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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

留不住員工?管理的眼界有問(wèn)題

 
講師:陳馨嫻 瀏覽次數(shù):2292
 為什么很多公司現(xiàn)在留不住95后、00后、95后的小朋友,他們對(duì)自由的追求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)90后、85后、80后、70后,他們的思維方式不一樣,他們追求的生活方式跟工作方式不一樣,就特別好。要命的就是有一群老板,他是用這種強(qiáng)權(quán)式的管理,或者這種壓迫式的管理去管95后管00后。那你想你也很難留得住95后,今天

為什么很多公司現(xiàn)在留不住95后、00后、95后的小朋友,他們對(duì)自由的追求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)90后、85后、80后、70后,他們的思維方式不一樣,他們追求的生活方式跟工作方式不一樣,就特別好。要命的就是有一群老板,他是用這種強(qiáng)權(quán)式的管理,或者這種壓迫式的管理去管95后管00后。那你想你也很難留得住95后,今天的95后跟00后不可能什么都聽(tīng)你的,人家怎么可能什么都聽(tīng)你的?人家怎么會(huì)聽(tīng),對(duì)的,你不能說(shuō)*姐我是為你好,你必須聽(tīng)我的,人家肯定讓你滾,真的,時(shí)代不一樣了。你以前可能確實(shí)你用這種方式能夠獲取到一點(diǎn)點(diǎn)成功,但我想說(shuō)今天管理95后,00后一定要商量著來(lái)了。你看我跟他商量著來(lái),越來(lái)越不聽(tīng)話(huà),就越來(lái)越反抗。每天直播一個(gè)小時(shí),兩個(gè)小時(shí)就開(kāi)始叫了,就是喉嚨不行了,什么來(lái)例假了?我說(shuō)哥哥他叫,或者說(shuō)他不播,不是說(shuō)你讓他聽(tīng)你的,他就開(kāi)始播。你嚴(yán)厲可以,你提要求也可以。

但不是說(shuō)不好好去溝通,不跟人家去講道理,不跟人家去共識(shí),要讓人家愿意去播,而是你用你的方法說(shuō)你必須聽(tīng)我的,不聽(tīng)我的你就干嘛,那人家就會(huì)辭職的。你不可能天天去招人,天天去招主播,就很扯。所以為什么很多公司留不住95后,00后是管理層的認(rèn)知和這些員工的認(rèn)知完全不一樣的,再加上今天的環(huán)境,求職的環(huán)境完全不一樣的。你這么粗暴,這么壓迫別人,明天就跟你說(shuō)再見(jiàn),然后再去找份工作,大把地方可以找工作的。你要讓什么都聽(tīng)你的,你讓他讓你滾,我找一個(gè)什么地方都聽(tīng)我的,我干嘛什么都聽(tīng)你的。



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陳馨嫻
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