自我管理能力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，也是職場成功的必要條件。自我管理，就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督、沒人約束的情況下能夠管好自己，嚴(yán)格自律。*.*說過，“管理的有效性在于管理自己而非領(lǐng)導(dǎo)他人”，“成功，必然屬于善于自我管理的人”。打鐵還需自身硬，管理者要提升領(lǐng)導(dǎo)力，樹立在團(tuán)隊(duì)中的威信，必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理。
如何進(jìn)行自我管理？本人認(rèn)為，管理者至少要在如下四個(gè)方面嚴(yán)格要求自己：
一、管理好身體，保持健康與能量
身體永遠(yuǎn)是革命的本錢。健康的體魄、充沛的精力，更利于工作的開展與價(jià)值的創(chuàng)造。讓自己身體保持健康、能量滿滿，是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)單位負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。如何管好自己的身體？概括起來就四句話：管住嘴，邁開腿，想得開，睡得美。
二、管理好內(nèi)心，擁有正念與陽光
為人正直、內(nèi)心純凈、積極樂觀的人，會(huì)充滿正能量，自帶光芒，魅力四射，會(huì)提升自己在團(tuán)隊(duì)中的影響力。“無欲則剛”，內(nèi)心的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大。一個(gè)內(nèi)心陰暗、自私自利、邪念叢生的人是不可能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的。
三、管理好情緒，營造風(fēng)度與氣場
一個(gè)人脾氣越大，往往能力越差。領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人，大都在談笑間，讓“檣櫓灰飛煙滅”。不輕易鬧情緒，不輕易對(duì)下屬發(fā)脾氣，是管理者自身胸懷與修養(yǎng)的體現(xiàn)，展示的是管理者的風(fēng)度，同時(shí)也會(huì)營造良好的工作氛圍與氣場。動(dòng)輒就發(fā)脾氣，不僅對(duì)自己健康不利，也會(huì)讓不良情緒傳染，形成“踢貓效應(yīng)”，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧與問題的解決。
四、管理好行為，贏得尊重與威望
管理者的行為對(duì)下屬的影響很大。管理者必須以身作則，成為員工行為的示范者，推動(dòng)執(zhí)行力的落地。單位的規(guī)章制度，對(duì)全體成員都是有約束力的，管理者要求下屬遵章守紀(jì)，自己也必須嚴(yán)格自律。管理者以身作則，同時(shí)在困難與壓力面前，能夠有大將風(fēng)度，頂天立地，勇往直前，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)目標(biāo)，會(huì)樹立在團(tuán)隊(duì)中的威望，贏得員工的尊重，也更有利于提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造更好的業(yè)績。
嚴(yán)格自我管理，會(huì)讓管理者更加出色和優(yōu)秀，成為員工心目中的魅力領(lǐng)導(dǎo)！
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