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謝言川

謝言川

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

謝言川課程

四步邁入數(shù)字化時代的管理

數(shù)字化時代的管理公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)的高層管理者、企業(yè)家課程背景以人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)為標志的數(shù)字化時代,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變,極大的提升了社會生產(chǎn)力。由此我們必

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略規(guī)劃:推動高質(zhì)量的增長

高質(zhì)量的增長公開課課程背景一.高質(zhì)量的增長=正確的戰(zhàn)略*有效的行動“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土重來;戰(zhàn)略決定生

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略解碼:化戰(zhàn)略為行動的連接器

戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營計劃課程課程背景高質(zhì)量的增長=正確的戰(zhàn)略*有效的行動“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土重來;戰(zhàn)略決定生

謝言川 3天 培訓(xùn)時長

高質(zhì)量:戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃

戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃課程課程背景高質(zhì)量的增長=正確的戰(zhàn)略*有效的行動“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土重來;戰(zhàn)略決定生

謝言川 3天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略復(fù)盤:化行動為成果的*方式》

戰(zhàn)略行動學(xué)習(xí)復(fù)盤課程課程背景復(fù)盤這個詞最早來源于棋類術(shù)語,指對局完畢后,復(fù)演該盤棋的記錄,以檢查對局中對弈者的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。每天打譜,按照棋譜排演,有效地加深對這盤對弈的印象,也可以找出雙方攻守的漏

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略定位:構(gòu)建增長的原力》

構(gòu)建戰(zhàn)略定位課程課程背景定位定力抵抗力,轉(zhuǎn)型升級破“疫情”“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土

謝言川 3天 培訓(xùn)時長

市場洞察:客戶價值共創(chuàng)工坊

客戶價值聚焦課程課程背景“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土重來;戰(zhàn)略決定生死,出局了何談機會?方向?qū)α?,事半功倍;?/p>

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

影響力:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的*

卓越領(lǐng)導(dǎo)者影響力課程課程背景任何公司都需要不斷在現(xiàn)在和未來之間平衡,也需要在變革中保證團隊取向的一致性或者平衡性,這些挑戰(zhàn)都會體現(xiàn)在也仰賴于一個組織的領(lǐng)導(dǎo)力,因此本課程給我們提供了一個框架和若干工具,

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

《Persona基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力》

基于績效領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力?(LE)研究方法基于職能,包含來自直接下屬的經(jīng)過分析的真實反饋、綜合評估,以及依據(jù)公司和團隊現(xiàn)實狀況進行的研討?;诳冃У念I(lǐng)導(dǎo)力?重點致力于績效而不是個性,

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

《問題終結(jié)者》 ——行動學(xué)習(xí)式問題分析與解決

問題解決工具課程 課程背景1、管理的主要工作是什么?2、為什么我們每天面臨大量的問題?3、為什么我們的思維總是固化在自己的空間里?4、為什么我們解決某一個的問題后,下一次又出現(xiàn)了同樣的問題?

謝言川 3天 培訓(xùn)時長

團隊管理與培育下屬

團隊管理與培育下屬課程 課程背景團隊管理的重點在建構(gòu)一個好系統(tǒng),讓人的長處得以發(fā)揮,短處得以包容和彌補。激發(fā)員工的工作動機和工作意愿,才能帶來高績效——*、*(Pet

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

管理者的角色定位與目標管理

管理者的角色與目標管理課程 課程背景管理者,就必須卓有成效。        ——*、*

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

《管理加速器》 ——卓越管理者五項技能訓(xùn)練

卓越管理者技能訓(xùn)練課程課程背景管理者,就必須卓有成效。        ——*、*卓有成效,意味著

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

管理溝通:協(xié)同與共生

管理溝通協(xié)同課程課程背景一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說。——現(xiàn)代管理之父*.*溝通,是為了一個設(shè)定的目標,把信息、

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化時代的管理轉(zhuǎn)型之道

管理轉(zhuǎn)型升級課程課程背景以人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)為標志的數(shù)字化時代,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變,極大的提升了社會生產(chǎn)力。由此我們必須要通過管理轉(zhuǎn)型和管理升級來適應(yīng)數(shù)字化時

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型升級

有效戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)課程背景定位定力抵抗力,轉(zhuǎn)型升級破“疫情”“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

《激活:有效激勵與學(xué)會授權(quán)》

有效激勵與授權(quán)

謝言川 2天 培訓(xùn)時長

組團:團隊建設(shè)與管理修煉

團隊建設(shè)與管理修煉

謝言川 2天 培訓(xùn)時長
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