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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

學(xué)會這三點,做到高度的團隊協(xié)作

 
講師:趙偉功 瀏覽次數(shù):2304
 優(yōu)秀團隊之間的高度協(xié)作,只需要做到這三點,團隊協(xié)作是每個職場人必須要面對的問題。不管是部門與部門之間,還是個人與個人之間,一個優(yōu)秀的團隊,必須要有強大的協(xié)作能力。而高度協(xié)作是一種態(tài)度,打造一個高度協(xié)作的團隊,只需要做到以下三點。 1、是組織當(dāng)中彼此要有認(rèn)同感。簡單的來說就是組織里必須要充滿了認(rèn)

優(yōu)秀團隊之間的高度協(xié)作,只需要做到這三點,團隊協(xié)作是每個職場人必須要面對的問題。不管是部門與部門之間,還是個人與個人之間,一個優(yōu)秀的團隊,必須要有強大的協(xié)作能力。而高度協(xié)作是一種態(tài)度,打造一個高度協(xié)作的團隊,只需要做到以下三點。

1、是組織當(dāng)中彼此要有認(rèn)同感。簡單的來說就是組織里必須要充滿了認(rèn)同的氛圍,只有人與人之間彼此認(rèn)同,個體對組織目標(biāo)認(rèn)同,部門與部門之間有認(rèn)同,大家才會以積極的方式來處理問題。高度協(xié)作的組織里必須要強調(diào)認(rèn)同,因為只有認(rèn)同,才能認(rèn)為這是我們的事兒,而不是只需要我來配合你的事兒。

2、就是要增加各個層級的參與感。高層累中層麻木,基層就會盲目,這是很多企業(yè)廣泛存在的現(xiàn)象,在我看來,缺乏參與感是最重要的原因。各個層級都在按照自己的節(jié)奏在玩,互相責(zé)怪對方,節(jié)奏不對。要知道團隊當(dāng)中,每一個人如果能夠清楚的知道自己所做的這件事情,對整體工作目標(biāo)有什么樣的影響,也是一種很好的激勵。

3、每個人都要有主動投入的意識。很多組織之所以無法做到高度協(xié)作,是因為需要人與人之間要有極強的主動和投入意識。如果大家都能夠以非常負責(zé)任的方式來相互影響,就可以通過高度的協(xié)作來提升我們對外界影響的適應(yīng)能力,所以高度協(xié)作不僅是一種態(tài)度,更需要組織當(dāng)中有一群態(tài)度堅定且目標(biāo)一致的人,共同并肩奮戰(zhàn)。



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趙偉功
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