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

卓越內(nèi)部講師的*

卓越內(nèi)部講師的培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

高效時間管理

高效時間管理的培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

*主持人認證班(WCF)

WCF培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)組織學(xué)習(xí)官認證班

組織學(xué)習(xí)官認證班

周希奇 3天 培訓(xùn)時長

*主持人認證班

*培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

*:高績效團隊建設(shè)

團隊建設(shè)佛山培訓(xùn)課程

周希奇 1天 培訓(xùn)時長

TOM—培訓(xùn)運營管理實操

培訓(xùn)運營管理培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建

人才培養(yǎng)體系構(gòu)建培訓(xùn)

周希奇 2天 培訓(xùn)時長
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