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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么辨別出領(lǐng)導(dǎo)是真壞還是假壞?

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2304
 怎么樣辨別一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是真壞,還是假壞。假壞是什么?就是對(duì)你嚴(yán)格要求,精益求精,挑剔你在工作上的任何一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵,總是追求一個(gè)完美的作品。這種壞對(duì)你的職業(yè)發(fā)展,對(duì)你的專(zhuān)業(yè)水平的提升,是有極大幫助的一種壞,我們歡迎這種壞,這是我們?nèi)松馁F人。 第一種,那就是真的壞。那這種壞是什么?比如他明明知道你的有

怎么樣辨別一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是真壞,還是假壞。假壞是什么?就是對(duì)你嚴(yán)格要求,精益求精,挑剔你在工作上的任何一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵,總是追求一個(gè)完美的作品。這種壞對(duì)你的職業(yè)發(fā)展,對(duì)你的專(zhuān)業(yè)水平的提升,是有極大幫助的一種壞,我們歡迎這種壞,這是我們?nèi)松馁F人。

第一種,那就是真的壞。那這種壞是什么?比如他明明知道你的有些行為是會(huì)讓周邊的人都得罪光的,你的行為舉止人家是很不喜歡的。但是他為了用你的創(chuàng)造的結(jié)果,他不會(huì)告訴你,盡管他自己也很討厭,但是他就不會(huì)去跟你說(shuō),幫助你去提升這種看上去是好人,不給你提出任何的批評(píng)。實(shí)際上,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是真壞,他是用人,但他從來(lái)不會(huì)去幫助你去成長(zhǎng)。這是一種真壞,

第二種,他明明知道你想要的職業(yè)發(fā)展是往管理路線去發(fā)展。明明知道你希望去做一些有挑戰(zhàn)性的工作,但是你把本職工作已經(jīng)在這個(gè)崗位上做的最好的時(shí)候,他就是不給你這樣的機(jī)會(huì),他就是給你做一些基礎(chǔ)的工作,挑戰(zhàn)性的工作永遠(yuǎn)不給你機(jī)會(huì)。然后能夠增加你的這種戰(zhàn)功的這種項(xiàng)目,從來(lái)不讓你帶,這種壞叫真壞??瓷先ニo你很舒適,從來(lái)不讓你擔(dān)大責(zé)任,不讓你去有高壓力的事情,甚至不給你一點(diǎn)點(diǎn)壓力,永遠(yuǎn)只有你閉著眼睛都知道怎么做的事情。但是你沒(méi)有成長(zhǎng),因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)在自己的舒適圈里面做事情,這種領(lǐng)導(dǎo)是真壞真自私。

第三種,壞也是真壞。就是當(dāng)你遇到一個(gè)工作上解決不了的難題的時(shí)候,你只要一招手,你的主管就會(huì)過(guò)來(lái)人很好,他幫你過(guò)來(lái),馬上幫你解決問(wèn)題,立刻三下五除二,你解決不了的,他就幫你解決掉。解決完之后他也不需要你一聲感謝。解決完問(wèn)題就走了,你的心里面會(huì)說(shuō),我的領(lǐng)導(dǎo)真好,我有問(wèn)題,他總是第一時(shí)間來(lái)幫我解決,但是這些都是假象。他怎么處處理這件事情的方法你學(xué)到了嗎?你沒(méi)有學(xué)到,這就說(shuō)明他讓你永遠(yuǎn)依賴他,你永遠(yuǎn)是他的附屬品,你永遠(yuǎn)脫離不了他,這是一種控制。他可能有一種私心,就是教會(huì)徒弟餓死師傅,讓他自己有足夠的安全感,然后讓你永遠(yuǎn)跟他保持一個(gè)很大的一個(gè)差距。所以不要那么著急于說(shuō)這樣的領(lǐng)導(dǎo)是好的。其實(shí)理性再想想,你要的其實(shí)不是這樣的領(lǐng)導(dǎo),這樣的領(lǐng)導(dǎo)是真壞。



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沈宏
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