公司最怕哪些內(nèi)卷行為：
第一個(gè)，加班成癮，效率不高，磨洋工，這是第一個(gè)內(nèi)卷。在卷時(shí)間，而不是卷結(jié)果、卷貢獻(xiàn)、卷價(jià)值叫無(wú)效的內(nèi)卷。
第二個(gè)，溝通不暢。所以導(dǎo)致了很多的一些合作問(wèn)題。
第三個(gè)，是崗位錯(cuò)位。就是把一個(gè)正確的人卻放在了錯(cuò)誤的位置上。
第五個(gè)，就是流程混亂繁瑣。
如果有這些問(wèn)題的話，就要盡量去避免這樣的內(nèi)耗。因?yàn)樗a(chǎn)生的都是人浮于事，最終拿不到結(jié)果。這種是很沒(méi)有意義。我們要怎么樣去建立一個(gè)沒(méi)有太多內(nèi)耗的
第一個(gè)，加班成癮效率不高。我們就在團(tuán)隊(duì)里面要鼓勵(lì)高效，鼓勵(lì)產(chǎn)出，要有科學(xué)的績(jī)效考核。當(dāng)你沒(méi)有績(jī)效考核，一切憑印象來(lái)做評(píng)估的時(shí)候，員工就會(huì)刷存在感，就會(huì)刷勤奮。但是他的過(guò)程可以騙人，但是結(jié)果是誠(chéng)實(shí)的。所以一定要拉到績(jī)效考核的那個(gè)點(diǎn)，而不是憑印象這個(gè)就是提升你自己的管理的一個(gè)水平。
第二個(gè)，就是跨部門(mén)的合作困難?？绮块T(mén)合作為什么困難？很多時(shí)候是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)的氛圍。還有一個(gè)是我們沒(méi)有一個(gè)共同的目標(biāo)。因?yàn)槲覀冊(cè)跍贤ǖ倪^(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常是站在我自己的視角，而不是站在一個(gè)共鳴的視角。他的需求是什么？就是有的時(shí)候跟別人合作不是A或者是B選擇其一，而是我們可能有一種達(dá)成雙贏的C的方案。
第三個(gè)，流程混亂。其實(shí)在做每件事情上，特別是經(jīng)常錯(cuò)的事情是一定要去建流程的。比如說(shuō)我們開(kāi)會(huì)的流程，會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后、晨會(huì)的流程、周例會(huì)的流程，這些都是流程。還有我們跟員工談目標(biāo)的流程，做員工輔導(dǎo)的流程，做復(fù)盤(pán)的流程。
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