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管理技巧文章

強大職場心力的秘訣

在職場中我們總會遇到被上級誤會、同事?lián)尮Αⅹ劷馃o故取消等不開心的事,次數(shù)多了會心灰意冷想換環(huán)境換心情,這是自我保護機制下的逃避,是弱者和受害者心態(tài)。但換環(huán)境不一定更好,就像張若虛詩中江畔環(huán)境不變,變化的只是賞月人。同樣面對風雨,有人寫出凄冷之句,蘇軾卻有豪情之詞,不同認知結果不同。若認知不改變,換環(huán)...

張世忠 13 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀女性的共性就是松弛感

身邊優(yōu)秀女性朋友企業(yè)做得好、生活豐富且遇事淡定,她們身上的松弛感由三種能力支撐。 一、是賺錢能力,人窮時難有松弛感,如沃爾夫所說,有固定收入后性情會變,變得寬容優(yōu)雅。女生應賺錢。不缺錢時與人交往、與客戶溝通會更淡定從容,更能堅持原則底線,展現(xiàn)真實自我,越篤定真實松弛越易獲他人信任。 二、...

張世忠 12 瀏覽次數(shù)

管理者如何從四敢進階到三能?

人在各種關系溝通中有秘訣,即向上溝通有膽量、平行溝通有胸懷、向下溝通講良心。人會在不同系統(tǒng)中切換身份,關系可分為上續(xù)位(與上級領導、父母)、中續(xù)位(與朋友、同事、愛人)、下續(xù)位(與下屬、孩子)。在企業(yè)中,能扛事、解決問題、打勝仗的人受歡迎,而這些能力源于 “敢”。&ldquo...

肖承建 11 瀏覽次數(shù)

好的領導可以點亮你的人生

一個好的領導如同好教練、好導師,能點亮人生,即便一無所有也能讓人擁有強大力量。一位職場老炮分享三段職場經(jīng)歷。 一、其第一任領導非常嚴厲,PPT 有標點錯誤都會被罵,他在此領導手下學會注重細節(jié)和嚴謹精神。但領導的嚴苛管理讓他神經(jīng)緊繃,最終跳槽。 二、第二任領導風格完全不同,對下屬有耐心、細...

肖承建 12 瀏覽次數(shù)

完美主義有時是職場的絆腳石

職場中的完美主義常成為絆腳石,掩蓋了真正需要解決的問題。我們從小受教育影響,在職場呈現(xiàn)出多種表現(xiàn)。 一、做 PPT 時追求極致完美。自己滿意才給領導審核,常經(jīng)歷反復修改導致延期挨罵,其實可先給老板大綱確認方向,先完成再完美。 二、對老板交代任務事無巨細。責任心過重,只注重做事,卻不思考對...

肖承建 11 瀏覽次數(shù)

企業(yè)薪水背后的三個真相

端午節(jié)發(fā)小家庭聚餐時提到其在鵝廠某事業(yè)部負責招聘,上周給一個原本申請 P8 崗位但因薪水未達要求的孩子發(fā)了 P9 崗位 offer,這說明 HR 不喜歡壓薪水。HR 的 KPI 包括招聘效率和員工留存率,招聘效率方面。希望候選人盡快確認薪水和到崗時間;員工留存率方面。若壓薪導致員工入職后覺得虧而很快...

肖承建 8 瀏覽次數(shù)

高潛人才的兩大關鍵特征

當明確了自己未來想成為什么樣的人,就會明白當下的境遇是通往目標的手段,從而不會覺得難以忍受。職場中挨罵后,高潛力人才不內耗,而是聚焦工作結果,因為他們清楚自己的目標。聚焦結果有兩種方式。 一、是選擇市場上可評價的崗位,如銷售、市場營銷,銷售數(shù)據(jù)和投資回報率能清晰顯示工作好壞。 二、是即便...

肖承建 4 瀏覽次數(shù)

養(yǎng)發(fā)館引發(fā)的思考,一家有溫度的企業(yè)

去養(yǎng)發(fā)館護理頭發(fā)時與護理師愉快聊天。護理師是位 20 歲的小女孩,在公司工作兩年已成為高級護理師,她目標明確,希望三年晉升助理店長,五年內做到店長,若達成將比公司 80% 的護理師進步都快。她感激公司制定清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確告知晉升級別和相應收入。且身邊有店長、經(jīng)理、區(qū)域總等成功榜樣讓她堅信努力就...

李鳳 4 瀏覽次數(shù)

與其漫無目的的找工作,不如靜下心來想清楚,失業(yè)后的應對建議

失業(yè)后的應對建議。 一、謹慎選擇短期高替代工作。失業(yè)后別急著去做快遞、外賣等工作,雖然這類工作門檻低且短期內能有收入,但長期發(fā)展堪憂,可替代性高,對于職場女性而言,也不是加分的工作經(jīng)歷。 二、規(guī)劃未來發(fā)展方向。靜下心來仔細思考自己的未來發(fā)展,如果打算做生意或轉行,要認真考察市場并做好準備...

大山(BJGL) 14 瀏覽次數(shù)

巨變的時代,如何積蓄個人力量?

在巨變時代,面對動蕩環(huán)境,如如不動伺機而動很重要。當下十億人工作養(yǎng)四億人,三十年后將是六億人養(yǎng)五億人,打工人內卷使白領人工變便宜,藍領工價變貴。如國內裝電視與美國價格差異、國內與香港麥當勞外賣價格變化等例子所示。判斷趨勢比預測未來容易,2023 年 AI 大模型涌現(xiàn)但相關機會難以把握。因為沒人提前預...

李鳳 5 瀏覽次數(shù)

職場法則說話的藝術回話技巧攻略

職場高情商接話技巧。 一、領導詢問工作進展時。應回答:“領導您好,目前已經(jīng)完成了初始部分內容,正在抓緊進行中,預計在明天下班前全部完成。” 二、領導夸工作完成不錯時。應回答:“謝謝領導的夸獎,都是領導的教導有方。” 三、領導詢問是否忙...

梁蕊琳 17 瀏覽次數(shù)

面試被問到隱私問題,牢記這三點

面試被問到隱私問題的應對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都會支持,不用擔心他們對我的職業(yè)產(chǎn)生后期影響”。如...

劉亞軍 18 瀏覽次數(shù)

HR在面試中的四個隱晦表示

HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內容暗示。若面試官詳細介紹公司情況、崗位職責,仔細了解你的工作經(jīng)歷和能力,還詢問未來職業(yè)發(fā)展、最快入職時間等,大概率表明他很想...

劉亞軍 16 瀏覽次數(shù)

高情商要具備這五個方面特征

很多人對情商有不同看法,有人認為情商高是不得罪人,有人認為是敢得罪人。實際上情商包括五個方面內容。 一、自我意識。了解并認識自己,不人云亦云、隨波逐流。擁有自我意識的人有時好商量,有時很堅持,取決于事情對其的重要性。 二、情緒管理。與他人發(fā)生意見或價值觀沖突時容易生氣,但情商高不意味著永...

李鳳 1 瀏覽次數(shù)

HR 保障企業(yè)文化落地的六步框架

HR 保障企業(yè)文化落地的六步框架。 一、設計行為大綱并掛鉤考核。設計與公司企業(yè)文化內容相匹配的全體成員必須遵守的行為大綱,將文化轉換為具體行為,同時把對大綱的遵守程度納入各階段考核,實現(xiàn)文化和行為掛鉤、行為和考核掛鉤。 二、調整規(guī)章制度匹配文化。設計或調整各項規(guī)章制度使其符合公司企業(yè)文化...

謝沛霖 19 瀏覽次數(shù)