未來(lái)品牌管理的核心是什么？做好一個(gè)品牌，它一定是在三大模塊里面發(fā)力，無(wú)非是一個(gè)非常差異化，優(yōu)勢(shì)明顯而且有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以及非常高效的傳播，跟當(dāng)下效率最高的渠道。掌柜帶領(lǐng)的品牌管理公司，目前在不同領(lǐng)域里面分別都有布局，而且從0到1現(xiàn)在走出了非常漂亮的成績(jī)。
1、你一定是一個(gè)差異化非常明顯的產(chǎn)品，包括整個(gè)的定價(jià)，所有的東西是一個(gè)優(yōu)化過(guò)的一個(gè)成熟的產(chǎn)品。比如說(shuō)我手里面這榴蓮拿鐵可以毫不夸張的說(shuō)是目前整個(gè)杭州市場(chǎng)上記憶度最深，用料最足的這樣的一杯咖啡。你需要記住的是這個(gè)大前提里面的最核心，剛需基礎(chǔ)上的不同，這句話你自己在心里面默念三遍。
2、管理品牌非常重要的一點(diǎn)就是傳播。同樣的預(yù)算，讓更多人知道你的賣(mài)點(diǎn)是什么，這就是傳播，我直接告訴你答案，三年內(nèi)把你的所有的預(yù)算全部砸到抖音，抖音作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，娛樂(lè)性的平臺(tái)吸引了當(dāng)下中國(guó)絕大部分的主流消費(fèi)者他的業(yè)余時(shí)間的百分之八九十以上，新品牌要?jiǎng)俪?，誰(shuí)抖音玩的好，誰(shuí)就可以勝出。
3、渠道選擇跟管理。接下來(lái)三年之內(nèi)這個(gè)渠道會(huì)在哪里，告訴你兩個(gè)，你今天可能會(huì)罵我，三年之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初我們講的這個(gè)背后的底層邏輯是有多牛。第一個(gè)方向線下，線下現(xiàn)在整個(gè)的獲客已經(jīng)遠(yuǎn)低于線上的成本了，而且線下體驗(yàn)明顯高于線上體驗(yàn)，就算這個(gè)疫情，讓線下有半年不能做生意，目前的房租結(jié)構(gòu)都會(huì)比線上大部分平臺(tái)的平均的投產(chǎn)比要高。那你說(shuō)這種結(jié)構(gòu)，你說(shuō)做線下還是做線上線下，它的玩法會(huì)更立體。第二個(gè)被絕大部分人忽視，甚至在罵的渠道，那就是微商渠道。微商渠道有兩個(gè)屬性，第一個(gè)*屬性，拋開(kāi)合法性確實(shí)很多人利用他的*屬性賺了錢(qián)，但是所有的罵聲集中在哪里？它的產(chǎn)品成本只有3%是爛貨，如果你同樣的價(jià)格通過(guò)微商渠道買(mǎi)到蘋(píng)果手機(jī)，有什么好罵的？今天微商的渠道效率已經(jīng)比抖音更高了。大家知道不只是他的那個(gè)銷(xiāo)貨的這種的效率，而且它微商是傳播跟出貨是合二為一的，而且微商終端的價(jià)格是什么？是正價(jià)出去的，能打個(gè)6折，七折已經(jīng)不錯(cuò)了。現(xiàn)在抖音里面是怎么賣(mài)貨的，你買(mǎi)一件再送五件，你買(mǎi)一得七，這個(gè)品牌有半毛錢(qián)關(guān)系，客戶的買(mǎi)的感受是完全不一樣的。所以我甚至可以今天斷言，未來(lái)三年如果能玩得轉(zhuǎn)線下跟微商渠道的獨(dú)特性的產(chǎn)品，在用抖音這個(gè)工具能夠比較好的傳播，這種品牌會(huì)成為行業(yè)遙遙領(lǐng)先的第一名。
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