選拔的三權(quán)分立，保證干部的公平、公正、公開。
1、叫做建議權(quán)，誰(shuí)來(lái)使用人，誰(shuí)就有建議權(quán)，這個(gè)建議權(quán)，是授予到業(yè)務(wù)管理單元的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)不是授予一個(gè)人，而是授予一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)誰(shuí)用人，誰(shuí)要對(duì)人負(fù)責(zé)，誰(shuí)有權(quán)利去提議。
2、為了更好的進(jìn)行評(píng)價(jià)，去解決管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中選人的盲點(diǎn)，我們?cè)O(shè)立了審核和評(píng)議權(quán)利。那么這就有一個(gè)華為大學(xué)來(lái)評(píng)價(jià)，是不是他具備這種能力，將來(lái)在干部上能夠發(fā)揮作用，如果適用不了，那么這樣的干部就沒有辦法使用了。
3、我們要應(yīng)用的是否決權(quán)和彈劾權(quán)，對(duì)于這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們的干部有沒有這個(gè)道德上的瑕疵，有沒有在運(yùn)作過(guò)程中的不作為，要進(jìn)行追究，甚至我們要否決這種任命。
所以三個(gè)組織從三個(gè)方面各自把握自己的角色，就可以很好的對(duì)于干部這件事情，可以更好的管理，把建議權(quán)放給區(qū)域，讓區(qū)域大膽去建議。對(duì)于總部來(lái)講，牢牢的抓住審核和評(píng)議權(quán)，確保要吻合我們的價(jià)值觀，要吻合我們的品德。同時(shí)我們要把監(jiān)督的權(quán)利授予我們獨(dú)立的部門，他們接受全體的舉報(bào)，而在過(guò)程當(dāng)中，對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。
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