這三大制度保障讓企業(yè)培訓效果加倍。其實很多企業(yè)在去經(jīng)營過程當中的時候，沒有建立完善的培訓相應的制度，從而導致會有很多培訓的課程，我們可以說是無效的。所謂的無效的課程，也包括員工上完回到工作崗位還是原來的狀態(tài)。所以來講的話，我們需要通過相應的制度要建立幾大保障。
第一大保障實際上保障我們整個培訓的需求，調(diào)研的方式是不是準確的。我們要知道這門課程設定的時候，會不會跟企業(yè)的經(jīng)營掛鉤。
第二個保障來講的話，我們是讓員工知道你的整個培訓課程上完以后你如何落地能夠應用到工作場所當中。我們?nèi)绾稳ピu估它。
第三個我們要保障是整個的培訓不斷的進行累積和不斷的進行課程實施的時候，對于企業(yè)真正的幫助會有哪些？反過來說，我們也需要通過建立制度，讓很多員工愿意成為企業(yè)內(nèi)訓師的時候，從而能夠獲得相應的部分的課酬和獎勵。這是也是需要制度保障的。沒有制度的保障，很多的培訓都是單點的課程，都是某一次的課程，都不會對于企業(yè)的經(jīng)營價值，企業(yè)的發(fā)展有任何觸動。對員工來說，他只是一門課程，我上不上可能重要就不大了。所以第二個困難點制度上，我們需要建立完善、完備的制度。而且對于整個培訓的實施的流程，培訓的組織結(jié)構(gòu)也要進行相應的職責的劃分和設定，從而保證我們每次設定相應的培訓課程的時候都是有針對性的。不是特別強調(diào)能夠不能夠促動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的，這是第二大困難點。
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