門店老板如何從500萬(wàn)干出3000萬(wàn)、5000萬(wàn)以上的能力，必須要具備以下六點(diǎn)能力。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，口腔醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈，所有的門店都在搶客戶，搶人才。在當(dāng)下這個(gè)環(huán)境下，
第一個(gè)，必須要具備組建團(tuán)隊(duì)的能力。這是老板必須有的第一個(gè)能力，如何選人、找人、用人、育人、留人，包括分錢分股。團(tuán)隊(duì)大了，晉升福利體系也必須要建立起來(lái)，成功一定是靠團(tuán)隊(duì)，不是靠個(gè)人。
第二個(gè)，客戶營(yíng)銷的能力。如何找到精準(zhǔn)的客戶，如何吸引客戶到店，如何設(shè)計(jì)我們的服務(wù)流程，以及設(shè)計(jì)我們的成交流程，如何追加銷售，如何讓客戶轉(zhuǎn)介紹。這一切都是要具備營(yíng)銷能力。
第三個(gè)，頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的能力。門診未來(lái)的賺錢的商業(yè)模式，門店的發(fā)展的布局的定位，包括裝修風(fēng)格，選址定位等等一切。
第四個(gè)，產(chǎn)品項(xiàng)目的規(guī)劃能力?？渴裁磥?lái)引流，賣什么樣的產(chǎn)品能賺錢，哪些產(chǎn)品能養(yǎng)活員工，哪些產(chǎn)品能賺取利潤(rùn)。
第五個(gè)，培養(yǎng)干部、復(fù)制干部、吸納人才。這是最核心的工作。同時(shí)做好商業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)的資源整合。如果做了一定規(guī)模，還藥學(xué)會(huì)談判收購(gòu)的能力。
第六個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的能力。在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)的能力，將失去大部分線上的客戶群體。
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