網(wǎng)紅品牌的生存周期為什么這么短嗎？究其根本還是在于他們非周期性的營銷模式。簡單來說就是一錘子買賣，生來短命，這可能就是網(wǎng)紅品牌*的特點。兩年前，網(wǎng)紅餐廳泡面小食堂可以說是風(fēng)靡一時，它以精致和小清新的風(fēng)格備受年輕人的喜愛。然而短短幾個月的時間，它就像臟臟包、咸蛋黃雪糕、沙皮狗蛋糕等其他網(wǎng)紅產(chǎn)品一樣，迅速過期，無人問津。他們通過短時間驅(qū)動年輕用戶注意力的方式，來給自己的品牌賦予生命力。從商業(yè)維度來看，這種模式其實是成功的。因為第一個吃螃蟹的人，周邊缺少同質(zhì)化競爭，這會是他們品牌突圍的絕佳時機。同時，這類品牌有一個*的特點，他們的技術(shù)含量并不高，看的是投入大，速度快，就能快速搶占市場。所以當(dāng)?shù)谝粋€人在市場站穩(wěn)腳跟之后，他立馬就可以通過加盟方式來售賣自己的技術(shù)和品牌，在短期內(nèi)完成大量的資金回籠。通過品牌加盟和技術(shù)售賣，這類網(wǎng)紅品牌便會在短時間內(nèi)快速鋪遍城市的大街小巷。
所以，當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人，賺的盆滿缽滿，他就會從容的抽身而出，開始尋找下一個網(wǎng)紅品牌的風(fēng)口和渠道。而接盤俠加盟商走完了最初的紅利期，便會逐漸困死在同質(zhì)化嚴重的競爭圈中。在現(xiàn)在快節(jié)奏時代，大家都在追求新鮮感，但營銷是術(shù)，產(chǎn)品是道，術(shù)可以解決短期內(nèi)銷售問題與效率問題，道才可以解決長期的可持續(xù)的發(fā)展問題。好的營銷可以讓品牌紅極一時，但只有好的產(chǎn)品才會讓品牌在市場當(dāng)中屹立。
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